廠址選擇工作程式指選址全過程必須遵循的前後、左右工作步驟.各步驟的工作內容是獨立的，不能互相代替，也不能顛倒和超越，但又是密切相關的。要獲得滿意的效果，就只有遵循下列程式。
基本介紹
- 中文名：廠址選擇工作程式
- 所屬學科：投資
一、選擇廠址前的準備工作
(1)組織準備.組織選廠址聯合工作組.主管部門的領導同志親自主持，組織建設地點的工業、交通、水電、郵電、環保、人防、城建、地質和地震等部門，以及籌建、工程諮詢或勘察設計、勘測、施工單位參加工作.
(2)技術準備：
①選廠址工作組首先要掌握擬建廠行業的技術經濟方針政策：國家或地方中長期工業發展規劃有關部分;建設項目建議書、計畫任務書，有關選址的指示和要求，以及有關檔案資料;當地的地形圖;擬建項目的總平面圖;
②制定選廠址的工作計畫;
③根據擬建廠的性質，生產特點、規模、產品方案、工藝技術、“三廢”等，研究制定具體的選擇廠址的主要技術經濟指標;
④研究制定蒐集初步設計基礎資料提綱。
二、深入現場踏勘與調查研究階段工作
現場踏勘的目的是觀察客觀現實條件，核對有關部門提供的資料，研究建廠需要的各種特定條件是否具備，確定是不是一個可推薦的廠址.蒐集的資料和現場踏勘中，得到的有關資料和客觀現實情況，還不能滿足選擇廠址工作的需要時，要請有關部門對地形、地物、地質做必要的測繪、測試、鑽探等工作，以便全面、準確、可靠掌握踏勘地點的客觀現實情況.
三、綜合分析比較評價提出推薦方案
要擇優選出廠址方案，就必須對已經踏勘的各預選廠址進行分析比較.才能評價各預選廠的優劣，從中選出最佳方案.進而同當地政府有關部門或社會基礎設施部門，研究協商草簽徵購土地、供電、取水、鐵路接軌點、公路接線點、航道港務等意向性協定書，做為可行性研究的依據或編寫設計任務書的附屬檔案。
