基本介紹
- 中文名：廣饒縣孫子文化旅遊區管理委員會
- 機構性質：事業單位
- 單位編制：40人
- 經費形式：財政撥款
機構概況,主要職責,內設機構,機構領導,
機構概況
單位成立於2007年8月，原名為廣饒縣孫子文化旅遊區管理委員會辦公室，2012年3月23日，根據廣饒縣機構編制委員會《關於縣孫子文化旅遊區管理機構設定問題的通知》（廣編髮〔2012〕3號）要求，孫子文化旅遊區管理委員會辦公室更名為“廣饒縣孫子文化旅遊區管理委員會”。
管委會榮譽稱號：省級文明單位 全省誠信旅遊示範單位
旅遊區榮譽稱號：國家4A級旅遊景區
主要職責
（一）貫徹執行國家、省、市有關旅遊開發建設的方針政策和法律法規，研究擬定孫子文化旅遊區開發建設管理制度和措施並組織實施。
（二）根據有關法律法規，研究編制孫子文化旅遊區發展規劃和年度開發建設計畫並組織實施，負責淄河孫武湖段權屬地的使用審核，負責孫子文化旅遊區開發項目的推介和招商引資，負責孫子文化旅遊區內開發建設單位和經濟實體的巨觀管理、協調以及相關服務。
（三）承擔孫子文化旅遊區內經營項目、遊樂設施與活動的監督管理責任。
（四）參與孫子文化旅遊區外圍保護地帶的規劃和管理。
（五）負責淄河孫武湖段工程設施的管理、維修和歲修工程的報批、實施，負責淄河孫武湖段防汛預案擬定、業務指導和防汛資金、物資器材的調配使用，負責孫武湖湖水資源調配和水質保潔管護。
（六）會同縣公安、城市管理部門做好孫子文化旅遊區內治安保衛和相關的行政執法管理工作。
（七）負責孫子文化旅遊區範圍內市政園林綠化管理工作。
（八）負責本單位及單位職責範圍內的安全生產工作。
（九）負責生態防護林規劃、建設、協調、管理、保護等工作。
（十）承辦縣委、縣政府交辦的其他事項。
內設機構
根據上述職責，縣孫子文化旅遊區管理委員會內設7個科室。
（一）綜合科
組織協調辦公室日常工作；負責辦公室會議的籌備和決定事項的督辦工作；負責文秘、調研、信息、檔案、保密、車輛管理、景區接待及幹部職工思想政治教育、業務學習等工作。
（二）財務科
負責辦公室財務和國有資產管理；負責孫子文化旅遊區內基本建設工程資金預算的編制、執行、控制和監督工作；負責人事管理、機構編制和統計工作。
（三）規劃建設部
擬訂孫子文化旅遊區開發建設規劃和年度計畫並組織實施；負責建設項目的立項和可行性研究工作；負責孫子文化旅遊區內建設項目的管理，協調解決工程施工中遇到的問題；負責孫子文化旅遊區內配套建設及維修工作；負責孫子文化旅遊區規劃設計、工程項目等相關資料的整理和管護；參與孫子文化旅遊區建設策劃、設計及外圍保護地帶的規劃、管理工作。
（四）行銷發展部
負責孫子文化旅遊區內經營項目、遊樂設施與活動的審查和管理；負責孫子文化旅遊區內規劃項目的招商、推進工作；引導孫子文化旅遊區建設社會投資和利用外資工作；組織開展文化交流活動；參與孫子文化旅遊區開發建設規劃和年度計畫的擬訂工作。
（五）水利管理科
具體承擔淄河孫武湖段權屬地使用審核、監督責任；負責淄河孫武湖段工程設施的管理、維修和歲修工程的報批、實施；負責孫武湖湖水資源調配和水質保潔管護；負責淄河孫武湖段防汛預案擬訂、防汛業務指導和防汛資金、物資器材的調配使用；參與孫子文化旅遊區開發建設規劃和年度計畫的擬訂工作，參與淄河廣饒段的管理和綜合開發利用規劃和年度計畫擬訂工作。
（六）市政園林管理科
負責孫子文化旅遊區內公用設施和旅遊基礎設施的管理、養護工作；負責孫子文化旅遊區內環境衛生、園林綠化、植被保護等管理工作。
（七）綜合治理辦公室
擬定孫子文化旅遊區社會治安綜合治理和安全生產計畫、意見並組織實施；分析研究掌握孫子文化旅遊區社會治安綜合治理和安全生產情況，提出有關措施、建議並督促落實；對有關部門、單位孫子文化旅遊區社會治安綜合治理和安全生產責任履行情況進行檢查，提出加強和改進工作的意見、建議並督促落實；組織協調孫子文化旅遊區重大活動、重點部位的安全保衛工作。
機構領導
高玉華同志：主持孫子文化旅遊區全面工作。
何宗全同志：負責黨建、群團、信訪穩定、統戰等工作，分管規劃建設部、行銷發展部、重點工程推進辦公室，聯繫山東兵聖孫武文化旅遊開發有限公司，協調推進孫子文化旅遊區外圍項目。
孫海濤同志：分管水利管理科、林場管理科，協調推進中南房地產項目。
鐘秋君同志：負責財務、婦女、計生等工作，分管財務科。
閆慶九同志：負責孫子文化旅遊區綜治、安全等工作，分管綜治辦，聯繫協調派出所、執法中隊。
郭呈林同志：負責紀檢監察工作。
劉士海同志：負責工會、人事、精神文明、輿情、機關管理等工作，分管綜合科，協助何宗全做好黨建工作。
蘇來奎同志：分管市政園林管理科。
繆春芳同志：主持孫子文化旅遊區派出所工作，協助閆慶九做好孫子文化旅遊區綜治、安全等工作。
呂長賓同志：負責山東兵聖孫武文化旅遊開發有限公司全面工作，列席黨工委會議。
