國內較早從事教育訓練先行者，多家企業經營管理特聘顧問，多家知名管理諮詢公司特約講師，上海交大MBA 客座講師。張老師近十年來不斷與企業進行緊密聯繫與合作，對企業的內部狀況、實際需求有著精準的把握。所以課程總是能夠做到實事求是，實用性很強。張老師有著豐富的企業輔導和培訓經驗，以深厚的培訓技巧加上傳神的表達方式，精準傳遞培訓理念，並對學員訓前的了解和訓後的成長極其關注，以帶給學員深刻持久的變化。
基本介紹
- 中文名：張國欣
- 國籍：中國
- 民族：漢
- 職業：企業經營管理特聘顧問
人物簡介,主講課程,授課風格,服務客戶,客戶評價,
人物簡介
國內較早從事教育訓練先行者，多家企業經營管理特聘顧問，多家知名管理諮詢公司特約講師，上海交大MBA 客座講師。張老師近十年來不斷與企業進行緊密聯繫與合作，對企業的內部狀況、實際需求有著精準的把握。所以課程總是能夠做到實事求是，實用性很強。張老師有著豐富的企業輔導和培訓經驗，以深厚的培訓技巧加上傳神的表達方式，精準傳遞培訓理念，並對學員訓前的了解和訓後的成長極其關注，以帶給學員深刻持久的變化；他全力以赴地傾情演繹每一場演講及課程，因而在學員中獲得絕佳的口碑與聲譽！授課形式生動活潑，有活動、遊戲、表格、討論等.多年職業培訓師生涯，學員滿意率98%以上！
主講課程
一、 卓越執行力
1、 真正認識執行的根源與本質
2、 從中國企業的實際出發，建設企業執行力體系的關鍵點與難點是什麼
3、 企業執行力的建設如何落到實處
二、 組織溝通技巧
1、 運用不同技巧和方式克服溝通障礙
2、有效的與同事、部屬和上司溝通
3、在團隊中有效的與他人溝通,達成共識
4、通過溝通改善與其它部門的工作關係
三、 如何培育輔導部屬
1.教練及要點·教練技術的步驟·教練技術的要點
2.輔導策略·計畫性的工作教導·輔導部屬的步驟
四、 有效授權與激勵下屬
1、 授權的本質是什麼，如何克服授權障礙
2、 如何持續有效地授權並監控授權過程
3、 讓團隊始終保持高昂的鬥志與工作熱情
五、 如何快速達成目標
1、 目標管理認知
2、 如何得到一個好目標--擬定目標的思維與科學方法
3、 將戰略目標轉化為運作計畫
4、 制定目標的技巧
5、 從目標到計畫
6、 從計畫到工作追蹤
六、 打造高績效團隊
1、 如何組建團隊
2、 團隊里的角色分析，團隊成員構成
3、 怎樣提高團隊的凝聚力
4、 如何發揮團隊1+1〉2的力量
七、 企業中高層管理者能力訓練
1、 認識管理
2、 基本管理理念
3、 現代企業管理趨勢
4、 管理者角色轉變的困難與原因分析
5、 管理技巧
八、1：10思維—企業員工素質教育
1、如何擁有良好的心態
2、如何設定目標
3、如何發揮自己潛能
4、如何提高自己的人際關係與溝通
5、如何把工作做得最佳績效
授課風格
互動提問、分組討論、實戰演練、通俗易懂
服務客戶
北大縱橫管理諮詢集團
浙江海力普電子
浙江華城集團人力資源部
世界五百強嘉吉食品公司
曉星集團
上海勤強集團
客戶評價
張老師不僅講理論，而且講實戰，是手把手的企業老師。
——日本電產三協（浙江） 曲科長
本次課程讓我大開眼界，受益匪淺，不愧為企業管理的專家！
——嘉興誠浩時裝 宋總
張老師的課輕鬆互動，深入淺出，生動耐人尋味，實用性強。學完後可以迅速套用到工作中去。
——天一集團 俞總
