《建設工程法律服務操作實務：建築企業的風險防範與效益創造》是由北京大學出版社出版的圖書，作者是林鑥海
基本介紹
- 書名：建設工程法律服務操作實務：建築企業的風險防範與效益創造
- ISBN： 9787301200797
- 頁數：564頁
- 出版社：北京大學出版社
- 出版時間：2012年2月1日
- 開本：。
圖書信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
圖書信息
平裝: 564頁
正文語種: 簡體中文
開本: 16
isbn: 9787301200797
條形碼: 9787301200797
商品尺寸: 23.2 x 17 x 4 cm
商品重量: 1.4 kg
品牌: 北京大學出版社
內容簡介
《建設工程法律服務操作實務:建築企業的風險防範與效益創造》內容簡介：我國建築業的法律、法規已基本與國際接軌，但是我國民營建築企業的法律意識卻普遍還不高，尚不能夠熟練地運用法律武器來維護自身的合法權益。因此，我們以歷年來我所林鑥海主任律師針對民營建築企業舉辦的法律培訓的講課稿、我所針對疑難複雜案件及項目出具的法律意見書，以及我所代理的訴訟和非訴訟的典型案例等眾多實務性內容為基礎，經過整理，終成《建設工程法律服務操作實務:建築企業的風險防範與效益創造》，望能對破解我國民營建築企業在發展過程中遇到的難題有所裨益。《建設工程法律服務操作實務:建築企業的風險防範與效益創造》具有較強的實務性一本書從建築企業實踐中各環節的風險防範及效益創造著手，用最簡單的文字表述和最基本的法學理論將建築領域最複雜、最奧妙的法律實務問題一一破解。《建設工程法律服務操作實務:建築企業的風險防範與效益創造》是建築業領域法律服務專業律師的特色教材，《建設工程法律服務操作實務:建築企業的風險防範與效益創造》指導建築企業如何運用法律防範風險並創造效益，指導律師如何通過提供法律服務為當事人防範風險並創造效益：因此，《建設工程法律服務操作實務:建築企業的風險防範與效益創造》不僅是我國民營建築企業的法律讀本，還不失為我國提供建築業領域法律服務專業律師的特色教材。
作者簡介
浙江滬鑫律師事務所獲獎情況，2011年11月，榮列美國《工程新聞紀錄》(ENR)/中國《建築時報》首屆“最值得推薦的30家中國工程法律律師事務所(團隊)”並位居第二2010年3月，榮列“2009年度長三角地區工程法律服務突出貢獻律師(團隊)事務所”2006年3月，被評為“浙江省優秀律師事務所”2004年2月，被評為“紹興市十佳律師事務所”。林鑥海，男，高級律師，畢業於東南大學，浙江滬鑫律師事務所主任，現任浙江省律師協會建築與房地產專業委員會主任、中華全國律師協會民事專業委員會委員、中國房地產協會法律事務委員會委員、浙江省建築業協會律師顧問團成員、上海仲裁委員會仲裁員、上海市建築施工行業專家委員會專家、紹興仲裁委員會建設工程專家諮詢專業委員會副主任、上海浙江商會副會長、《法治研究》雜誌社副理事長等職。林鑥海律師2004年被中國建築施工行業協會評為“全國優秀建築企業法律顧問”，2005年被中國建築報社評為“全國建設領域百名優秀專業律師”，2006年9月被評為“上海市建築施工行業專家委員會專家”，2007年被浙江省司法廳和律師協會授予“浙江省律師事業突出貢獻獎”，2008年10月起任中國房地產協會法律事務委員會委員，2009年1月被建築時報評為“紀念改革開放30周年建設領域法制先鋒人物”，2009年1月被中國企業公民委員會授予“責任獻社會”稱號，2009年12月被評為浙江省律師行業“優秀公益律師”，2010年4月被聘為“中國人民大學建築房地產法律實務研究所特邀研究員”，2010年9月被聘為“中國人民大學律師學院客座教授”，2011年9月當選為浙江省律師協會第三屆建築與房地產專業委員會主任，2011年12月25日，被中華全國律師協會授予“2008-2010年度全國優秀律師”榮譽稱號。在訴訟方面，林鑥海律師具有豐富的實戰經驗和技巧，經辦了一批建築房地產法律服務領域頗有影響力的經典案例，比如建設工程領域中的“陰陽契約”、建設工程價款的結算“以送審價為準”、建設工程價款的優先受償權等案件；房地產開發領域中的項目轉讓契約、包銷契約、參聯建契約糾紛等案件。
目錄
總序從“我知”到“我會”——中層核心競爭力/Ⅶ
前言中層人員的帶隊伍羅盤/xv
第一章 心理闖關六轉變
第一節 中層管理者的三種角色/3
一、做上級的輔佐者/3
二、做下屬的教練/6
三、做同級的協作者/10
第二節 中層管理者的六個轉變/12
一、職責的轉變：由運動員到教練員/13
二、拉動方式的轉變：由個人榜樣拉動到管理手段拉動/14
三、工作技能的轉變：由業務能力到管理能力/16
四、控制方式的轉變：由直接控制到間接控制/18
五、自我評價方式的轉變：由個體績效到組織績效/19
六、心理滿足方式的轉變：由受人喜歡到受人尊重/21
第三節 中層管理者的三項修養/23
一、激情/24
二、真誠/27
三、包容/31
第二章 識人辨人兩維度
第一節 考察品格/39
一、企業對中層管理者的品格要求/39
二、品格考察的方法/40
第二節 考察才幹/46
一、才幹是與生俱來的/47
二、從行為風格測評看才幹/48
三、垃圾是放錯了位置的人才/51
……
第三章 工作布置四步驟
第四章 員工培養四方面
第五章 員工激勵兩手段
第六章 凝聚團隊三法寶
