建業住宅集團（中國）有限公司，是香港建業住宅集團有限公司於1992年5月在國內創辦的專注住宅產業開發的獨資企業，公司具有國家房地產開發一級資質，總資產近30億元人民幣。董事長&創始人：胡葆森。
基本介紹
- 公司名稱：建業住宅集團（中國）有限公司
- 總部地點：香港
- 成立時間：1992年
- 經營範圍：地產
- 公司性質：港資
- 公司口號：根植中原，造福百姓
- 創始人：胡葆森
- 總資產：近三十億人民幣
基本信息,企業品格,
基本信息
建業住宅集團（中國）有限公司，是香港建業住宅集團有限公司於1992年5月在國內創辦的專注住宅產業開發的獨資企業，公司具有國家房地產開發一級資質，總資產近30億元人民幣。董事長&創始人：胡葆森。
建業集團
建業集團河南情結、憂患意識、自省精神和回報哲學，是建業的文化特色。建業在一個有著廣闊發展前景的行業中不懈努力，堅守了一個開發高品質住宅的專業化發展方向，堅定了一個依次漸進向下的省域化戰略方向，打造了一個富有社會責任感的品牌，培養了一支優秀的本土化團隊，得到了社會的認同和尊重。
公司定位為專業化領袖型區域品牌地產開發商。紮根中原15年，先後成功開發了金水花園、建業廣場、建業城市花園、建業新天地·桂園、鄭州建業·森林半島、鄭州聯盟新城、建業置地廣場及省內16箇中心城市綠色家園系列、森林半島系列等多個具有行業指向地位的高檔商品住宅小區，開發銷售商品房總面積逾 300萬平方米，共為5萬餘戶家庭提供了住宅。公司還創立了省內首家客戶關係組織建業會，建業物業首批通過ISO9000質量體系認證。目前，建業在 “2007中國房地產百強企業名單”中位列第41位。
作為民族振興的責任者、時代的建設者和民營經濟的實踐者建業更冀望能夠擔負起區域振興的使命。2002年被業界稱為“建業模式”的建業省域化發展戰略全面啟動。目前，建業的房地產業務已擴展至河南省16個地級城市，並進入了兩個縣級城市，形成全省布局。年開發量近200萬㎡，年銷售量逾70萬㎡，年總納稅額連續兩年逾億元，為河南各城市人居環境的改善、河南的城市化進程的推進做出了重要貢獻。在省域化發展戰略的推進中，建業逐漸具備了修改和制定新進入城市住宅建設標準的資格與能力，在為城市打造城市名片的同時，與當地開發商共同提升城市建設水平，獲得專家、政府、同行、客戶、員工的一致認同。
2006年10月，建業與凱德置地的合作完成了建業住宅集團謀求在香港主機板上市前股份的私募重組，迎來了新的發展機遇，至此進入資本運營時代。
公司擁有員工800餘名，由於公司戰略的可持續性和廣闊空間，公司為員工的成長和發展提供了機會和平台，鼓勵員工與企業共同成長。2006年，建業榮獲“2006CCTV河南十佳僱主”稱號。
為實現“讓河南人民都住上好房子”的理想與使命，在“根植中原，造福百姓”的企業核心價值觀的指引下，建業正為河南一億人民居住形態的改變繼續努力。
企業品格
[企業精神]
追求卓越，堅忍圖成
[企業核心價值觀]
根植中原 造福百姓
[企業風格]
大氣、執著、堅毅、厚重、厚積薄發
[企業目標]
在鹽鹼地里長出參天大樹
[生存之道]
適應——利用——改造
[企業文化特徵]
守信用 負責任 走正道 務正業
[深刻的文化烙印]
堅忍、自省、責任感、理想主義
[企業信條]
一分耕耘，一分收穫
[企業的理想與使命]
讓河南人民都住上好房子
[建業察悟]
★ 慎始善終——凡事不要輕易開頭，一定要到覺得有能力做得最好的時候再開始；而一旦開始，就要全力以赴做好它。
★ 知大者遠者，不拘泥於小者近者。故一個具備堅毅、厚重、大氣、執著特質的企業在經營準則上更需要講求操作講究大氣，經營樂於穩健，管理注重實效。
★ 企業之於社會，如同大樹之於土壤。企業對環境的互動生存之道：適應——利用——改造。適應是為了生存，利用是為了發展，改善是為了回報。
★ 生存重於發展，高度的憂患意識是企業進步的原動力。“懼者倖存”。
★ 誰擁有了客戶，誰就擁有了未來。
★ 企業做得越大，你的競爭對手就越強，就要求你的資源越集中。
★ 只有造就強大的企業，才能造就強大的河南。
★ 回報是一種內在規律使然。
★ 從生態學的角度看，企業也是一個生命系統，不斷地通過物質、能量和信息的交換與其周邊的社會系統形成了功能協調、優勢互補的關係，使其自身通過“適應、利用、改善”的過程實現了生存、成長、回報、獲取繼而再發展的目的。
★ 要學會描繪一個企業。
