廣播新聞策劃

在新聞越發成為複雜過程的最終產品，大眾媒介的功能和作用也日益走向多元和開放的今天，《廣播新聞策劃》一書的出版發行。可謂適逢其時。《廣播新聞策劃》理論體系框架嚴密、結構合理。理論闡述與案例剖析相得益彰，既具可讀性又具可操作性。《廣播新聞策劃》貫穿策劃的創新思維，對“新聞”“策劃”“新聞策劃”等關鍵概念的推理論證，對廣播新聞策劃史的梳理論述。對廣播聲音策劃的和體、和聲、和律、和諧四種方法的創造提出具有刨新意義。

基本介紹

• 書名：廣播新聞策劃
• 出版社：東北大學出版社
• 頁數：347頁
• 開本：16
• 品牌：東北大學出版社
• 作者：禮桂華
• 出版日期：2006年6月1日
• 語種：簡體中文
• ISBN：7811022702

圖書目錄

第一章 新聞與策劃
第一節 從新聞說起
第二節 何為策劃
第三節 關於新聞策劃
第四節 新聞策劃相關的關係

第二章 廣播、新聞、策劃
第一節 舊中國的廣播與廣播新聞策劃的興起
第二節 人民廣播的創立和廣播新聞策劃的輝煌與曲折
第三節 改革開放後的廣播與廣播新聞策劃全面且迅速的發展
第四節 新聞策劃與商務策劃的關係

第三章 新聞策劃的思維與方法
第一節 新聞策劃的思維
第二節 新聞策劃的方法

第四章 新聞策劃的四項原則
第一節 堅持新聞的黨性原則
第二節 堅持新聞的真實性原則
第三節 堅持正確的輿論導向原則
第四節 堅持策劃適度的原則

第五章 廣播新聞報導策劃
第一節 巨觀層面的廣播新聞報導策劃
第二節 中觀層面的廣播新聞報導策劃
第三節 微觀層面的廣播新聞報導策劃
第四節 廣播信息傳播策劃
第五節 信息節目策劃與新聞節 目策劃的聯繫和區別

第六章 廣播節目的聲音策劃
第一節 廣播聲音傳播的三大要素
第二節 廣播節目聲音策劃的三大標準
第三節 廣播節目聲音策劃的方法

第七章 廣播節目行銷策劃
第一節 廣播節目（服務）產品行銷的特殊性
第二節 廣播節目（服務）產品的客群市場行銷策劃
第三節 廣播節目（服務）產品的廣告市場行銷策劃
第四節 廣播節目（服務）產品交易市場的行銷策劃
第五節 廣播節目（服務）產品行銷策劃應該注意的問題

第八章 廣播新聞報導策劃的過程
第一節 新聞報導前期的策劃方案形成階段
第二節 新聞報導同期的策劃方案實施階段
第三節 新聞報導後期的策劃文案定格存儲階段

附錄A
附錄B
後記

文摘

當然，一個好的策劃方案僅僅依靠膽量是不夠的，可以大膽想像，但要小心求證，尤其是在過程的策劃和實施中，要有強有力的措施保證。策劃文案是理性思維的成果，將理性思維轉化為實踐行為，需要強有力的執行力作保證。廣播報導不同於其他媒體的報導，廣播的聲音特徵要求廣播聲音不能間斷，否則就造成空播事故，因此，在過程的策劃中，必須要有精心的細節銜接設計，而且這種設計往往需要兩到三種方案，以備新聞事件的突發性變化。比如：在策劃《第28屆世界遺產大會審議瀋陽“一宮兩陵”申報歷史文化遺產項目》的大會現場直播節目時，由手插播時間不能確定，需要預等的時間太長，按照事先分析，大會審議瀋陽項目的時間最早可能在上午10點多鐘，也可能是晚上20：00～21：00點，中間預等的時間長達十幾個小時。另外，由於會場保全的因素，現場記者不能開口說話，一旦手機信號發生中斷，靠什麼填補時間……所有可能發生和不可能發生的事情都作了悉心的求證與排查，並設計出幾種應急方案。其中，首選的是借鑑球賽直播帶評球的直播節目模式，設計了現場音響和直播間內記者以及嘉賓坐檯解說、點評的穿插運行流程，同時開通熱線讓聽眾參與點評，這樣，不但豐富了節目內容，而且如果手機信號有中斷重接的現象，在收聽上也不會很明顯。為了填滿節目等待時間，經過多方努力，邀請到相關專家和學者做場外嘉賓，可長可短、隨時隨地地參與節目，既適應了節目時間的靈活性，又豐富了節目內容，“還活躍了節目的內外互動的氣氛。一在這9個多小時的信號插入、淡出、再插入的幾個回合中，把正常的節目安排、正常的人力配置、正常的作息時間等正常節目秩序攪和得一團糟，在這種近乎混亂的狀態下，依靠台內強大有效的執行力度，在台內相關人員和部門的積極配合與台外嘉賓的鼎立相助下，策劃文案順利實施，圓滿地完成了這次現場實況同步直播報導。
一個好的廣播專稿要有廣播的聲音特色，因此，在節目採制編排時，記者（編輯）要有強烈的聲音意識，在節目的聲音策劃上下功夫。瀋陽電台的“一宮兩陵”申報歷史文化遺產的審議大會現場直播節目中，長達50分鐘的蘇州會場聲音就在耳機和手機的交流中傳播，這中間沒有記者的一點聲音，完全是現場的原汁原味的音響聲音，這種狀況當然是在特殊條件下出現的“不得已而為之”，但正是這種記者的話“少得不能再少”的原汁原味的現場直播，證明了新聞的真實性，增強了廣播新聞的聲音魅力。

後記

照常理說，交出一份30多萬字的書稿，心理應該輕鬆許多。然而，我非但沒有輕鬆之喜，反倒更添壓力之憂。壓力來源於對廣播新聞策劃理論系統認識的渴望。在本書的著述過程中，自己愈發感到新聞策劃理論建樹的繁重性與艱巨性，時時激起一種繼續求索的欲望，每每想到這裡，就感覺到這本書的交稿只是求索之路的開始，繼續深入、系統地研究新聞策劃理論的壓力拂之不去。壓力來源於自己對讀者的理解與指教的渴求，自 .己深知，由於個人實踐的局限和理論知識的匱乏，書中關於新聞策劃的實踐總結和理論探索都還顯得零散及淺薄，甚至不免偏頗與錯誤，每每想到這一點，自己都在心裡祈求著專家和同仁的理解與指教。
交稿之際，心存萬分感激。感激瀋陽電台給了我新聞策劃的實踐舞台，給了我研討新聞策劃理論的實踐條件；感激電台的新聞同仁，是他們創造性的新聞策劃實踐和理論研究成果，為我的書稿平添了許多引證素材和理論色彩；感激東北大學出版社和劉振軍副社長，他們嚴謹規範的管理程式和積極主動的服務精神，給我留下了深深的印象；感謝責任編輯孫鋒，是她在較短的時間裡，放棄個人的休息，一絲不苟、高度負責地完成了書稿的編輯工作。沒有他們的辛勤努力，就沒有本書的如期付梓。
最後，我以萬分感激的心情向一切幫助和關心本書寫作的朋友說聲：謝謝你們！