建設方BIM技術套用

內容簡介

　《建設方BIM技術套用》依據大量工程項目技術實踐經驗，並結合工程項目BIM實施案例及BIM專項套用實施案例，圍繞BIM技術在工程建設方中的實施套用來編寫。

　　《建設方BIM技術套用》共四章，包括國內建築行業投資建設方分類及其BIM套用發展現狀，建設方BIM技術套用分析，建設方基於BIM的工期、投資、質量三要素管理，案例分析等。論述了BIM套用對於提高建築行業規劃、設計、施工和運營的科學技術水平，促進建築業全面信息化和現代化，具有巨大的套用價值和廣闊的套用前景。

圖書目錄

前言

1 國內建築行業投資建設方分類及其BIM套用發展現狀

1．1 國內建築行業投資建設方的分類及發展現狀

1，1．1 投資建設方的分類

1．1．2 建築業當前的發展狀況

1．2 BIM技術的套用價值

1．3 BIM技術的商業效益

1．4 BIM套用的重要影響因素

1．4．1 國家政策及標準

1．4．2 管理模式

1．4．3 人才培養

1．4．4 軟體平台

1．5 國內投資建設方BIM套用範例

1．5．1 萬達集團

1．5．2 萬科集團

1．5．3 深圳市建築工務署

2 建設方BIM技術套用分析

2．1 BIM介入時機分析

2．2 建設方主導的BIM管理模式

2．2．1 業主自有團隊管理

2．2．2 諮詢方輔助管理

2．2．3 建設方管理模式主要管理內容

2．3 BIM管理團隊組建及運營

2．3．1 BIM管理團隊組建

2．3．2 團隊成員職責

2．3．3 團隊運營管理

2．4 基於BIM的技術套用

2．4．1 模型創建

2．4．2 場地規劃

2．4．3 深化設計

2．4．4 預製加工

2．4．5 施工模擬

2．5 基於BIM的管理套用

2．5．1 設計管理

2．5．2 進度管理

2．5．3 預算與成本管理

2．5．4 質量與安全管理

2．6 基於BIM的專項套用

2．6．1 基坑工程

2．6．2 砌體工程

2．6．3 模板工程

2．6．4 腳手架工程

2．6．5 鋼結構工程

2．6．6 幕牆工程

2．6．7 裝飾裝修工程

……

3 建設方基於BIM的工期、投資、質量三要素管理

4 案例分析

建設方BIM技術套用

基本介紹

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