弱者謀存

內容介紹

《弱者謀存:汽車美容業經營突破》從實踐出發對汽車美容業的經營進行一些探討，以中小型汽車美容店經營困局的突圍為例，並以此為線索系統地介紹了汽車美容業當前的經營發展模式和最新的經營發展理念，為業內經營者和準備介入汽車後市場的經營投資者提供了切實可行的操作模式和實踐參考。同時，《弱者謀存:汽車美容業經營突破》也可以作為汽車美容業企業管理人員及其他汽車後市場經營者在工作之中的參考書。

《弱者謀存:汽車美容業經營突破》共分五章，分別介紹了汽車後市場的一些基本概念和汽車美容業的市場形勢；汽車美容店經營問題的排查，店面形象的重置以及如何結合形象重置開創經營新局面；汽車護理品的小生產，通過產品自產進行經營挖潛，產品形象配合店面形象在經營中的統一整合，拓展經營領域使小店面有大作為，逐步向多業態連鎖模式滲透，爭取漸進式經營突圍；如何將汽車美容店發展為地方化的連鎖經營企業，進一步完善汽車美容店的經營模式，開展多種模式的汽車後市場連鎖項目拓展，從經營突圍到經營全面升級。

作品目錄

前言第一章經營形勢：想躲也躲不開第一節汽車後市場的現狀與前景一、汽車後市場的概念二、我國汽車後市場現狀三、我國汽車後市場的前景第二節汽車美容業的市場形勢一、汽車美容業的當前形勢二、發展中混亂，混亂中發展第三節弱者謀存，困局的謀變一、弱者的位置，中小型店二、尷尬的困局，窮則思變第二章經營謀變：汽車美容店突圍第一節龍擱淺灘，問題出在哪裡一、開店的準備是否存在問題二、店面的選址是否存在問題三、是否認真考慮過商圈問題四、店面的投資規模是否合適五、店堂的裝修是否存在問題六、貨品的配置是否存在問題第二節舉足輕重，弱者更需形象一、形象資產，到底是正是負二、商號反思，名不正事難順三、壯士斷腕，可能推倒重來四、形象重置，CIS系統再造第三節亡羊補牢，經營困局謀變一、規範管理，開發客戶資源二、再開新張，新起點新思路三、調整店面貨品，做專做精四、要把服務當做商品去經營五、籌建車友會，為經營造勢六、循序漸進，向多業態滲透第三章經營挖潛：小生產的大作為第一節汽車護理品基礎知識一、汽車護理品的行業前景二、清洗清潔類汽車護理品三、上光養護類汽車護理品四、其他類別汽車護理品綜述第二節力所能及，小生產並不神秘一、哪些汽車護理品適合小生產二、小生產系列汽車護理品點評三、汽車護理品小生產的籌備四、關於小生產的一些問題答疑第三節市場延伸，經營的整合突圍一、整合店面形象產品以銷定產二、經營中的鯨吞蠶食遠交近攻三、品牌的多種經營與市場戰略四、自有產品是經營突圍的平台第四章經營連鎖：從謀存到謀生第一節汽車美容業的連鎖與經營一、目前連鎖需要注意的情況二、業內連鎖經營的客觀形勢第二節把關容店培養成加盟總部一、地方連鎖發展商機尚存二、連鎖加盟的造勢與經營三、最廉價的市場推廣模式第三節多業態的連鎖經營與拓展一、在傳統業態中的新商機二、項目運作講究似是而非第五章突圍之路：走一步說一步一、謀存，要學會眼睛向後看二、經營，有時是比誰活得長

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