弗拉季斯拉夫·馬丁諾夫

弗拉季斯拉夫·馬丁諾夫（Vladislav Martynov，簡稱弗拉德）, 跨國企業Yota Devices 公司執行長。弗拉德從2011年起負責Yota Devices公司的業務拓展，並進行YotaPhone 的研發設計。在三年內，他6個國家設有分部，商業渠道覆蓋全球20多個國家。他有曾在Columbus IT、微軟總部、SAP和安信達諮詢公司擔任過高管。

基本介紹

• 中文名：弗拉季斯拉夫·馬丁諾夫
• 外文名：Vladislav Martynov
• 國籍：俄國
• 現任職務：Yota Devices 執行長

基本介紹

馬丁諾夫針對yotaphone2這款手機，他告訴我們雙屏這種設計靈感是如何出現的。他認為在智慧型手機不斷發展的同時，他的使用習慣發生了很大變化，他會花更多的時間來閱讀，無論是電子書也好還是郵件、文檔等等，這不僅讓手機的續航受到很大影響，同時也讓眼睛很不舒服，以至於整個用戶體驗下降。而yotaphone 2的這種設計就能很好的解決這個問題，我們可以使用背後的電子墨水螢幕來節省更多的電力。馬丁諾夫表示電子墨水螢幕的特點讓他不用經常點亮螢幕就知道誰來電話了、我有沒有新訊息，這讓我們在聚會時不再成為“低頭族”，並且因為其特性，即使我們的手機沒有電量了，我們也能看到最後一個未接電話、地圖、登機牌等信息，當然背面的圖案還能成為個性化的背殼，這讓電子墨水螢幕變成了case般的存在。

人生履歷

職業經歷

1997年，弗拉德擔任上市公司Columbus IT Partner總裁，Columbus IT 是全球最大的微軟企業套用集成商，業務遍及全球30 多個國家。在短短四年里，他從零組建了150人規模的諮詢及分銷業務，平均年利潤同比增長率為50%。在他擔任CEO 的任期內，他帶領公司走出1998年的經濟危機，公司的年營收增長了77%，市值增至原來的3 倍。

弗拉季斯拉夫·馬丁諾夫

2001年，弗拉德加盟Navision擔任國區總經理，連續三年獲得100%的年利潤增長率，MBS產品的市場份額從7%增長至20%。期間，他成功完成了Navision同另一家競爭代理公司Damgaard的合併。後來Navision被微軟收購了，他又實施了Navision與微軟組織部門的合併。2003年，弗拉德升任微軟總部集團高級總監。

2005年，弗拉德任職Columbus IT Partner執行長及總裁，完成Columbus IT全球運營的轉變，顯著提升Columbus IT的市場地位、財務穩定、股東價值及業務運營效率。通過額外的股票發行以及股價增長，公司資本翻倍。

2009年，弗拉德進入SAP，領導超過500人的團隊，並對超過三億美元的業務收益付全責。他通過展開幾項管理舉措，推動公司2010年在俄羅斯及獨立國協國家的軟體業務收入提升84% ，總收入提升53% ，2010年也成為公司有史以來發展最好的一年，市場份額達56%。他還負責重大的銷售活動，確保頂層的戰略交易順利進行，包括SAP全球業務有史以來總額達數百萬美元的最大的契約。

2011年，弗拉德加盟Yota Devices出任CEO。Yota Devices是一家跨國企業，致力於開發和生產智慧型手機、平板手機和路由器等個人LTE消費電子產品。自2009年首款產品上市以來，累計售出超過400萬台4G通訊設備。

投資創業

2007年，弗拉德投資並出任AxxonSoft軟體公司總裁，在北美、拉美、歐洲及亞太區建立了分銷及代理商網路，2008年末，根據英國領先的分析公司報告，公司在開放式平台網路視頻管理軟體市場上，位列歐洲、中東及非洲市場第一，全球市場第三。

弗拉季斯拉夫·馬丁諾夫

同年，弗拉德投資了會員系統軟體公司Wild Apricot並擔任高管。根據Capterra的調查，Wild Apricot在美國會員管理系統市場份額中名列榜首。

2012年初，弗拉德帶領公司團隊開發了世界上第一部雙屏、恆亮智慧型手機YotaPhone，聘請了IT界頂級專家及研發團隊（惠普、微軟、SAP、黑莓、摩托羅拉和諾基亞的前雇員）。公司職能總部位於德國、加拿大、芬蘭、新加坡和俄羅斯等地。(2) 進軍中國時，弗拉德仔細地“閱讀”了國內市場。YotaPhone在俄羅斯的團隊主要負責軟體部分，中國的代工廠商負責生產，而整個設計則是在芬蘭的研發中心完成的，這裡基本是來自芬蘭和俄羅斯的工程師，並且有一部分是來自原諾基亞的員工。

Yota Deviecs公司在中國擁有很多的合作夥伴，並且都是戰略性的合作夥伴。弗拉德將這些夥伴分為四個部分，第一個部分就是生產和製造，顯然YotaPhone 2選擇了中國的代工廠，並且這裡也有工程師幫助他們完善產品；第二部分就是內容和服務方面的合作夥伴，這裡就包含了本地化定製的一些元素，比如掌閱iReader就是其中的內容提供商，並且掌閱iReader方面還表示將對YotaPhone 2進行針對性定製UI，並且也將對其電子墨水螢幕的閱讀切換進行一定的最佳化。第三部分就是渠道，YotaPhone 2為來將會在國內有線上、經銷商(線下)以及運營商三種渠道，而線上渠道將會作為重點進行拓展。並且為了提升YotaPhone 2的品牌認知度，他們也將在廣告投放、市場公關上下功夫；而至於第四部分就是授權合作，這應該是YotaPhone 2的核心技術，也是其特點所在。

主要成就

2013年弗拉德推出全球首款雙屏智慧型手機YotaPhone。

YotaPhone最早亮相是在2013年7、8月份，並於12月正式上市，銷售區域包括俄羅斯、白俄羅斯、波蘭、英國、奧地利、德國、法國、荷蘭、芬蘭、西班牙、義大利、葡萄牙、瑞典、丹麥等。

YotaPhone凝結了“俄羅斯美學經典”，有很多創新之處，包含了150項專利技術。它是世界上第一款背面螢幕恆亮的雙屏智慧型手機，包含一塊專門為YotaPhone設計的彩色顯示屏和一塊運用了電子墨水技術的黑白電子紙顯示屏，兩塊螢幕可以無縫互動。電子墨水技術的螢幕長時間閱讀也不會對眼睛造成太大的傷害，而且還可以在太陽強光下輕鬆閱讀；它的電池續航能力是按照天來計算的而不是按照小時，解決了很多智慧型手機都需要攜帶移動電源的問題；它還設計了無需解鎖手機，就能隨時掌握重要信息和通知的功能，同時還能做出快速回應。

電子墨水螢幕的特點讓人們不用經常解鎖手機點亮螢幕就知道誰來電話了，我有沒有新訊息，這讓我們在聚會時不再成為“低頭族”，並且因為其特性，即使我們的手機沒有電量了，也能看到最後一個未接電話、地圖、登機牌等信息，當然背面的圖案還能成為個性化的背殼，這讓電子墨水螢幕變成了case般的存在。

YotaPhone在2013年被CNET評選為“CES最佳產品獎”，並榮獲坎城國際創意節創意類金獅獎和MWC獎項（國際移動設備競賽）。國際知名媒體金融時報、華爾街日報、路透社、每日電訊、CNN等都給與YotaPhone高度評價，而且美國福布斯稱YotaPhone為最具創新性的智慧型機。

工作理念

挑戰一切

弗拉德喜歡挑戰的感覺，喜歡挑戰成功後的那種喜悅，這是作為一個創業者比較核心的一個點。“創業者”更多的是一種心態和態度，而不是一個人。企業家依靠這樣的執著堅持不懈，可以和他們的團隊完成任何任務。

冒險創新

弗拉德的靈感來自於在移動通信的冒險和創新，為用戶帶來價值。一個小的、有創意的、有靈感的想法，或是對專業的熱情，都有可能會改變現狀。對一家新興公司而言，有一個偉大的想法就應該為這個想法付諸行動，這是不斷提升和進步的前提。

創業分享

弗拉德不僅有成熟國際性大公司的就職經歷，也有豐富的組建創業公司的成功經驗。對於創業團隊，他有幾點心得：

1.不要怕邁出第一步，同時也不要害怕失敗，相較於止步不前、虛度時光，失敗並不可怕，但最重要的是在失敗的過程中學到積極有效的解決方法,，汲取經驗教訓。

2.毫不動搖地堅持，在堅持的過程中不斷進行適應市場需要、積極有效的調整。

3.組建得力有效的創業團隊。也許最初的創業想法並沒有那么出彩，但當積聚了一批優秀人才，組建成一支目標一致、積極有效的團隊，通過團結協作、溝通調整、及時改善、面對問題、處理問題、解決問題，最初的點子會越來越豐富，越來越成熟，最終一定會成功。

4.學會換位思考，要時刻站在消費者和體驗者的角度思考，思考消費者購買和使用產品為滿足自己的何種訴求，在創業初期及整個創業階段一定要把這個問題想透。

5.創業公司要善於發現主流浪潮和主流趨勢之外社會訴求的渴望點，並加以極致拓展與發揮，也能夠快速獲得社會的認可。尤其是高科技領域，各品牌的技術數據參數都相差不大，但風格、情感因素以及便捷性則是品牌與眾不同的關鍵點。目前只強調技術本身已經無法滿足社會的訴求，人們的生活不應該被科技捆綁，技術應該支持點亮生活，為生活帶來色彩和便利性。

榮譽獎項

2005年，成為微軟全球合作夥伴

2003年，被微軟授予Eagle Award for Outstanding Leadership獎項

2003年微軟業務解決方案俄羅斯和獨立國協地區最佳分公司獎

2002年Navision 俄羅斯和獨立國協地區，年度最佳分公司（渠道增長最快）

2001年Columbus IT Partner俄羅斯和獨立國協地區，年度最佳分公司