基本概況
廣武門街道位於甘肅省蘭州市城關區中心地帶,街道成立於1963年7月,是城關區政府的派出機構。東至平涼
路,西至靜寧路,南至慶陽路,北至黃河沿中心線。2001年6月,街道下轄8個社區,即大教梁社區、水車園社區、廣后街社區、黃河沿社區、新華巷社區、五福巷社區、南城根社區、廣武門社區。2003年12月,街道整合後,下轄6個社區,1個村委會,即大教梁社區、廣后街社區、黃河沿社區、新華巷社區、南城根社區、民勤街社區和光輝村委會。轄區面積 1.97平方公里,下設6個社區居民委員會,1個村民委員會,街道黨工委下設9個基層黨支部。轄區行政單位93個,企業48家,商業門店447戶,居民樓309棟,平房院落80個,駐軍單位5個。人口51955人(2010年)。有7條主幹道:秦安路、靜寧路、金昌路、濱河路、平涼路、南昌路、慶陽路和武都路。13條小巷。有6所學校:其中包括3所國小,2所中學,1所職業學校。3個公安派出所,即廣武門外派出所、大教梁派出所、兒童公園派出所。街道全力推進打造“首善之區視窗街道”建設進程為一個目標,繼續夯實城管與計生兩項社會管理基礎,開展以大型項目建設為帶動的經濟發展。
黨建工作
街道結合區委關於黨建“六個一”工程建設的有關要求,依託轄區豐富的黨建資源,按照“五級一體,逐級延伸,基層生根”的總體要求,打造“五建一促”黨建示範體系,即建機制、建支撐、建平台、建視窗、建示範、促整合,先後召開“紀念建黨89周年暨區域黨建聯席會”、“非公黨建推進會”、全市“黨工共建現場觀摩會”,推進區域黨建工作。其中又以推進非公企業黨建為切入點和突破口,與非公企業黨建工作站密切協作,發揮黨群共建優勢,創新“幫、聘、帶”等三種形式,向非公企業派遣黨建指導員、動員企業招聘未就業大學生黨員、以工青婦等民眾組織的建立帶動黨組織的建立,加強非公企業組織建設;同時在非公企業中開展“黨員亮身份”、“黨員責任崗”、“黨員奉獻日”等三項活動,不斷增強非公企業黨組織凝聚力和黨員責任意識、激發非公企業開展黨建工作的熱情與積極性,繼續強化基層社會管理,練內功——完善各項視窗制度並加大落實監管力度,強外功——強化社區服務職能,內外並重,實現街道、社區軟硬體“兩手抓、兩提升”。形成基層黨建與非公企業同步發展、良性互動的“雙贏”局面。
經濟發展
2010年街道完成固定資產投資63000萬元,占全年任務35960萬元的168%;完成招商引資簽約項目2個,引進到位資金1.2億元,占全年任務150%;實現經濟綜合收入35萬元,完成全年任務30萬元的117%。國家開發銀行改造工程,項目總投資9000萬元,現已全部完成。省質檢局綜合樓開發項目,總投資1.1億元,現已全部完成。省電大、省監獄管理局、中海國際大廈、北京華聯商廈等項目,投資額總計2.55億元。近期接近完成的招商引資項目有中海大廈招商引資項目,占地6.022畝,共33層,總投資7950萬元。招商引資項目:北京華聯內部招商項目,引進到位資金8100萬元,現已完成。天成石化舊城改造項目,總投資5.1億元,前期已到位資金6000萬元。在有關部門的協調指導下,完成232戶居民的拆遷過渡工作和19戶釘子戶的說服搬離工作。該項目已於2010年11月正式開工建設。陸都花園二期項目,占地28畝,地面為休閒廣場,地下為15000平方米商城、5000平方米停車庫,總投資概算8000萬元。目前該項目正在積極籌劃準備中,已與市園林局等單位形成紀要。鄧園周邊改造項目:共拆遷768戶,拆遷面積36000平方米,其中鄧園附近拆遷486戶,拆遷面積12000平方米,交警隊、農資公司拆遷282戶,拆遷面積24000平方米,預計總投資達39000萬元。該項目計畫2011年7月開工。
社會事業
2010年救助的低保戶為815戶、1711人,全年發放保障金3597816元,做到了應保盡保,未出現投訴案件。根據《蘭州市城鎮低收入家庭廉租房管理規定》,街道轄區共有111戶低收入家庭辦理廉租房申請、審核手續,目前,已享受廉租房補貼72戶,發放補貼116640元,享受實物配租33戶。街共有殘疾人483人,完成幫包帶扶殘疾人121人。安置就業21人。為殘疾人辦實事6件,發放輪椅10件、拐杖10副、安排殘疾人白內障患者手術10人、幫助安排33戶殘疾人家庭子女上學。街道總勞動力22633人,從業人數17374人。2010年完成就業再就業846人,占目標任務的106%,勞務輸轉648人,占目標任務的108%。開展8次就業宣傳活動,發放就業宣傳材料2000餘份。幫助失業人員辦理《就業失業登記證》86本,援助就業困難人員14人。48人獲得小額擔保貸款,貸款金額達155萬元。為符合靈活就業人員社保補貼政策的530人發放資金71.4377萬元。全年街道保障所組織用工洽談會1場,明星報告會1場,用工信息採集101條300崗,用工信息發布400條2100崗。
城管工作
一是切實加強長效管理機制,完善“六包”責任制,與轄區單位“責任公約”簽訂率達到100%;做好轄區衛生監督管理工作;二是發揮城市數位化、格線化等管理功能,保證數位化城市管理系統高效運轉;三是嚴格落實周末衛生大掃除工作;四是完成植樹200株,新增綠地2畝,破牆透綠1處,立體綠化1處,盆花擺放65000盆,綠化達標單位1個的綠化任務;五是全面進行城市居民生活垃圾二次處理費徵收工作;六是制定健康教育長遠規劃,實現健康教育網路覆蓋率達到95%,居民健康知識知曉率達到80%,健康行為形成率達到60%;七是完成了全轄區294處小火爐的統計管理及監管舉報,對污染源做到及時監管舉報;八是對全轄區19家牛肉麵館(店)進行3次全面督查,向每家店發放食品衛生督查通知單2份。街道以展示城市文明視窗,提高市民素質教育,規範社會管理服務,整合區域資源為目標,將武都路打造成文明示範一條街,並以點帶面,輻射帶動全轄區的城市環境水平的提升。並與城市文明建設相結合;與市民文明素質教育相結合;與區域資源整合示範相結合;與社會服務管理相結合。