建築裝飾施工組織與管理(2018年武漢理工大學出版社出版書籍)

《建築裝飾施工組織與管理》是2018年8月1日武漢理工大學出版社出版圖書。

基本介紹

• 書名：建築裝飾施工組織與管理
• 作者：馮美宇
• ISBN：978-7-5629-5385-2
• 頁數：364
• 定價：￥48.0
• 出版社：武漢理工大學出版社 
• 出版時間：2018年8月1日

書籍信息

作者：馮美宇

出版時間：2018-08-01

出版社：武漢理工大學出版社

ISBN：978-7-5629-5385-2

版次：4頁數：364開本：16開

紙書定價：￥48.0

內容簡介

本教材緊密結合建築裝飾裝修工程施工組織與管理的實施過程，按照五個進度介紹了建築裝飾裝修工程招投標、建築裝飾裝修工程契約、建築裝飾裝修工程施工組織、建築裝飾裝修工程施工管理及綜合實訓。每個進度都安排有工程案例評析和能力訓練內容。本教材按照國家最新建築裝飾裝修工程相關標準、規範編寫，內容上突出實踐性和套用性，可作為高職高專建築裝飾工程技術專業的教學用書，也可作為崗位技術培訓及從事相關專業的技術人員的參考書。

圖書目錄

進度一建築裝飾裝修工程招投標

解析1建築裝飾裝修工程招投標（1）

任務11招投標的程式（2）

111建築裝飾裝修工程招投標概述（2）

112建築裝飾裝修工程招投標的程式（15）

任務12建築裝飾裝修工程招標的主要工作（19）

121招標準備階段的主要工作（20）

122招標實施階段的主要工作（20）

123招標決標成交階段的主要工作（24）

任務13建築裝飾裝修工程投標的主要工作（30）

131投標前的準備工作（31）

132投標檔案的編制與提交（33）

能力訓練（39）

進度二建築裝飾裝修工程契約

解析2建築裝飾裝修工程契約（44）

任務21建築裝飾裝修工程契約的簽訂、內容及類型（45）

211施工承發包的模式（46）

212建築裝飾裝修工程契約的簽訂（51）

213裝飾裝修工程契約的內容（52）

214裝飾裝修工程契約的類型（62）

任務22建築裝飾裝修工程契約的管理（69）

221建築裝飾裝修工程契約的交底（69）

222建築裝飾裝修工程契約的跟蹤與控制（70）

223建築裝飾裝修工程契約的變更管理（72）

任務23建築裝飾裝修工程契約的索賠（74）

231契約索賠的分類（75）

232索賠依據和證據（77）

233契約的索賠程式（81）

能力訓練（88）

進度三建築裝飾裝修工程施工組織

解析3建築裝飾裝修工程施工組織概論（94）

任務31建築裝飾裝修工程施工組織的有關概念（95）

311建築裝飾裝修（95）

312建築裝飾裝修工程施工組織設計（95）

313基本建設與基本建設項目（95）

314基本建設程式（97）

315建築裝飾裝修工程施工程式（98）

任務32建築裝飾裝修工程施工組織設計的內容、作用和分類（98）

321建築裝飾裝修工程施工組織設計的內容（99）

322建築裝飾裝修工程施工組織設計的作用（99）

323施工組織設計的分類（99）

任務33建築裝飾裝修產品及其施工的特點（99）

331建築裝飾裝修產品的特點（99）

332建築裝飾裝修工程及施工生產的特點（100）

333建築裝飾裝修工程施工與組織的相關性（101）

任務34建築裝飾裝修工程施工準備工作（101）

341建築裝飾裝修工程施工準備工作的意義、要求和分類（101）

342建築裝飾裝修工程施工準備工作的內容（103）

任務35建築裝飾裝修工程組織施工的原則（103）

能力訓練（104）

解析4建築裝飾裝修工程流水施工（106）

任務41流水施工的基本概念（106）

411圖形表達形式（107）

412組織施工的三種方式（107）

413流水施工的分類（111）

414流水施工的組織要點（112）

415組織流水施工的條件（113）

任務42流水施工的主要參數（113）

421工藝參數（113）

422空間參數（114）

423時間參數（115）

任務43流水施工的組織方式（117）

431有節奏流水（117）

432無節奏流水（123）

433流水施工綜合舉例（125）

任務44流水施工的套用（127）

441選擇流水施工方式的基本要求（127）

442流水施工的具體套用（128）

能力訓練（128）

解析5網路計畫技術基本知識（131）

任務51網路計畫概述（132）

511網路計畫的概念及基本原理（132）

512橫道計畫與網路計畫的比較（132）

513網路計畫的分類（133）

任務52雙代號網路圖（135）

521組成雙代號網路圖的基本要素（135）

522雙代號網路圖的繪製方法（137）

523雙代號網路圖時間參數的計算（143）

任務53單代號網路圖（153）

531單代號網路圖的基本要素（154）

532單代號網路圖的繪製方法（154）

533單代號網路圖時間參數的計算（156）

任務54網路計畫技術的套用（160）

541網路計畫在不同工程對象中的套用（160）

542綜合套用網路計畫（160）

任務55網路計畫的最佳化（165）

551工期最佳化（166）

552費用最佳化（167）

553資源最佳化（176）

任務56網路計畫的實施與控制（176）

561網路計畫的檢查（176）

562網路計畫的調整（178）

能力訓練（179）

解析6施工組織設計（186）

任務61施工組織設計的編制依據和管理（186）

611施工組織設計的編制原則（186）

612施工組織設計的編制依據（187）

613施工組織設計的審批（187）

614施工組織設計的管理（187）

任務62單位工程施工組織設計（188）

621工程概況（188）

622施工部署（189）

623施工進度計畫（190）

624施工準備與資源配置計畫（190）

625主要施工方案（190）

626施工現場平面布置（190）

627主要施工管理計畫（191）

任務63建築裝飾裝修工程施工組織設計（194）
631建築裝飾裝修工程施工組織設計的編制（195）
632建築裝飾裝修工程概況（196）
633建築裝飾裝修工程施工方案（197）
634建築裝飾裝修工程施工進度計畫的編制（204）
635施工準備工作計畫及各項資源需用量計畫（209）
636施工平面圖設計（212）
任務64建築裝飾裝修工程施工組織設計案例（1）
——南方某城市賓館裝飾裝修工程施工組織設計（213）
641工程概況（213）
642施工部署（217）
643施工計畫（221）
644主要施工方法（225）
645管理措施（227）
646經濟指標（230）
任務65建築裝飾裝修工程施工組織設計案例（2）
——中國工商銀行太原金融大廈幕牆工程施工組織設計（230）
651編制依據（230）
652工程概況（231）
653施工部署（231）
654施工進度計畫（247）
655施工準備與資源配置計畫（247）
656施工現場平面布置（249）
657主要施工管理計畫（249）
能力訓練（253）
進度四建築裝飾裝修工程施工管理
解析7建築裝飾裝修工程項目管理概述（256）
任務71建築裝飾裝修工程項目管理的基本概念（256）
711項目（256）
712建築裝飾裝修工程項目管理（257）
713建築裝飾裝修工程施工方的項目管理（257）
714建築裝飾裝修工程施工管理的組織結構模式（257）
任務72施工方項目經理的任務和責任（259）
721建築裝飾裝修企業項目經理的地位、作用及特徵（260）
722建築裝飾裝修企業項目經理的任務和職責（260）
723建築裝飾裝修企業項目經理的責任和許可權（261）
能力訓練（261）

10工程項目風險與溝通管理（236）
10.1工程項目風險管理（236）
10.1.1項目風險管理概述（236）
10.1.2風險識別（237）
10.1.3風險評估（240）
10.1.4風險應對（246）
10.1.5風險監控（248）
10.2項目溝通管理（248）
10.2.1項目溝通管理概述（248）
10．2．2項目中幾種重要的溝通（251）
10．2．3項目溝通中的問題及原因（255）
10．2．4項目溝通程式與方式（257）
10.3工程項目衝突管理（259）
10.3.1衝突的產生與發展（259）
10.3.2衝突管理（260）
小結（264）
複習思考題（264）
11工程項目收尾管理（266）
11.1工程項目竣工驗收階段管理（266）
11.1.1竣工驗收的概念（266）
11.1.2竣工驗收的條件和標準（267）
11.1.3竣工驗收的管理程式和準備（268）
11.1.4工程項目竣工資料（270）
11.1.5工程項目竣工驗收管理（273）
11.1.6工程竣工結算（276）
11.1.7工程竣工決算（281）
11.2工程項目管理績效評價（282）
11.2.1工程項目管理績效評價過程（282）
11.2.2工程項目管理績效評價範圍、內容和指標（282）
11.2.3工程項目管理績效評價方法（283）
11.3工程項目產品回訪與保修（283）
11.3.1工程項目產品回訪與保修的意義（283）
11.3.2工程項目產品保修範圍與保修期（285）
11.3.3保修期責任與做法（285）
11.3.4回訪實務（288）
小結（289）
複習思考題（290）
參考文獻（291）

861建築裝飾裝修工程費用的結算方法（292）
862建築裝飾裝修工程費用的按月結算方法（293）
863建築裝飾裝修工程費用的動態結算（293）
能力訓練（295）
解析9建築裝飾裝修工程施工進度管理（299）
任務91建築裝飾裝修工程項目進度管理概述（300）
911建築裝飾裝修工程項目進度管理程式（300）
912建築裝飾裝修工程項目進度管理目標體系（302）
913建築裝飾裝修工程項目進度管理的措施（303）
任務92建築裝飾裝修工程施工進度計畫的實施、檢查和調整（303）
921建築裝飾裝修工程施工進度計畫的實施（303）
922建築裝飾裝修工程施工進度計畫的檢查（305）
923建築裝飾裝修工程施工進度計畫的調整（306）
能力訓練（308）
解析10建築裝飾裝修工程施工質量管理（309）
任務101建築裝飾裝修工程質量與質量管理（310）
1011建築裝飾裝修工程質量的基本概念（310）
1012建築裝飾裝修工程質量管理概述（311）
1013建築裝飾裝修工程施工質量管理體系（313）
任務102建築裝飾裝修工程施工質量控制（314）
1021建築裝飾裝修工程施工質量控制的基本內容和方法（315）
1022建築裝飾裝修工程施工質量控制的依據（315）
1023建築裝飾裝修工程施工質量控制的特點（315）
1024建築裝飾裝修工程施工質量控制的基本環節（315）
任務103建築裝飾裝修工程施工質量檢查與驗收（319）
1031建築裝飾裝修工程施工質量檢查（319）
1032建築裝飾裝修工程施工質量驗收（319）
1033建築裝飾裝修工程施工質量事故的處理（322）
能力訓練（324）
解析11建築裝飾裝修工程職業健康安全與環境管理（327）
任務111概述（328）
1111職業健康安全與環境管理的目的和任務（328）
1112建築裝飾裝修工程職業健康安全與環境管理的特點（328）
1113建築裝飾裝修工程職業健康安全與環境管理體系（329）
任務112建築裝飾裝修工程項目職業健康安全管理（330）
1121建築裝飾裝修工程項目職業健康安全管理概述（330）
1122建築裝飾裝修工程施工過程中的危險因素（331）
1123確定職業健康安全管理目標（331）
1124職業健康安全技術措施計畫的編制（332）
1125職業健康安全技術措施計畫的實施（333）
1126職業健康安全隱患和事故處理（336）
1127建築裝飾裝修工程項目消防保全（338）
任務113建築裝飾裝修工程項目環境管理（338）
1131建築裝飾裝修工程項目環境管理概述（338）
1132建築裝飾裝修工程項目文明施工（339）
1133建築裝飾裝修工程項目現場管理（339）
1134建築裝飾裝修工程項目施工現場環境保護措施（340）
能力訓練（342）
進度五綜合實訓——案例評析
評析1建築裝飾裝修工程施工組織設計案例（345）
評析2建築裝飾裝修工程施工進度控制計畫案例（347）
評析3建築裝飾裝修施工質量控制案例（349）
評析4建築裝飾裝修施工契約管理案例（353）
評析5建築裝飾裝修工程施工安全管理案例（356）
評析6建築裝飾裝修施工現場管理案例（359）
評析7有關建築裝飾裝修工程法規的強制性條文案例（361）
參考文獻（364）