廣東摩金律師事務所

律所特色

法律顧問服務的基本面是“專業”+“及時”，核心面是“解決”。採取集約化法律顧問服務模式：

（1）團隊化作戰，不是單兵作業；運用一體化經營模式，使用業務管理系統和客戶互動平台；

（2）知識標準化，最佳化法律智慧；形成摩金智庫的內部管理系統，開放摩金 | 律企通的外部分享；

（3）法律思維+，以解決為中心；實現企業法律需求目標，創造價值。

更重要的是，引導促進企業和職業經理人合規運營、規範管理，防範風險。

※ 合規運營

全面會診企業歷史遺留及目前存在的法律風險和問題，並集中予以處理和解決，實現合規運營；

※ 規範管理

協助企業全面梳理經營管理制度，構建企業法律風險管理體系，包括但不限於人力資源法律風險管理、經濟契約法律風險管理、公司規範治理等等，實現法律風險規範管理；

※ 法制宣導

定期對企業的中高層管理人員進行有關經營管理所涉及法律課題的培訓和學習；定期向企業中高管層管理人員提供新法信息，如免費寄送《摩金|律企通》刊物（季刊）、每周傳送“每周資訊”法律信息訂閱郵件、定期傳送《法律顧問告知函》等；

※ 全面諮詢

向企業全面提供日常經營管理所涉及的所有法律問題之諮詢服務。

專項法顧是摩金律師的主要業務領域。

爭議解決法律服務是摩金的核心業務領域之一，不同於一般模式的“打官司”或“訴訟”服務，摩金的特別：

（1）爭議解決的核心是：解決，即採取非訴訟解決機制與訴訟爭議機制相結合，談判技術與訴訟技術同等重要；

（2）爭議解決的方式上：倡導法律戰略思維；

（3）爭議解決的技術上：業務模組化（十二步法）與標準化，知識管理系統支撐，團隊化協作。

摩金積極總結長期以來為企業提供法律顧問服務的經驗，並結合“網際網路+”的特點和發展方向，與專業的網路開發公司合作，利用網際網路技術研究開發各類線上法律服務網路平台。現已完成並上線項目“摩金 | 律企通”、“摩金智庫”、“中小企業法律服務平台”。

2014年始，摩金“判例中心研究團隊”對全國各級人民法院公開的裁判文書中與企業經營管理直接相關的裁判文書進行法律大數據的提取和分析，選取有價值的裁判。

“判例中心研究團隊”歸納和總結包括公司治理、商業交易、財稅爭議、勞動人事、經營管理、股東關係等各類裁判數據，已經完成了2012年至2015年廣東省六大主要城市（包括珠海、深圳、廣州、東莞、中山、佛山等）全部裁判的分析研究和加工整理。同時，每年向社會公開發布與企業經營管理相關的判例大數據報告。

2015年，摩金提出“法律思維驅動變革”的理念。