廣東科美實業有限公司成立於2002年,總部設在廣州市番禺區化龍鎮潭山村路口工業區,面積70000平方米。公司始終堅持“以市場為導向,以質量求生存,以管理求效益,以人才求興旺”的經營理念!本著“生產一流的產品,提供一流的服務,創造一流的品牌”經營方針,有信心、有能力做得更好!
基本介紹
- 公司名稱:廣東科美實業有限公司
- 總部地點:廣東廣州市番禺區化龍鎮潭山村路口工業區
- 成立時間:2002年
- 公司類型:有限公司
- 經營理念:以市場為導向,以質量求生存,以管理求效益,以人才求興旺
- 榮譽稱號:中國明星企業
企業背景,下屬公司,董事長,企業文化,品牌戰略,企業榮譽,
企業背景
廣東科美實業有限公司成立於2002年,經過30年來的努力奮鬥,發展成擁有一定規模的實業集團,現在旗下擁有十多家獨資、兼併、接管、聯營等在內的企業,員工約5000多人,工廠分布在廣東(廣州、深圳、中山、江門、梅州)、上海、香港以及南美洲巴西等國家和地區,業務範圍涵蓋有:塗裝、印刷、制漆、廣告、機車和汽車生產及配件、貿易、物業租賃等各個領域;專業製造“豪豹”牌機車、“白雲”牌大客車和“南粵”牌塗料等各大品牌。公司先後榮獲“中國明星企業”、“中國名牌產品”、“國家技術專利獎金”、“中國馳名商標獎”、“廣東省企業品牌建設先進單位”、“先進集體”等多個獎項,並成立廣州市番禺區科學技術局指定的科技型企業技研開發中心,是目前廣東較具規模的民營企業之一。
下屬公司
廣州市新興塗裝有限公司、廣州市新興塗裝印務分廠、廣州五羊新興摩托配件有限公司、江門市新興塗裝有限公司、中山新興實業有限公司、廣州市南方制漆有限公司、廣州市壹展貿易有限公司、廣州五羊新興摩托配件有限公司(塑膠廠)、廣東富興機車實業有限公司、廣州富興貿易有限公司、廣東雲山汽車有限公司、香港中東化工有限公司、巴西豪豹機車有限公司;
董事長
陳雲香。1950年8月26日生於廣東梅州興寧,黨員,1970年嫁到廣州海珠區新窖鎮的琶洲村。1980年,憑藉辛苦攢下來的2000元和設法貸款的8000元,開始在琶洲村建起了幾十平方米的簡易廠房,購置了一些簡陋的舊噴塗設備,開辦了第一間小型五金加工廠。經過三十年的艱苦奮鬥,企業得到了不斷的壯大,先後在廣州、深圳、上海、江門、梅州、南美洲巴西等國家和地區開辦企業。陳雲香董事長多次被省、市、區評為“優秀女企業家”、“優秀黨員”、“優質服務獎”、“廣東省建設社會主義新農村優秀民營企業家”、“廣東省三八紅旗手”、“中國傑出女性”、“廣州市公益救星”、“誠實守信之星”、“巾幗女傑”、“廣州優秀社會主義建設獎”、“廣州市抗災救災先進個人”、“全國第六屆五好文明家庭”等榮譽稱號,並當選為廣州第十三屆人大代表。
企業文化
科美的價值觀
1.價值文化的巨變。科美的價值觀與30年前發生了巨大的變化,表現在:產品文化轉變為“三品文化”,即產品、企品、人品的三“品”合一;從仿造到創造的轉變;從小家文化向大家文化的轉變。
2.創牌意識的巨變。30年來,中國民營企業曾經走過了無牌、借牌、定牌、創牌的過程,科美很早就意識到,借牌和定牌總不是自己的品牌,自主品牌才是企業真正的競爭力,是通向百年老店的唯一通道。
3.戰略思路的巨變。科美初始的傳統管理沒有明確定位,做到哪裡算哪裡,即所謂的機會導向,現在的科美有了明確的客戶定位,針對不同的客戶進行不同的定位,使品牌力量不斷上升。
科美的人才觀
1.開放用人。在科美,總經理以下所有的中高層幹部俊為非家族職業經理人,很多都是國內著名公司過來的頂級人才。
2.尊重、信任、有職、有權。科美的授權做法非常徹底,對部級經理人三權下放,職能權、人事權、審批權。
3.人人都是人才。科美下屬各企業都建立了詳細完善的員工培訓計畫,每年向大學招收應屆畢業生,首先進行集中培訓,然後人力資源部進行職業生涯設計,跟蹤培養幹部。
4.員工參與管理。科美給予每一個員工親身參與自己企業管理的機會,使得團隊民主參與管理的意識非常強烈;還在網站上開設討論區,接受批評建議;科美每半年進行一個職工滿意度調查,改善管理。
科美的財富觀
致富思源、富而思進、富而崇德。
陳雲香女士從開辦企業以來,把“挖掘自身價值,回報社會”作為辦企業宗旨。為了下一代的健康成長,陳雲香把這宗旨付之行動:每年都獎勵琶洲村的孩子們,讓他們努力學習,不怕艱辛;助養多名孤兒,幫助他們完成學業;;先後兩次共捐贈八十萬用於家鄉急需的橋路建設;07年興寧水災捐贈大米100噸;支援西部“大地之愛水窖”活動,到西沙群島慰問祖國邊防子弟兵;02年廣州市政府“教育基金百萬行”活動,為海珠區特困家庭捐贈二十萬元;為廣州市企業家協會扶貧助學捐款十萬元,捐款從化困難學生助學金,捐款公安獎勵基金、見義勇為基金;參加市政協組織的到清遠“扶貧助學”活動,為貧困地區人民送寒衣、捐助;為抗擊非典英雄陳洪光家屬送慰問金;為四川省汶川大地震先後捐款共六十幾萬元,並組織員工進行捐款捐物活動;如此等等。多年來向社會捐資善款超過一千萬。
科美的合作觀
陳雲香女士說:“如果能做到誠信、寬容、正直的話,就會擁有許多忠實客戶和知心朋友,處身於競爭激烈的商場中也便怡然自得了。”
合作是一座橋樑,架設員工與員工、員工與科美、市場與科美、社會與科美、供應商與科美、政府機構與科美的一座橋樑。科美在合作中奉行的理念是“雙贏原則”,讓我們的合作夥伴更富有能力是對這種理念的最好闡述。
在三十年的經營中,科美與眾多如:五羊本田、新大洲本田、嘉陵本田、廣汽集團、科龍集團、美的集團、格力集團等國際知名品牌長期保持良好合作關係,並與之共同成長。
品牌戰略
科美在品牌的經營中,放在首位的就是提高企業家的文化內涵,明確品牌文化的定位,塑造鮮明的個性和獨特的形象,通過公關策略詮釋文化內涵,鑄就具有競爭力的強勢品牌,推動科美可持續發展。
1.強化領導層面對品牌文化的認識層面。品牌文化是企業家信念、價值觀的具體化,是企業家精神的人格化縮影,企業家獨特的風格鑄就獨特的品牌文化。對科美來說,必須更新管理層的知識結構,提高他們的文化涵養,強化文化建設在品牌戰略中的作用,提升品牌核心競爭力,促進集團持續發展。
2.品牌文化的準確定位。品牌定位的核心內容應當包括三個方面:一個是目標消費群體,二是品牌提供給消費者的獨特利益,三是品牌的特殊風格。
3.塑造品牌文化的鮮明個性。個性是特殊境界的凝聚,是持續內涵的外在表現,所謂品牌個性,就是指品牌中能夠凸顯競爭優勢,展現獨特理念的人性化、哲理化特徵,是品牌中最能體現差異、最激進活躍的部分,也是品牌形象中最有價值、無法模仿和替代的部分。品牌個性是品牌形象的核心,強勢品牌一般都有鮮明的個性。“最終品牌的市場地位是品牌總體上的性格,而不是產品間微不足道的差異。”
企業榮譽
“中國明星企業”
“中國名牌產品”
“國家技術專利金獎”
“中國馳名商標獎”
“廣東省企業品牌建設先進單位”
“守契約重信用企業”
“優質服務獎”
“中國廣州十大最具誠信度企業”
“廣東省企業品牌建設先進單位”