《廣義價值工程》可作為各類企業、事業單位，特別是國防工業部門學習與推廣價值工程的參考書；也可作為大專院校有關專業學習價值工程的教材。
基本介紹
簡介,目錄,
簡介
《廣義價值工程》與一般的價值工程書籍不同，不僅全面介紹了傳統價值工程的原理與方法，同時還介紹了質量、成本、創新等三方面管理的原理與方法。這三方面管理的原理及方法與價值工程密切相關，應綜合運用，融會貫通，才能極大提高價值工程的套用水平，放大價值工程的套用效果，使價值工程套用進入一個新天地。
目錄
第一篇價值工程原理與方法
第一章價值工程的產生、套用與發展
第一節麥爾斯與價值分析
一、麥爾斯的初期工作
二、麥爾斯創立價值分析
三、麥爾斯的貢獻
第二節美國國防部與價值工程
一、美國國防部把價值分析改稱為價值工程
二、對價值分析與價值工程名稱的辨析
三、美國國防部大力推廣價值工程並促進其發展
第三節價值工程在世界各國的套用
一、價值工程在莢國
二、價值工程在日本
三、價值工程在其他國家
第四節價值工程在我國
一、價值工程在我國廣泛傳播與套用
二、我國價值工程套用出現曲折
三、對推廣套用價值工程必要性的再認識
四、我國國防系統與價值工程
第二章價值工程的概念與原理
第一節價值工程的定義與特點
一、美國國防部的定義
二、日本的定義
三、我國的定義
四、價值工程的特點
第二節功能定義與內涵
一、功能定義
二、功能內涵
第三節產品的壽命周期成本
一、產品的壽命周期
二、產品的壽命周期成本
三、產品成本與功能之間的關係
第四節價值工程中的價值
一、價值工程中的價值概念
二、價值提高的途徑
第五節價值工程的基本原理
一、功能本質性原理
二、功能與成本動態相關性原理
三、價值標準性原理
第六節麥爾斯的13條原則
一、收集一切有用的資料
二、發揮創造性原則
第七節麥爾斯價值分析的工作程式
第八節價值工程的工作程式
一、工作程式回答的問題
二、價值工程的工作程式
三、價值工程的工作計畫
〔案例1〕價值分析在冷櫃冷凝器上的套用
第三章價值工程的對象選擇
第一節價值工程的對象分析
一、從對象的形態性質可分為“硬體”對象和“軟體”對象
二、從對象複雜程度可分為簡單對象和複雜對象
三、企業套用價值3-程的對象範圍
第二節價值工程對象選擇的一般原則與信息資料收集
一、對象選擇的一般原則
二、信息資料收集
第三節價值工程對象選擇的方法
一、因素分析法
二、ABC分析法
三、強制決定法
四、強制決定法的改進
五、最合適區域法
[案例2]基於價值工程的軍械裝備使用保障費用分析
第四章功能分析與功能評價
第一節功能分類
一、按功能重要程度，功能可分為基本功能和輔助功能
二、按功能性質，功能可分為使用功能和美學功能
三、根據用戶需要，功能可分為必要功能、多餘功能和不足功能
第二節功能定義
一、功能定義的含義與目的
二、功能定義的方法
三、功能定義的原則
第三節功能整理
一、功能整理的概念
二、功能之間的邏輯關係
三、功能整理的目的
四、功能整理的一般方法
第四節功能系統圖的繪製
一、雙向分析法
二、單向分析法
三、系統分析法
四、功能系統圖的類型
第五節功能評價的概念與目的
一、功能評價的概念
二、功能評價的目的
三、功能評價的方式
第六節功能評價方法
一、絕對值法評價過程
二、計算功能現實成本
三、計算功能評價值
四、計算功能價值及成本降低幅度
[案例3]價值工程在施工成本控制中的作用
第五章制定改進方案及提案實施
第一節構思改進方案
一、制定改進方案的過程
二、制定改進方案的原則
三、制定改進方案的創新方法
四、方案具體化
第二節改進方案的評價與選擇
一、概略評價
二、詳細評價
第三節提案的制定與實施
一、提案表的整理
二、提案的實施
三、成果評價
[案例4]價值工程在裝備採辦中的套用
第二篇保證質量確保功能
第六章質量與質量管理
第一節質量的概念及特徵
一、質量概念的定義
二、對質量概念的本質的認識
三、質量特性
第二節質量管理定義及其發展
一、質量管理定義
二、質量管理的原則
三、質量管理的發展
第三節全面質量管理
一、全面質量管理的概念與特點
……
第七章全面質量管理7種基本統計方法
第八章質量功能展開
第九章ISO9000系列質量標準
第十章六西格瑪管理
第三篇降低成本提高價值
第十一章降低成本基本原理
第十二章降低變動成本
第十三章降低庫存成本
第十四章運用盈虧平衡分析降低成本
第四篇創新貫穿價值工程全過程
第十五章創新概述
第十六章創新思維與創新方法
第十七章產品創新與產品功能創新
參考文獻
……
