廣東省廣新外貿集團有限公司

廣東省廣新外貿集團有限公司

廣東省廣新外貿集團有限公司廣東省廣新外貿集團是2000年6月由廣東省人民政府授權經營的國有大型企業集團。集團是廣東省最大的外貿集團企業。

基本介紹

  • 公司名稱:廣東省廣新控股集團有限公司
  • 總部地點:廣東省
  • 經營範圍:外貿
  • 公司性質:國營
集團簡介,經營戰略,大事記,企業文化,企業價值,社會價值,發展目標,資歷以及榮譽,經營理念,成員企業,管理團隊,

集團簡介

2007年,省廣新外貿集團銷售收入達450億元、進出口總額超40億美元,是集“科、工、貿、投”於一體,年創稅利近20億元的省屬大型國有企業。在2007年國家統計局公布的全國500強大型企業集團中排名第94位,在廣東企業100強中排名第11位。2007年集團被評為“全國五一勞動獎狀”,集團歐廣董事長被評為“2007廣東十大經濟風雲人物”。
2012年名列中國企業500強第168位、中國服務業企業500強第58位、中國100大跨國公司第54名,以跨國指數23.31名列第13位。
廣東省廣新控股集團有限公司
外貿集團的產品銷往世界各地200多個國家和地區,遍及五大洲,經營商品1萬多種。通過加大品牌建設力度,不斷提升品牌的美譽度和顧客忠誠度,外貿集團擁有一批國際國內市場知名度較高的企業品牌及商品品牌,如“省機械”、“省食品”、“省輕工”等擁有較高國際商譽的企業品牌及“珠江橋牌”(食品)、“莊姿妮”(服裝)、“鸚鵡”(輕工品)、“帆船”(土產品)、“五羊”(礦產品)、“羊城”(中成藥)以及“三角”、“紅棉”等國際知名品牌,成功實現了品牌經營的戰略方針。 在研發和生產基地方面,外貿集團共擁有47家生產企業,保障了出口商品的生產,並積極與有關科研機構和大學組建研發中心,提高了產品的高科技含量,使品牌有較高的附加值。因應企業內外部競爭環境的變化,外貿集團全力推進以企業戰略管理企業文化建設業務流程再造等為手段的商業模式的創新,使企業管理水平不斷提升,防範和控制風險的能力得到增強,主業競爭力得到新的提高。同時,外貿集團不斷強化實業依託,積極向生產領域滲透,強化對主營業務上遊資源的控制能力,初步摸索出一條以合作、直接投資、授權生產、戰略聯盟等方式實現科、工、貿一體化的發展道路,有力地支持了我省進出口業務和外向型經濟的發展。
廣東省廣新外貿集團有限公司廣東省廣新外貿集團有限公司
廣東省廣東省廣新控股集團有限公司(以下簡稱“外貿集團”)是2000年6月經廣東省人民政府授權,由廣東省屬主要專業外貿公司組建的國有大型企業集團。廣新外貿集團是廣東省最大的外貿集團企業,下轄廣東省廣新外貿輕紡(控股)公司、廣東省輕工進出口股份有限公司、廣東省食品進出口集團公司、廣東省機械進出口股份有限公司、廣東省外貿開發公司、廣東省土產進出口(集團)公司、廣東省五金礦產進出口集團公司、廣東省工藝品進出口(集團)公司、廣東省畜產進出口集團公司、廣東省東方進出口公司、中國包裝進出口廣東公司、廣東省廣告有限公司、香港廣新控股有限公司、廣東廣新投資控股有限公司等14家所屬企業。另有託管企業10家。
外貿集團的經營範圍除進出口貿易外,還涵蓋產業投資、外貿物流配送、國際招投標等業務;下屬企業擁有國際招投標、對外承包工程、遠洋漁業捕撈、建築建設工程等資質。
外貿集團總資產超百億元,在全國進出口企業500強排名中名列第30位、出口名列第21位;在中國企業聯合會、中國企業家協會評選的中國企業500強中名列第89位;在廣東省企業聯合會、企業家協會公布的廣東100強企業中,排名第10位。

經營戰略

2004年底,省廣新外貿集團開展了以“生存靠經營、出路靠改革、發展靠創新”為主要內容的思想大解放、觀念大更新活動,著力轉變傳統外貿的思維模式,打破單一的代理貿易和落後的經營方式,落實“集團化管理,專業化經營,產業鏈協作”的發展定位,打造主業,延伸產業鏈,實現低成本擴張;加快股份制改造,從商品經營向資本經營轉變;積極實施“走出去”戰略,加快推動國際化經營,創新商業模式。重視國際國內兩個市場,將對客戶需求準確理解和為客戶提供優質服務作為企業競爭優勢的基本來源。
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大事記

2008年1月8日 “2007廣東十大經濟風雲人物”評選揭曉,根據“科學發展、自主創新、社會責任”的評選標準指向,我集團董事長、黨委書記歐廣當選為“2007廣東十大經濟風雲人物”。
2008年1月18日 省委宣傳部、省政研會授予廣東省廣東省廣新控股集團有限公司“廣東省思想政治工作研究先進單位”稱號,並予通報表彰。
2008年1月20日中國人民政治協商會議第十屆廣東省委員會第一次會議在省委禮堂閉幕。會議選舉產生了十屆省政協領導班子,集團董事長、黨委書記歐廣在會上當選為第十屆省政協常委,並在省政協十屆一次常委會議上被任命為社會和法制委員會副主任。
2008年3月3日 集團與廣東省社會科學院建立戰略合作聯盟簽字儀式在集團五樓第二會議廳舉行。雙方建立戰略合作聯盟後,集團每年拿出100萬用於廣東省社會科學院對集團常規戰略合作研究、專題戰略合作研究、數據諮詢服務台及論壇與宣傳等合作,其中2008年度的專題研究定位“廣東外貿企業商業模式的創新研究”。
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2008年4月9日 國務院國資委邵寧副主任一行在省國資委劉文通副主任、張曉牧處長等領導陪同下,到集團視察指導工作。
2008年4月11日 由國務院發展研究中心廣州市人民政府主辦、廣東省廣新外貿集團承辦的中國茶產業可持續發展暨建設中國(廣州)茶葉交易中心高層論壇在廣州鳴泉居度假村召開。
2008年5月7日萬慶良副省長率領省政府副秘書長劉曉捷、省外經貿廳廳長梁耀文、省國資委副主任戚國強、海關總署廣東分署紀檢組長何應歡廣東出入境檢驗檢疫局副局長鄧旭旗及相關部門負責人等十多人,深入集團檢查指導工作。

2008年5月29日汶川大地震發生後截止到今日,我集團迅速組織開展了“抗震救災獻愛心”活動,企業與員工積極回響,踴躍捐款、捐物,部分員工積極獻血,集團與企業、員工捐款捐物累計達456.9萬元。此外,我集團還積極回響中組部、省委組織部和省國資委黨委的號召,踴躍交納“特殊黨費”共人民幣828498元、港幣21200元。
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2012年10月30日,集團旗下的廣新交易會入選廣貨網上行的十大B2B電商平台。
2013年01月06日,省委常委、常務副省長徐少華到廣新集團調研,並考察廣東省廣告公司。在觀看“廣新交易會”平台、放心食品溯源防偽體系線上演示後,徐少華充分肯定了集團以信息化提升外貿資源整合能力取得的積極成果,並且鼓勵集團建設成為銷售收入超千億元、資產規模超千億元的“雙千億”綜合性跨國公司“。

企業文化

企業價值

消費與責任是個永恆的主題,而不是哪個時段的問題。一個企業最基本的責任是企業自身運營的健康,也就是說這個企業應該不出問題、能夠生存並持續發展,如果一個企業連生存都是問題,它是不可能對產品、對服務、對員工、對股東或投資者、對社區、對環境、對社會等負什麼責任的。不管你生產產品還是提供服務,都要體現優質、優秀的產品或服務價值。在麥肯錫的一項調查中,我們可以看到一個大公司貢獻社會的主要方式是:創造就業、發現創新和科技研發、製造消費者需求、支持本地經濟依法納稅、為股東創造分紅和利潤、支持和保護環境、參與慈善等公益事業、支持本地社區工作、為員工提供福利等;一個企業危害社會的主要方式則是:污染和破壞環境,將逐利置於公眾福祉之前,對政府產生不利影響,利用財政漏洞損公肥私,製造偽劣和有毒產品,變相為高管提供高薪酬,提供低劣的顧客服務,虐待員工,隨時哄抬價格,引起產業外包的失業等等。一個企業健康生存是十分艱難的,但我們並非就可為此寬容企業應該承擔的基本的社會和公眾責任。履行產品安全、環境保護、公眾安全、依法納稅、公益事業等責任,企業只有做健康了,有利潤了,才能有能力去履行這些,否則就是空談。中國企業最迫切需要履行的社會責任是什麼?有一項網路調查結果:34%的人認為是產品安全責任,25%的人認為是環境保護責任,19%的人認為是公眾安全責任,14%的人認為是依法納稅責任,9%的人認為社會公益事業。因此,企業履行社會責任滿足消費者需求僅僅是一個方面而已,維護消費者的權益,企業就必須製造好的產品,提供好的服務,從而讓消費者滿意,這是最基本層面的企業責任。單純就消費與企業責任掛鈎,我認為這不應是那些具有社會責任偉大企業的終極目標。
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社會價值

一個沒有社會價值的企業是不可能生存下去的。企業要這種成本的投入對提升企業的品牌形象、創造並滿足消費者需求、增強企業可持續發展力、做強做大提供更多的社會價值、推動企業健康發展、提升企業未來競爭力等都具有不可估量的潛在價值,這也是一個真正偉大企業的胸懷、使命和願景。一個在最基本的成本上偷工減料的企業是沒有希望的。我記得李嘉誠說過,商業的存在,除了創造繁榮和就業,最大作用是服務人類的需要。企業是為股東牟取利潤,但應該堅持為固定文化,這是經營的其中一項成本,也是企業長遠發展最好的途徑。
一個企業,如果你逃避稅收,連員工最基本的社會保障、福利待遇都不放在心上,怎么能談社會責任?你做企業是把利潤建立在破壞和污染環境的基礎上,良心又何在?如果你唯利是圖,自私自利,向社會提供假冒偽劣產品或者虛假宣傳,欺騙社會公眾,漠視社會規則,置法律於身外,用意又何在?
如果你對公益事業不聞不問,把員工變成你賺錢的機器,為富不仁,還有什麼員工責任可言?如果你僅僅靠壟斷利潤而滿足於現狀,杜絕市場公平競爭,你值得驕傲嗎?如果你對國家對銀行對投資者缺少誠信,虛假破產逃避債務,中飽私囊,依靠包裝做假上市欺騙股東和投資者,這不是玷污社會責任嗎?一個具有社會責任感的企業不僅僅要強調對自然資源的共享,更要規範經營。

發展目標

圍繞“168目標”(到2010年實現年利潤10億元,銷售收入600億元,進出口總額80億美元。),實施“五化一體”戰略,推進“五個五工程”,通過五年努力,在省內有位置,在國內有影響,在國際上有市場,在行業領先,帶動一大批產業集群,拓展國際市場。爭取在五年內有1-2個上市公司和一大批專業化經營企業,培育10個以上超億美元的當家拳頭商品。
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資歷以及榮譽

近年,集團所獲國家級、省級及市級榮譽包括:
· 2012年中國對外貿易500強企業第133名
· 2012年中國企業500強第168名
· 2012年中國服務業企業500強第58名
· 2012年廣東大型企業競爭力50強第十九名
· 2012年廣東大型企業競爭力50強企業
· 廣州市首批認定總部企業(2012年3月獲)
· 廣東十大和諧企業(2011年12月獲)
· 廣東省服務業百強企業(2011年-2012年)
· 廣東省企業500強(2011年-2012年)
· 廣東省商業服務業改革開放三十周年傑出貢獻企業
· 2012年“廣貨網上行”第二批十大B2B電商平台
· 工信部首批“兩化深度融合”示範企業

經營理念

2004年底,廣新外貿集團開展了以“生存靠經營、出路靠改革、發展靠創新”為主要內容的思想大解放、觀念大更新活動,著力轉變傳統外貿的思維模式,打破單一的代理貿易和落後的經營方式,落實“集團化管理,專業化經營,產業鏈協作”的發展定位,打造主業,延伸產業鏈,實現低成本擴張;加快股份制改造,從商品經營向資本經營轉變;積極實施“走出去”戰略,加快推動國際化經營,創新商業模式。重視國際國內兩個市場,將對客戶需求準確理解和為客戶提供優質服務作為企業競爭優勢的基本來源,將相應的國際行銷手段和策略作為提升國際行銷效果的重要措施,以國際行銷為導向,提升企業在國際市場上的競爭力。
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成員企業

下轄廣東省廣新外貿輕紡(控股)公司、廣東省輕工進出口股份有限公司、廣東省食品進出口集團公司廣東省機械進出口股份有限公司、廣東省外貿開發公司、廣東省土產進出口(集團)有限公司、廣東省五金礦產進出口集團公司、廣東省工藝品進出口(集團)公司、廣東省畜產進出口集團公司、廣東省東方進出口公司、中國包裝進出口廣東公司、廣東省廣告有限公司、香港廣新控股有限公司、廣東廣新投資控股有限公司等14家所屬企業。另有託管企業10家。

管理團隊

廣東省廣新控股集團有限公司董事長、黨委書記:李成
廣東省廣新控股集團有限公司董事、黨委副書記、總經理:黃平
廣東省廣新控股集團有限公司董事、黨委副書記、紀委書記、工會主席:吳育生。
廣東省廣新控股集團有限公司黨委委員、副總經理:白明韶。
廣東省廣新控股集團有限公司黨委委員、副總經理:陳勝光。
廣東省廣新控股集團有限公司黨委委員、副總經理:陸超英。
廣東省廣東省廣新控股集團有限公司黨委委員、副總經理:陳樹鐘。

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