1月28日，我市召開市領導“六個領銜”工作會議，總結2015年度市領導“六個領銜”工作情況，部署2016年度“六個領銜”工作任務。市委書記戴建平強調，要勇於負責敢於擔當，苦幹實幹狠抓落實，以深化“六個領銜”實現“十三五”的良好開局。市長童定乾主持會議，市政協主席吳鐵民、市委副書記周徐胤等市領導，其他市委常委、市人大、市政府、市政協領導，市法院院長、市檢察院檢察長參加了會議。
會上，市督查考評辦通報了2015年度市領導“六個領銜”工作完成情況及2016年度市領導“六個領銜”工作任務初排情況。2015年的“六個領銜”工作，市領導們付出了努力，拼出了精氣神，闖出了新天地，在推動經濟發展、改善民生福祉、攻克重點難點、幹部隊伍建設等方面展現了更大作為。市領導“六個領銜”已成為我市推進工作的一個品牌。
在充分肯定市領導“六個領銜”工作取得的成效後，戴建平指出，深化“六個領銜”，必須在緊盯目標、勇挑重擔上敢擔當、抓落實。深化“六個領銜”，應該緊盯具體領銜任務的工作目標、2016年全市發展年度目標、“十三五”的發展目標這三個層次目標，在緊盯目標上做到敢擔當、抓落實。切實強化“加快發展不進則退”的危機感和緊迫感，切實強化“勇為發展挑大樑”的責任感和使命感。
戴建平強調，深化“六個領銜”，必須在強化舉措、改進作風上敢擔當、抓落實。領銜領導要牽頭抓總、走到一線、協調解決、督查推進；牽頭單位和責任單位要主動匯報工作、主動提出方案、主動解決問題、主動推進工作。圍繞這兩個層面職能，今年（2016年）在深化“六個領銜”舉措，全力抓好領銜工作的服務和推進上，重點是要著力強化“四個力度”：第一個力度，就是要著力強化組織領導的力度。市級領導要把主要精力放在抓領銜工作上；責任單位、牽頭單位對於工作的落實負有主體責任，特別是“一把手”要在精力分布上更多地向“六個領銜”的工作傾斜。第二個力度，就是要著力強化協調推進的力度。要在重點工程、重大項目、招商引資上出實招，確保一季度實現“開門紅”，確保完成全年固定資產投資目標任務；要在重要工作、信訪包案、難題破解上下功夫，立足於“早”“快”“超”。第三個力度，就是要著力強化督查考核的力度。責任落實要再明確，把握好分解目標、細化措施、明確責任三個環節；督查考核要更嚴格，始終堅持“工作不落實的督查不放過，問題不解決的督查不放過，進度不加快的督查不放過”三條原則。第四個力度，就是要著力強化改進作風的力度。深化“六個領銜”工作，既是抓作風建設的載體，同時也要成為抓作風建設的示範。
童定乾要求，總結好2015年市領導“六個領銜”的好經驗好做法，很好地傳承下去。抓緊完善2016年市領導“六個領銜”工作安排，做到與時俱進，符合項目自身規律，符合新常態下的要求，更加精準，儘快完善好下發，儘快實質推進。要繼續做到強化協調，加強督查，市領導要把鄉鎮（街道）和部門解決不了的問題及時有效地協調好，發揚“釘釘子”的精神，一抓到底；鄉鎮（街道）和部門要樹立主體意識，利用好市領導領銜的優勢加快推進工作；市督查考評辦要發揮好職能，加大督查力度。
