張國春，男，漢族，1969年4月生，中共黨員，畢業於克東縣第一中學，1987年9月入伍，1989年10月入黨，生前系國防大學信息作戰與指揮訓練教研部戰役兵棋系統教研室副主任。國防大學信息作戰與指揮訓練教研部戰役兵棋系統教研室原副主任，技術七級副教授，黑龍江省克東縣人，軍事運籌學博士，碩士生導師。該同志矢志強軍報國，建功事業，為成功研製我國首個實戰化大型兵棋系統，為提高指揮員戰略戰役訓練水平做出了突出貢獻。
張國春加入兵棋團隊8年，帶領團隊成功研製我國首個實戰化大型兵棋演習系統，為提高指揮員戰略戰役訓練水平作出了突出貢獻，自己卻積勞成疾病逝。
張國春榮立二等功1次、三等功2次，獲得多項國家和軍隊科技進步獎，榮獲時代楷模榮譽稱號。2015年，據中國軍網北京8月26日電 中央軍委主席習近平日前簽署通令，給3個單位、28名個人記功，張國春被追記一等功。
基本介紹
- 中文名：張國春
- 國籍：中國
- 民族：漢
- 出生地：黑龍江省克東縣
- 出生日期：1969年4月
- 逝世日期：2014年10月
- 職業：軍人
- 信仰：共產主義
- 主要成就：矢志強軍報國，建功兵棋事業
- 代表作品：《體系對抗建模與仿真導論》
主要事跡,個人語錄,獲得榮譽,
主要事跡
一、矢志強軍、忠誠使命，勇敢擔當時代賦予的重任
他始終把目光投向戰場，有一種堅定的強軍志向。“讓戰鬥首先在計算機上打響”，已成為各國軍隊的廣泛共識。面對世界新軍事革命浪潮，如何創新軍事訓練手段，是張國春一直關注和研究的重要課題。從他攻讀博士開始，就潛心研究體系效能仿真建模評估，注意跟蹤國外先進技術發展動態，撰寫出版了《體系作戰仿真》專著，成為這一領域最早的研究文獻之一，對兵棋系統建設具有重大原創性理論借鑑作用。兵棋系統研發之初，西方已開發國家對我進行相關信息技術嚴密封鎖。某國國防部長來訪時，向我提交了一份不予交流項目的清單，第一項就是作戰模擬。核心技術買不到，單純模仿走不遠，依靠引進行不通，張國春和團隊成員立志刻苦攻關，努力鍛造真正屬於我們自己的國際一流礪劍平台，開啟了探索研發兵棋系統之路。
他始終把重擔扛在肩上，有一種強烈的使命擔當。1997年，張國春碩士畢業剛留校，就受命參加了軍委重大工程戰役模擬系統的攻關，被委以負責空軍模擬分系統的重任，研發進度和效果大大超出預料。1999年，總部組建全軍聯合作戰實驗室，張國春再次參加其中，一乾就是6年，做出了突出成績，成果在全軍院校推廣套用。2007年，軍委賦予國防大學展開全軍戰略戰役兵棋系統的重大攻關工程任務，張國春作為最早一批進入的核心技術骨幹，勇挑重擔、攻關多隘、不負使命。該系統首次亮相時，10多位院士一致評價：“突破多項關鍵技術，達到國際先進水平，軍事效益和社會效益巨大。”
他始終把兵棋繫於心間，有一種不懈的事業追求。張國春非常熱愛兵棋事業，他的成長伴隨著這項事業從無到有、從小到大，見證著我軍指揮員訓練手段的發展進步。即使在患病期間，他心裡一直還牽掛著兵棋系統，忍著癌細胞吞噬軀體的劇痛，用顫抖的手寫完兩大本兵棋系統技術改進文檔；每次同事和學生來看望時，他還不停地向大家了解系統研發進展情況。張國春手術後，他的記憶功能嚴重受損，還念念不忘將要進行的演習，後來已經認不出自己的妻子、女兒和其他家人了。但同事們去醫院看他的時候，他嘴裡卻一直念叨著：“他們都去演習了，本來我也要去的……大家聽了，無不熱淚盈眶。”
二、開拓創新、攻堅破難，鍛造推演戰爭的信息平台
多年來，張國春和團隊成員從成功研製我國首個大型戰略戰役計算機兵棋系統，到建成多個戰略方向想定資料庫，再到成功實現近似實戰的態勢綜合顯示，解決了戰訓一致問題，真正讓指揮員“抗”起來、“謀”起來、“算”起來。
主導推進模型系統總體設計。為了不陷入以往的研發模式，力求在更高起點上實現全新研發，張國春注重借鑑國外先進模擬系統的關鍵技術，結合我軍多年模擬系統開發實踐，大膽突破自我壁壘，勇於站在新的視角多方審視系統的設計思路，經過反覆多次自我否定，最終與同事一起攻克了多源戰場情況融合等關鍵技術，並創造性套用於系統研發中，使完成的模型系統總體設計方案更加科學完善，為模擬引擎開發奠定了紮實基礎，加速了全面推進兵棋系統研發進程。
擔綱完成戰場情況報告系統。這是兵棋系統中最具分量的核心分系統之一，主要是將推演模擬實時輸出的海量作戰數據迅速轉換成指揮員能夠看得懂的幾百種軍用格式的戰場情況報告。報告檔案類型繁多、數量巨大，為了能夠在短時間內將海量、零散的數據迅速拼裝成通順、規範的軍用報告，張國春食不甘味、夜不能寐，反覆斟酌、校對各種報文固定用語，編排各式各樣文字表格混排的報文模板，最終攻克了這一難題，使轉換出的每份報告都體現得自然、準確、順暢。該系統在歷次演習中備受參演人員好評。
積極研發想定數據查詢系統。這個系統指揮員在演習對抗中經常用到，涉及繁瑣龐雜的數據建設。張國初從受領任務那天起，就勤勤懇懇、任勞任怨，逐個界面、逐條數據、逐行代碼地分析研究。在想定系統集成第一天測試中，發現了68個問題，他與同事咬緊牙關，連續排查半個月，調試幾千條規則和10多萬條數據，最終確保了系統穩定；為突破作戰模擬可信度這一瓶頸，他帶領研究生學員連續數十個晝夜加班加點，終於開發出查詢修改系統，使推演者能夠一目了然。
三、瞄準實戰、真抓實幹，砥礪部隊向能打勝仗靠攏
“作為科技工作者，最大的樂趣就是所做的東西為部隊所用，為將來打贏貢獻力量。”部隊的需求就是張國春的戰場，他堅持邊建邊用，以用促建，切實使戰爭預實踐更加貼近實戰。為大量掌握第一手資料，更好地推動兵棋系統完善發展，張國春積極要求參加不同方向、不同戰區部隊組織的兵棋演習。先後參加了全軍10多次重大活動的保障任務。一方面，他注重了解參訓部隊不同的任務特點和訓練需求，同部隊指揮員一起研究確定相應的組訓方式和保障模式，不斷探索兵棋演習運用方式，改進完善系統功能。另一方面，每次參加演習，他與同事一起，從演習籌劃設計、輔導授課、數據錄入，到系統構設、聯調聯試、演習運用的各個環節，都堅持做到嚴格標準、精益求精。憑藉穩定可靠的技術保障，為演習圓滿順利進行提供了有力支持。
“工作不是靠嘴說出來的，是靠手指頭在鍵盤上一行代碼一行代碼敲出來的。”張國春熱誠服務打贏，堅持沖在一線、親力親為。模擬要真實，首先數據要真實。每一場演習，都要根據參演單位具體情況來更新完善大量數據，其中一項核心工作就是將想定資料庫轉化生成web網頁。每修改一次數據，就要重新生成一次網頁，往往需要幾個小時。張國春對工作極端負責、心細如髮，為把這些數據準確無誤地完成轉化工作，不論多晚多累，他都親自守在電腦前，直到工作完成才休息，有時任務比較緊，構建想定資料庫的同志往往需要加班到凌晨一兩點才能完成，但他每次都等著連夜做完再離開。別人勸他先休息時，他總說：部隊訓練緊張，時間寶貴，我們辛苦點，部隊演習進度就能往前趕一點。
“當兵就不能怕吃苦，部隊幹部戰士能吃的苦，咱也一樣能吃。”張國春就是這樣，一切都在為演習任務考慮，從不講條件、從不講價錢。我軍進行首次兵棋演習時，張國春主動跟隨部隊去了最艱苦的地點，幾頂單兵帳篷直接搭在潮濕地面上，野外山區各種蚊蟲多，還嚴重缺水，經常一連好幾天洗不上澡。領導考慮到他年齡相對較大，身體狀況也不好，想抽調更年輕的同志替換他。張國春堅持留了下來，期間白天保障部隊演習、晚上又要調整系統，每天睡得很晚甚至有時通宵達旦，一直堅持了一個多月，直到演習圓滿結束。
四、殫精竭慮、甘於奉獻，為兵棋事業傾盡畢生心智
他以事業為重，以工作為本，把心思和精力用到兵棋研發上。他是工作上的“拚命三郎”，寧願讓生命透支、不願讓使命欠賬。在張國春眼裡，工作比天大，事業比天大，兵棋比天大。加入兵棋團隊8年，沒有休過一個完整的假期，甚至連一個完整的周末都很少有。他對自身要求非常嚴格。從未因為家庭事情影響過工作。一次外出執行演習保障任務期間，張國春愛人突遭車禍，頸椎、腰椎嚴重受傷，需要臥床治療，生活難以處理，孩子更是無法照顧。得到這一訊息後，領導準備安排他返回，他考慮到自己對演習情況比較熟悉，就沒有中途換人，而是拜託姐姐和朋友輪流到家照看。他生命不息，奮鬥不止，從2010年開始，他就時常感到頭疼頭暈，領導再三讓他到醫院檢查，他卻為了加快系統研發進程一推再推。2013年上半年，在成功保障全軍某演訓活動後，還沒來得及休整，他忍著劇烈的頭痛和雙眼腫脹充血的不適，再次赴外地保障完兵棋演習。之後，他才到醫院作了檢查，被診斷為腦腫瘤，病倒在工作崗位上。
他注重團結協作，把個人融入集體，低調坦蕩、甘當綠葉。在張國春看來，“一個團隊里，個人的每一點付出都會增加整體亮度。”兵棋系統研發是一項需要團隊緊密協作的工作，有許多任務繁瑣費力，但是很難有機會請功評獎。每到這樣的機會，他都主動讓賢，積極推薦身邊的其他同事。張國春無論是學術成果，還是工作業績，都符合參評教授的資格和條件，但他先後兩次都把參評機會留給了別人，作為核心技術骨幹，張國春從不以此為驕傲資本，對同事向來有問必答，傾囊相授，經常主動將自己的課件提供給年輕人參考使用，給他們買飯、煮雞蛋，關心他們的生活起居。張國春不願給組織添麻煩，在他病情惡化時，單位考慮到他視力嚴重下降，需要經常到醫院治療，要給他派台車，但他卻堅持坐捷運，還反覆告訴家人自己能去，單位公車要留著辦公事。手術前，他還堅持謝絕同事來陪護，不讓同事因為他個人的事情影響了工作。張國春不善言辭，被同事們稱為“無聲手槍”，但他為人師表、以身示範的無聲行動，卻深深影響和激勵著身邊的戰友，贏得了大家由衷的欽佩和敬重。
個人語錄
一、
1.多一點兒牛勁，少一點兒浮躁的牛氣。
2.兵棋研究工作要很細緻，要很有耐心，要對工作有熱情、有激情。
3.把工作當樂趣、把奮鬥當享受、把奉獻當幸福。
4.一個人一旦有了對事業的熱愛，一些別人看起來很苦的東西都是樂。
5.要把“壓力”轉變成學習的自覺、生活的激情、工作的動力，扎紮實實地豐富自己的人生。
6.作為一名軍事科技工作者，最大的樂趣就是所做的東西為大眾認可，為部隊所用，為將來打贏貢獻力量。
7.十年磨一劍，沉下心來，不著急出什麼成果，爭什麼名譽，要靜下心來扎紮實實做學問、踏踏實實幹工作。
8.我們這個行當，工作不是靠嘴說出來的，是靠手指頭在鍵盤上一行代碼一行代碼敲出來的。
9．當我們感覺到堅持不下去的時候，就是離成功不遠的時刻。
10．讓別人幹的事情自己得先乾，讓別人做的事情自己得先做。
11.寧讓生命透支，不讓使命欠債。
12.凡我負責，必定成功；凡我深情，必會忠誠。
13.治學在嚴，嚴格認真，嚴謹求實、嚴師可出高徒。
14.為人要正，正大光明，正直真誠，正己然後正人。
15.做任何事都要有理想、有激情，把進取心和務實精神結合在一起。
16.做學問必須自強不息、自甘寂寞、自討苦吃，要有獨立的想法和獨到的見解，既異想天開又腳踏實地。
17.患得患失容易消磨鬥志，輕裝上陣才能走得更遠。
18.軍人如果把名利看重，就會把戰鬥力看輕。
19.一個軍事專家值得自豪的應該是他的學術貢獻，而不是他發表了多少論文，爭到了多少項目、獲得了多少榮譽。
20.軍事鬥爭準備時不我待，作為一名軍事科技工作者，崗位就是戰位。寧獻生命，也不辱軍人使命！
二、團隊精神篇
1.科研團隊要接地氣，將科研主動延伸到部隊戰鬥力生成的最前沿，力求無限接近真實的“第0.99場戰爭”。
2.個人的力量是很小的，只有依靠團隊才能有大突破、出大成果。
3.一個團隊最重要的是要把核心技術掌握在自己手中，努力實現從“跟跑者”向“並行者”甚至“領跑者”轉變。
4.戮力同心，融洽無間，才能有大突破、出大成果。
5.小成績可以靠個人，大成績則一定靠團隊。
6.事成於和睦，力生於團結，道得於默契。
7.搞科研就像演一出轟轟烈烈的大戲，這部戲既要有前台的演員，也要有幕後的燈光、舞美、編劇。
三、理性思考篇
1.我軍傳統的作戰模擬方式已遠遠落後於時代，下一場戰爭將首先從計算機上打響。
2.作戰模擬是揭開戰爭迷霧的有力手段,是我軍軍事科學進入科學化、現代化的“助推器”。
3.研發兵棋系統必須走出一條新的道路，鍛造強軍制勝利劍，提高對戰鬥力的貢獻率。
4.戰爭模擬的最大作用就是激發參與者的思維，而參與者越是深入地參與到戰爭模擬過程之中，這種作用就越大。
5.搞戰爭訓練模擬，只有起點沒有終點。
6.搞科研就要緊盯前沿，搶占先機才能贏得主動。
7.只有從實驗室走向戰場，才能叩響戰爭制勝機理之門。
8.越是繁忙,越要靜下心來,思想需要沉澱。
9.軍事鬥爭準備必須爭分奪秒，未來戰場才能贏得主動。
10.未來仗怎么打，系統就怎么設計。
11.戰爭模擬技術是信息化時代為軍事研究奉獻的最大“禮物”，也是最有力的工具。
12.兵棋推演是不用流血就能獲得戰爭經驗的有效途徑，是研究現代戰爭的重要方法。
獲得榮譽
張國春榮立二等功1次、三等功2次，獲得多項國家和軍隊科技進步獎，榮獲時代楷模榮譽稱號。
2015年，據中國軍網北京8月26日電 中央軍委主席習近平日前簽署通令，給3個單位、28名個人記功，張國春被追記一等功。
