弗雷德·克魯普

弗雷德·克魯普

弗雷德·克魯普,美國環境保護協會主席,曾任職於美國總統比爾·柯林頓小布希的總統顧問委員會,倡導利用市場力量達成宏大的環境目標。他的成就眾多,包括加強《清潔空氣法案》,以及因應氣候變化行動,促成歷史上最大的收購——德克薩斯公用設施公司(TXU)的收購案。

基本介紹

  • 中文名:弗雷德·克魯普
  • 國籍美國
  • 職業:美國環境保護協會主席
  • 主要成就:加強《清潔空氣法案》
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個人作品

《決戰新能源》 
弗雷德·克魯普
決戰新能源
出 版 社: 東方出版社
出版時間: 2010-1-1
字 數: 174000
開 本: 16開
I S B N : 9787506037389
定價:¥29.00
內容簡介
對於環境的預見是可怕的,並且時間很緊迫。但本書並沒有到此為止。克魯普長期擔任環境保護協會主席的職務。在本書中,他提出了令人激動和鼓舞的戰鬥號召:我們可以解決全球變暖的問題。並且在解決這一問題的過程中,我們還將建立新興的工業、提供新的就業機會並創造21世紀的新財富。
讀者將會在書中遇到正在重新利用能源並重塑能源使用方式的大膽的創新者和投資者。在他們中,有在整個夏天利用來自溫泉的能源維護他的冰晶旅館的具有開拓精神的經理人;有將來自燃煤發電廠的煙囪廢氣送入海藻、再將這些廢氣變成燃料的動力工程師;以及一個印第安人部落,兩千年以來,他們一直是太平洋波濤最為洶湧的水域的漁民,而他們現在正靠自己的力量收穫著海浪的巨大能量。
這些創業者對改寫世界上最大的交易並拯救地球充滿了信心,本書向人們傳達了開發新能源、保護地球環境,並實現企業與社會的可持續發展的觀念。
目錄
第一章 這是一場新工業革命
一、美國領導人真想解決環境問題嗎
二、為什麼要相信市場的威力
三、糟糕的政治家與高額的賭注
第二章 利用太陽能發電(1)
一、太陽能革命能拯救世界嗎
二、崛起的能源新銳
三、最大的挑戰
四、太拉瓦特清潔能源
五、變化無常的補貼
第三章 利用太陽能發電(2)
一、中國的太陽能城
二、太陽能的優勢與挑戰
三、競爭白熱化
四、第三大主流
五、太陽能熱電成為對沖工具
六、他們將太陽能融入區域輸電網路
第四章 生物能源
一、生物燃料的諷刺
二、製造生物燃料的代價和挑戰
三、最偉大的科學
四、理察·布蘭森爵士的誘人計畫
第五章 新生物燃料能源
一、投資於纖維素
二、液體燃料的可能來源
三、少數公司的試驗
四、生物燃料奇蹟
五、與貪婪競賽
第六章 海洋能量
一、靠海吃海的新方式
二、馬考海灣
三、馬考工程
四、跑到前面的歐洲人
五、渦輪的競賽
六、管理最難被駕馭的力量的開發
第七章 來自地球的動力
一、冰雪宮殿
二、契納發電機
三、地熱的沙烏地阿拉伯
四、浪費是一種罪過
五、請支持我們
第八章 重新考慮煤炭
一、煤炭使用方式的革命
二、生物學的作用
三、將煤炭轉化為氣體
四、最激進的嘗試
五、用地下煤炭氣化終結傳統煤礦
六、碳封存是最大的騙局
第九章 今天的解決方案
第十章 可能的未來世界
致謝
資料來源

決戰新能源_

關於《清潔空氣法》的歷史片斷將說明,美國領導人如何能夠解決我們時代最可怕的環境問題,以及我們能夠共同行動阻止災難、創造財富和工作崗位,並提升我們的安全。
30年前,科學家和漁民開始注意到,在貫穿美國東部的森林和大湖區,動植物發生了令人吃驚的衰退。1981年,美國國家科學院發布了一份報告,指出了這種衰退的原因——二氧化硫污染。二氧化硫主要來源於燃煤火電廠,它會導致雨雪酸化、酸雨,進而殺死水生生物並破壞森林。
但是能夠賴以處理酸雨問題的關鍵制度是1977年的《清潔空氣法》,它建立了對付空氣污染的“命令與控制”體系。它規定,不僅每一座新建發電機組必須滿足一個統一的排放率最高限值,而且還必須為此安裝“除塵器”(即尾氣脫硫裝置),這是一個非常昂貴的設施,使發電廠增加了數億美元的成本。無論發電廠是否能夠低成本地消減其排效——藉助燃燒更清潔的煤,或者使其鍋爐更加高效,它都必須安裝除塵器。在此期間,二氧化硫的總體排放量仍在增加:老電廠通常被豁免到其更新改造時才採取措施,而新電廠儘管遵守了該項法律,它仍然向排放總量中增加了新的份額。
在20世紀80年代之前,環保協會在尋求一種不同方法的爭論中處於領導地位。這種方法的核心是通過激活市場,獲得更深幅度的污染消減,同時花費更低廉的費用。在1988年總統選舉期間,藉助新罕布夏州環境保護主義者的強大壓力,酸雨問題被挑選作為每位總統候選人都必須演講的題目。在喬治·布希當選總統後不久,環保協會主席弗雷德·克魯普遇到了白宮顧問C·拜登·格雷。他向格雷簡述了總統減少酸雨的戰略如何通過採用世界上首個“排放總量和交易制度”來實現。他解釋說,總統的環境目標可以更富雄心,同時仍然能夠得到企業界的支持。經過幾十輪會議,布希政府採納了環保協會的建議,並將其提交給國會,國會把這項議案寫進了1990年的《清潔空氣法》。
自從1977年的《清潔空氣法》通過以來,在缺乏嚴格的總量限制以及對超額消減者沒有任何回報的情況下,其除塵器技術沒有多少進步。多年來,通用電氣銷售的笨拙設備經常堵塞,致使經營者不得不建設兩套平行的系統,以確保至少有一套能夠正常運行。埃利·蓋爾那時在通用電氣公司環境服務部工作,他回憶起在總量控制和排污交易制度成為法律之後,一切變化得是多么迅速。通用電氣開始下大力氣開發清潔空氣技術,蓋爾的團隊取得突破:他們設計出把二氧化硫變成石膏的除塵器,這不僅不再堵塞設備,而且石膏本身還是一項可以出售的產品。
在其他地方,這項新法律激發了利用低技術解決方案的思想創新。幾十年來,人們普遍認為懷俄明的低硫煤不能與阿巴拉契亞的高硫煤混用,至少混用的比例不能達到顯著降低二氧化硫排放的效果。新的刺激制度使得人們對這一觀念進行了再審視,不久之後,科學家和工程師就證明這個“常識”是錯的。由於能夠獲得利潤,資金和人才突然湧入高技術及低技術解決方案領域。
在5年裡,儘管燃煤發電量增加了6.8%而零售電價下降,但美國的電力部門消減的排量仍比法律規定的多30%。而於此同時,美國的經濟成長了5.4%。那種認為消減計畫將每年花費60億美元的可怕預測,被證明十分離譜;最近的研究表明實際成本每年大約為11億~18億美元。在2000年之前,科學家已經在有關文獻中記載了位於阿第倫達克山內湖區的硫化物含量已經降低,國家公園的能見度得到了改善,減少了對人類健康的威脅。到2010年該計畫實施完成時,事實將表明,每年將因防止死亡、住院、急救,以及同時恢復自然系統的活力,獲得超過1 000億美元的健康和環境利益。

成就

他的成就眾多,包括加強《清潔空氣法案》,以及因應氣候變化行動,促成歷史上最大的收購——德克薩斯公用設施公司(TXU)的收購案。

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