建築裝飾施工組織與管理（第二版）

《建築裝飾施工組織與管理（第二版）》是2016年2月化學工業出版社出版的圖書，作者是危道軍、賀道明、薛勇、程紅艷、范瑩。

基本介紹

• 書名：建築裝飾施工組織與管理（第二版）
• 作者：危道軍、賀道明、薛勇、程紅艷、范瑩
• ISBN：9787122257970
• 頁數：258頁
• 定價：34元
• 出版社：化學工業出版社
• 出版時間：2016年2月
• 裝幀：平裝
• 開本：16開

內容簡介

本教材根據高等職業技術教育人才培養目標以及“建築裝飾施工組織與管理”課程的教學大綱的要求，按照《建築施工組織設計規範》和《建設工程項目管理規範》編寫而成。主要內容包括概述、建築裝飾工程流水施工、網路計畫技術基本知識、建築裝飾工程施工組織設計、施工方案、建築裝飾工程採購與契約管理、建築裝飾工程進度與成本管理、建築裝飾工程質量與安全管理、建築裝飾工程資源與信息管理、建築裝飾工程風險與溝通管理、建築裝飾工程收尾管理等。

本書為高職高專建築裝飾工程技術和相關專業的教材，也可作為行業崗位培訓教材及建築裝飾企業工程技術人員的參考用書。

圖書目錄

1概述/1

1.1建築裝飾企業及其施工特點2

1.1.1建築裝飾企業的資質等級和業務範圍2

1.1.2建築裝飾組織結構3

1.1.3建築裝飾產品及其施工的特點5

1.2建築裝飾施工程式6

1.2.1建設項目及其組成6

1.2.2建設項目的建設程式7

1.2.3建築裝飾工程施工程式9

1.3建築裝飾施工組織設計9

1.3.1裝飾施工組織設計的分類和內容9

1.3.2裝飾施工組織設計的編制與執行10

1.4建築裝飾施工準備工作11

1.4.1建築裝飾施工準備工作的意義和要求11

1.4.2建築裝飾施工準備工作的分類和內容12

小結13

思考與練習13

2建築裝飾工程流水施工/15

2.1流水施工的基本概念16

2.1.1流水施工16

2.1.2流水施工基本參數20

2.2裝飾工程流水施工組織方法25

2.2.1等節奏流水施工25

2.2.2異節奏流水施工27

2.2.3無節奏流水施工30

2.3建築裝飾工程流水施工套用33

2.3.1選擇流水施工方式的基本要求34

2.3.2流水施工的具體套用34

小結35

思考與練習35

3網路計畫技術基本知識/37

3.1網路計畫的基本概念38

3.1.1網路圖38

3.1.2網路計畫的分類38

3.1.3網路圖基本符號40

3.1.4虛工作及工作的分類41

3.1.5邏輯關係41

3.1.6線路、關鍵線路、關鍵工作42

3.2雙代號網路圖的繪製42

3.2.1雙代號網路圖的繪製規則42

3.2.2雙代號網路圖的繪製方法46

3.3雙代號網路計畫時間參數的計算50

3.3.1網路計畫時間參數的概念及符號51

3.3.2雙代號網路計畫時間參數的計算方法52

3.3.3關鍵工作和關鍵線路的確定58

3.4雙代號時標網路計畫59

3.4.1雙代號時標網路計畫的基本規定59

3.4.2雙代號時標網路計畫的繪製方法60

3.4.3關鍵線路的確定和時間參數的判讀61

3.5網路計畫最佳化的基本概念62

3.5.1工期最佳化概述63

3.5.2費用最佳化方法64

小結67

思考與練習68

4建築裝飾工程施工組織設計/70

4.1概述71

4.1.1裝飾工程施工組織設計的編制依據71

4.1.2裝飾工程施工組織設計的內容72

4.1.3裝飾工程施工組織設計的編製程序72

4.2工程概況72

4.2.1裝飾工程基本情況72

4.2.2裝飾工程設計概況72

4.2.3裝飾工程施工概況73

4.3施工部署73

4.3.1確定工程施工目標及管理方式74

4.3.2確定施工開展程式74

4.3.3劃分施工區段75

4.3.4確定施工起點與流向76

4.3.5確定施工順序78

4.4施工進度計畫的編制80

4.4.1施工進度計畫的作用及分類81

4.4.2施工進度計畫的表達形式81

4.4.3施工進度計畫的編制依據82

4.4.4施工進度計畫的編制步驟83

4.4.5施工進度計畫的編制方法83

4.5施工準備與資源配置計畫的編制90

4.5.1施工準備工作計畫90

4.5.2資源配置計畫90

4.6主要施工方案的選擇92

4.6.1熟悉圖紙92

4.6.2施工方案選擇的基本要求93

4.6.3主要施工方法的選擇94

4.6.4主要施工機械的選擇95

4.7施工現場平面布置96

4.7.1施工平面圖的設計內容96

4.7.2施工平面圖的設計依據97

4.7.3施工平面圖的設計原則97

4.7.4施工平面圖的設計步驟98

4.7.5垂直運輸機械與現場運輸道路布置99

4.7.6臨時倉庫和堆場的設計99

4.7.7臨時設施的布置100

4.7.8臨時供水、供電設施的布置101

4.7.9施工平面圖的評價指標102

4.8建築裝飾工程施工組織設計實例103

4.8.1編制依據103

4.8.2工程概況103

4.8.3施工準備及施工部署104

4.8.4施工方案及主要技術措施104

4.8.5施工工期、施工進度計畫及工期保證措施109

4.8.6質量目標及保證措施111

4.8.7主要機具裝備及勞動力安排計畫113

4.8.8材料採購程式114

4.8.9安全生產及文明施工措施114

4.8.10消防、環保、環衛、減少擾民和防止施工噪聲的措施116

小結117

思考與練習117

5施工方案/118

5.1工程概況與施工安排119

5.1.1工程概況119

5.1.2施工安排120

5.2施工進度計畫與資源配置計畫124

5.2.1專項工程施工進度計畫的編制124

5.2.2施工準備與資源配置計畫125

5.3施工方法及工藝要求126

5.3.1施工方法126

5.3.2施工重點126

5.3.3新技術套用127

5.3.4季節性施工措施127

5.4專項工程施工方案實例128

5.4.1工程概況128

5.4.2施工安排129

5.4.3施工進度計畫129

5.4.4施工準備與資源配置計畫130

5.4.5施工方法與工藝要求132

小結133

思考與練習134

6建築裝飾工程採購與契約管理/135

6.1建築裝飾工程採購管理136

6.1.1採購管理概述136

6.1.2採購計畫136

6.1.3採購方式137

6.2建設工程契約概述141

6.2.1建設工程契約主要內容141

6.2.2建設工程項目契約類型142

6.2.3建設工程項目契約的訂立146

6.3工程契約的履約管理147

6.3.1工程契約跟蹤與控制148

6.3.2工程契約變更與管理149

6.3.3工程契約的信息管理151

6.4工程契約的索賠管理152

6.4.1索賠的概念與分類152

6.4.2索賠的依據與證據154

6.4.3索賠的程式155

6.5物資採購契約管理156

6.5.1材料採購契約管理156

6.5.2設備採購契約管理157

6.6建築裝飾工程採購與契約管理案例158

6.6.1採購方法套用158

6.6.2工程契約的履約管理方法套用161

6.6.3工程契約的索賠管理方法套用163

小結165

思考與練習166

7建築裝飾工程進度與成本管理/167

7.1施工進度計畫的實施與檢查168

7.1.1施工進度計畫的實施168

7.1.2施工進度計畫的檢查169

7.2施工進度計畫的調整與控制173

7.2.1施工進度偏差的原因分析173

7.2.2分析進度偏差的影響174

7.2.3施工進度計畫的調整方法175

7.2.4施工進度的控制措施176

7.2.5施工進度控制的總結177

7.3裝飾工程成本控制178

7.3.1裝飾工程成本的分類178

7.3.2施工成本控制的依據179

7.3.3施工成本控制的步驟179

7.3.4施工階段成本控制方法180

7.4裝飾工程成本核算181

7.4.1裝飾工程成本核算的內容和對象181

7.4.2裝飾工程成本核算的基本要求182

7.4.3工程成本核算的程式182

7.5建築裝飾工程進度與成本管理案例183

小結184

思考與練習184

8建築裝飾工程質量與安全管理/185

8.1工程質量管理概述186

8.1.1工程項目質量形成的影響因素186

8.1.2工程項目質量管理方法187

8.2工程質量控制188

8.2.1工程質量形成過程各階段的質量控制188

8.2.2施工質量控制的依據189

8.2.3施工質量控制的過程189

8.2.4施工質量計畫的編制189

8.2.5施工生產要素的質量控制190

8.2.6施工作業過程的質量控制192

8.2.7施工質量控制的主要途徑192

8.2.8施工質量驗收的方法193

8.3工程質量管理體系195

8.3.1質量管理體系標準195

8.3.2質量管理體系的原則196

8.3.3質量管理體系的建立與實施196

8.4職業健康安全與環境管理概述198

8.4.1職業健康安全與環境管理的目的和任務198

8.4.2職業健康安全與環境管理的一般規定198

8.4.3職業健康安全技術措施計畫199

8.4.4職業健康安全技術措施計畫的實施199

8.5職業健康安全隱患和事故處理200

8.5.1職業健康安全事故的分類200

8.5.2職業健康安全事故的處理201

8.6文明施工與現場管理202

8.6.1文明施工202

8.6.2項目現場管理204

8.7建築裝飾裝修工程質量與安全管理案例206

小結208

思考與練習208

9建築裝飾工程資源與信息管理/209

9.1裝飾工程資源管理210

9.1.1資源管理210

9.1.2人力資源管理211

9.1.3材料管理213

9.1.4機具設備管理215

9.1.5技術管理218

9.1.6裝飾項目資金管理219

9.2裝飾工程信息管理219

9.2.1工程項目信息管理概述219

9.2.2工程項目報告系統221

9.2.3工程項目信息管理系統222

9.2.4工程項目文檔管理223

9.2.5項目管理中的軟信息224

小結226

思考與練習226

10建築裝飾工程風險與溝通管理/227

10.1裝飾工程項目風險管理228

10.1.1項目風險管理概述228

10.1.2風險識別230

10.1.3風險評估231

10.1.4風險對策與控制234

10.2裝飾工程溝通管理235

10.2.1項目溝通的分類235

10.2.2項目溝通計畫235

10.2.3項目溝通依據和方式235

10.2.4項目溝通障礙與衝突管理236

小結238

思考與練習238

11建築裝飾工程收尾管理/239

11.1竣工驗收階段的管理240

11.1.1竣工驗收240

11.1.2竣工驗收的條件和標準240

11.1.3竣工驗收的管理程式和準備241

11.1.4竣工資料243

11.1.5竣工驗收管理244

11.1.6竣工結算249

11.2項目管理考核與評價250

11.2.1考核評價的依據和方式250

11.2.2考核評價的指標250

11.3建築裝飾產品回訪與保修252

11.3.1建築裝飾產品保修範圍與保修期252

11.3.2保修期責任與做法252

11.3.3回訪工作255

小結256

思考與練習256

參考文獻/258