《建築工程管理人員職業技能全書·材料員》依據現行建築工程材料標準規範進行編寫，詳細介紹了建築工程施工現場材料員必備的基礎理論知識和工程材料套用管理知識。全書主要內容包括建築力學基礎知識與識圖，建築結構與構造，建築工程材料基本性質，建築工程膠凝材料，建築木材，建築鋼材，混凝土及砂漿，建築牆體及屋面材料，建築門窗，建築裝飾裝修材料，建築玻璃及塑膠，建築防水材料，建築防腐，耐火材料，建築保溫、隔熱、吸聲材料，建築電氣材料，建築工程材料管理等。為突出實用性，書中還列舉了一些材料員工作時的常用表格，並進行了示範性的填寫。
基本介紹
- 書名：建築工程管理人員職業技能全書•材料員
- 出版社：華中科技大學出版社
- 頁數：558頁
- 開本：16
- 定價：72.00
- 作者：《材料員》編委會
- 出版日期：2008年7月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787560947402, 7560947409
- 品牌：華中科技大學出版社
內容簡介,圖書目錄,文摘,序言,
內容簡介
《建築工程管理人員職業技能全書·材料員》可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。
圖書目錄
第一章 建築力學基礎知識與識圖
第一節 建築力學基礎知識
一、力的基礎性質
二、力矩的特性及套用
三、物體的平衡
四、軸力、應力、應變
五、桿件強度、剛度和穩定
第二節 建築識圖
一、建築製圖基本規定
二、房屋建築施工圖識讀
第二章 建築結構與構造
第一節 建築結構
一、建築結構主要類型
二、建築結構基本構件
三、常見結構及構件的受力特點
第二節 民用建築組成與構造
一、建築基礎
二、建築主體構造
三、屋頂構造
第三節 工業廠房組成與構造
一、工業廠房分類與結構組成
二、工業廠房的構造
第三章 建築工程材料基本性質
第一節 建築工程材料的分類
一、按技術的發展分類
二、按主要性能分類
三、按化學性質分類
四、按工程項目分類
第二節 建築工程材料的基本性質
一、建築工程材料的物理性質
二、建築工程材料恥屑影的化學性質
三、建築工程材料的力學性質
第三節 建築工程材料對環境的危害及應對措施
一、材料的放射性
二、材料中有機物的污染及危淚匙白害
三、材料環保應對措施
第四章 建築工程膠凝材料
第一節 水店匪凶汗泥
一、水泥及其艱和微備分類
二、水泥的主要性能指標
三、通用水泥
四、特種水泥
五、水泥的驗收、質檢、貯運與受潮處理
第二節 石灰及其製品
一、石灰的主要成分及特點
二、石灰的品種、組成、特性和用途
三、石灰的主要技術指標
四、石灰的包裝、標誌、貯運、質量證明書兆樂寒及保管知識
第三節 石膏
一、建築石膏的種類
二、建築石膏的特點
三、建築石膏技術指標
四、建築石膏套用、貯運、保存
第五章 建築木材
第一節 木材的分類特徵及性能
……
第六章 建築鋼材
第七章 混凝土及砂漿
第八章 建築牆體及屋面材料
第九章 建築門窗
第十章 建築裝飾修材料
第十一章 建築玻璃及塑膠
第十二章 建築防水材料
第十三章 建築防腐、耐火材料
第十四章 建築保溫、隔熱、吸聲材料
第十五章 建築電氣材料
第十六章 建築工程材料管理
參考文獻
文摘
第八節 材料核算
一、材料核算的概念
材料核算是企業經濟核算的重要組成部分。所謂材料核算就是以貨幣或實物數量的形式，對建築企業材料管理工作中的採購、供應、儲備、消耗等項業務活動進行記錄、計算、比較和分析，從而提高材料供應管理水平的活動。
材料供應核算是建築企業經濟核算工作的主要組成部分，材料費用一般占建築工程造價60%左右，材料的採購供應和使用管理是否經濟合理，對企業的各項經濟技術指標的完成，特別是經濟效益的提高有著重大的影響。因此建築企業在考核施工生產和經營管理活動時，必須抓住工程材料成本核算、材料供應核奔婆糊算這兩個重要的工作環節。進行材料核算，應做好以下基礎工作。
首先要建立和健全材料核算的管理體制，使材料核算的原則貫穿於材料供應和使用的全過程，做到乾什麼、算什麼，人人講求經濟效果，積極參加材料核算和分析活動。這就需要組織上的保證，把所有業務人員組織起來，形成內部經濟核算網，為實行指標分管和開展專業核算奠定組織基礎。
其次要建立健全核算管理制度。明確各部門、各類人員以及基層班組的經濟責任，制定材料申請、計畫、採購、保管、收發、使用的辦法、規定和核算程式。把各項經濟責任落實到部門、專業人員和班組，保證實現材料管理的各項要求。
第三，要有紮實的經營管理基礎工作。主要包括材料消耗定額、原始記錄、計量檢測報告、清產核資和材料價格等。材料消耗定額是計畫、考核、衡量材料供應與使用是否取得經濟效果的標準。
原始記錄是反映經營過程的主要憑據；計量檢測是反映供應、使用情況和記賬、算賬、分清經濟責任的主要手段；清產核資是摸清家底，弄清財、物分布占用，進行核算的前提；材料價格是進行考核和評定經營成果的統一計價標準。沒有良好的基礎工作，就很難開展經濟核算。
二、炒趨材料核算的基本方法
（1）工程成本的核算方法。工程成本核算。是指對企業已完工程的成本水平，執行成本計畫的情況進行比較，是一種既全面而又概略的分析。工程成本按其在成本管理中的作用有三種表現形式。
1）預算成本。預算成本是根據構成工程成本的各個要素，按編制施工圖預算的方法確定的工程成本，是考核企業成本水平的主要標尺，也是結算工程價款、計算工程收入的重要依據。
序言
建築工程現場管理人員是建築工程施工最直接的組織者、領導者和指揮者。建築工程現場管理人員的工作方法將直接影響建築工程的質量、工期和成本。對建築工程項目實行有目標的組織協調控制是建築工程現場管理人員的一項十分關鍵的工作。
當好一名合格的建築工程現場管理人員，不但自己要有過硬的技能，而且還要具備科學的管理能力。在各種工程建設新技術、新材料、新設備、新工藝已得到廣泛套用的今天，建築工程現場管理人員應怎樣做好工程施工準備工作，怎樣向施工人員交代清楚各分部分項工程的施工要求和方法，以及怎樣按照施工組織設計和有關技術、經濟檔案的要求，圍繞著質量、工期、成本等制定管理目標，在每個階段、每個工序、每項施工任務中嚴格協調控制，使工程中的人、財、物和各種關係能夠保持最好的結合，確保建築工程施工工作順利進行等，是建築工程現場管理人員應具備的重要技能。
《建築工程管理人員職業技能全書》結合建築工程施工領域最新版的標準規範，對建築工程現場管理人員應具備的技能進行了詳細的闡述。叢書還對建築工程現場管理人員工作時常用的表格進行了收集整理，並進行了示範性的填寫。
《建築工程管理人員職業技能全書》共包括以下分冊：
1．施工員
2．質量員
3．安全員
4．造價員
5．資料員
6．材料員
7．測量員
8．監理員
9．契約員
10．現場電工
第七章 混凝土及砂漿
第八章 建築牆體及屋面材料
第九章 建築門窗
第十章 建築裝飾修材料
第十一章 建築玻璃及塑膠
第十二章 建築防水材料
第十三章 建築防腐、耐火材料
第十四章 建築保溫、隔熱、吸聲材料
第十五章 建築電氣材料
第十六章 建築工程材料管理
參考文獻
文摘
第八節 材料核算
一、材料核算的概念
材料核算是企業經濟核算的重要組成部分。所謂材料核算就是以貨幣或實物數量的形式，對建築企業材料管理工作中的採購、供應、儲備、消耗等項業務活動進行記錄、計算、比較和分析，從而提高材料供應管理水平的活動。
材料供應核算是建築企業經濟核算工作的主要組成部分，材料費用一般占建築工程造價60%左右，材料的採購供應和使用管理是否經濟合理，對企業的各項經濟技術指標的完成，特別是經濟效益的提高有著重大的影響。因此建築企業在考核施工生產和經營管理活動時，必須抓住工程材料成本核算、材料供應核算這兩個重要的工作環節。進行材料核算，應做好以下基礎工作。
首先要建立和健全材料核算的管理體制，使材料核算的原則貫穿於材料供應和使用的全過程，做到乾什麼、算什麼，人人講求經濟效果，積極參加材料核算和分析活動。這就需要組織上的保證，把所有業務人員組織起來，形成內部經濟核算網，為實行指標分管和開展專業核算奠定組織基礎。
其次要建立健全核算管理制度。明確各部門、各類人員以及基層班組的經濟責任，制定材料申請、計畫、採購、保管、收發、使用的辦法、規定和核算程式。把各項經濟責任落實到部門、專業人員和班組，保證實現材料管理的各項要求。
第三，要有紮實的經營管理基礎工作。主要包括材料消耗定額、原始記錄、計量檢測報告、清產核資和材料價格等。材料消耗定額是計畫、考核、衡量材料供應與使用是否取得經濟效果的標準。
原始記錄是反映經營過程的主要憑據；計量檢測是反映供應、使用情況和記賬、算賬、分清經濟責任的主要手段；清產核資是摸清家底，弄清財、物分布占用，進行核算的前提；材料價格是進行考核和評定經營成果的統一計價標準。沒有良好的基礎工作，就很難開展經濟核算。
二、材料核算的基本方法
（1）工程成本的核算方法。工程成本核算。是指對企業已完工程的成本水平，執行成本計畫的情況進行比較，是一種既全面而又概略的分析。工程成本按其在成本管理中的作用有三種表現形式。
1）預算成本。預算成本是根據構成工程成本的各個要素，按編制施工圖預算的方法確定的工程成本，是考核企業成本水平的主要標尺，也是結算工程價款、計算工程收入的重要依據。
序言
建築工程現場管理人員是建築工程施工最直接的組織者、領導者和指揮者。建築工程現場管理人員的工作方法將直接影響建築工程的質量、工期和成本。對建築工程項目實行有目標的組織協調控制是建築工程現場管理人員的一項十分關鍵的工作。
當好一名合格的建築工程現場管理人員，不但自己要有過硬的技能，而且還要具備科學的管理能力。在各種工程建設新技術、新材料、新設備、新工藝已得到廣泛套用的今天，建築工程現場管理人員應怎樣做好工程施工準備工作，怎樣向施工人員交代清楚各分部分項工程的施工要求和方法，以及怎樣按照施工組織設計和有關技術、經濟檔案的要求，圍繞著質量、工期、成本等制定管理目標，在每個階段、每個工序、每項施工任務中嚴格協調控制，使工程中的人、財、物和各種關係能夠保持最好的結合，確保建築工程施工工作順利進行等，是建築工程現場管理人員應具備的重要技能。
《建築工程管理人員職業技能全書》結合建築工程施工領域最新版的標準規範，對建築工程現場管理人員應具備的技能進行了詳細的闡述。叢書還對建築工程現場管理人員工作時常用的表格進行了收集整理，並進行了示範性的填寫。
《建築工程管理人員職業技能全書》共包括以下分冊：
1．施工員
2．質量員
3．安全員
4．造價員
5．資料員
6．材料員
7．測量員
8．監理員
9．契約員
10．現場電工
