廖烈文生於1930年，1950年加入廖創興銀行。1961年，廖創興銀行遇上擠提，雖然?豐銀行和渣打銀行發表聯合通告，為廖創興銀行公開闢謠，但其父廖寶珊不幸腦溢血不治，廖烈文臨危受命接任董事總經理，並帶領銀行於1965年避過香港股災和擠提事件。經此一役，廖創興銀行發展順利，廖創興企業於1972年上市，1994年廖創興銀行從廖創興企業分拆上市。廖烈文於2002年轉任常務主席，於2009年退休後，為銀行榮譽主席。另一方面，廖創興銀行於2006年改名為創興銀行。
基本介紹
- 中文名：廖烈文
- 國籍：中國
- 出生日期：1930年
- 逝世日期：2015年12月17日
- 主要成就：廖創興企業榮譽主席
- 父親：廖寶珊
簡介,創業歷程,受命於危難,企業發展,再創輝煌,回報社會,退任,榮譽,
簡介
廖烈文，在港潮人第一家獨資銀行——廖創興銀行創始人廖寶珊的長子，廖創興銀行的第二代掌舵人，歷任香港廖創興企業有限公司董事長、廖創興銀行有限公司董事長兼總經理、廖創興集團董事長，廖烈文曾連任香港潮州商會三屆(第二十五、二十六、二十七屆)會長，任期內創建了香港潮州會館大廈;他還參與創辦國際潮團聯誼年會，並出任第一屆年會主席。
創業歷程
1961年，對於廖氏家族來說，的確是個多事之年。擠提風潮雖然沒有擠垮廖氏家族辛辛苦苦創建起來的廖創興銀行，但最終還是把正值壯年的廖創興銀行創建人和掌舵人廖寶珊帶走了，給廖家兄弟姐妹留下一份龐大卻千瘡百孔的家業。 廖寶珊突然撒手人寰，留下諸多後事，最關鍵的一件，是家族企業必須要有人能頂上去。一系列危機必須及早處理，否則可能發生雪崩效應。銀行企業和別的企業不同，剛剛經歷了一次擠提事件，如果對手藉此機會再次發起進攻，廖氏將無任何還手之力。 好在廖寶珊在去世前一個月，急電召回在英國讀書的長子烈文，在家族事業危急關頭，31歲的廖烈文倉促上任，接替父親，收拾殘局。
受命於危難
廖家共有七兄弟二姐妹。廖寶珊一走，廖氏兄弟立即召開緊急家庭會議，迅速進行了分工。長子廖烈文擔任廖氏企業董事會主席，次子烈科擔任廖創興銀行董事會主席，三子烈武擔任廖氏企業董事總經理，七個兄弟皆為廖氏企業董事，並且獨當一面。從此時開始，廖烈文便成了這支商業艦隊的總指揮。此後，在廖烈文的帶領下，廖家的第二代又開始了新的創業。 擠提風潮過後，為還清債務，廖氏兄弟變賣了大批物業土地，總算避免了家族事業的倒閉。經過這番動盪，廖家元氣大傷，但這也促使廖烈文從接任開始，便形成了謹慎從事的風格。
廖烈文後來說，父親既重視他和兄弟們的學業，同時更重視他們的實踐知識。因此，從很小的時候起，他便已經介入了家族企業的諸多商業活動。最初，他從基礎的櫃面營業員做起，後來又做出納員、押匯員，逐漸熟悉了銀行的整個業務。除了參與銀行的每一個職位之外，父親還讓他參與保險、貨倉、地產等經營業務。待成為企業掌舵人時，他個人的優勢就是熟悉了整個企業的運作，企業的優勢則是發展已經進入良性。 當然，他也是受命於危難，至少，眼前的危機一定要想辦法度過。
那次決定家族企業命運的接班會上，廖烈文說出了自己的想法。他說，企業的現狀大家都是清楚的，不需要多說。現在需要解決的，就是怎樣度過這次危機。他個人認為，對於一個運轉良好的企業來說，他們幾兄弟要做的，不是要賺取幾千萬或者幾個億的利潤，而是要想辦法對付惡劣環境，解決企業發展中遇到的任何問題。所以，目前工作的重點，他認為是八個字：化險為夷，轉危為安。他甚至認為，在今後企業的發展上，最高決策層，也就是董事會，也應該秉承這八字原則。也就是說，董事會的主要職責，就是把握企業發展的方向，防範危險。
這次危境，看起來兇險無比，可一旦處理方法得當，事後看來，倒也顯得波瀾不驚。
教訓變成了經驗，幾年後香港再度爆發擠提風潮，多家銀行受重創或倒閉，而廖創興銀行卻安然度過風潮。
企業發展
1972年,在廖烈文主持下，廖創興企業有限公司成為一家上市公司，實現了家族企業多元化。廖企除控股廖銀之外，地產是第二大業務，包括地產投資和地產發展兩方面。
1973年，廖企進行了多項收購：一是發行新股收購廖創興貨倉公司;二是全面收購萬象企業公司，擁有該公司23層的萬象工業大廈;三是以廖銀大廈向家族換取股權，將廖銀收歸旗下。從此奠定廖企以廖銀為骨幹兼營地產、貨倉、保險的綜合企業基礎。
同年，廖創興銀行與世界著名的日本三菱銀行聯營(日資參股25%)，又使廖創興銀行國際化。當年，廖銀盈利1230萬港元;1988年，合作15周年和建行40周年之時，廖銀盈利已增至6500萬港元。1979年，廖銀率先電腦化，又在海外華人街增設分行為鄉親服務，在內地設上海辦事處，分行機構已達30多家，大非昔比。
2003年4月，廖創興銀行大廈開始重建。2006年，這幢28層高、總建築面積超過10萬平方米、建築成本達1.5億港元的現代化寫字樓落成。
2007年，總投資成本10億港元的上海廖創興金融中心建成，廖銀進軍內地的勢頭可見一斑。
廖烈文氣量很大，對廖創興集團的發展仍覺得有向外發展的必要。當看到泰國方面政局穩定，經濟發展方興未艾，投資氣候極佳時，為掌握時機，廖烈文果斷地在泰國進行投資，除分別參與多項大型地產計畫外，同時還參與開發面積龐大的麻石礦山，經營麻石廠。據悉，目前廖創興集團屬下的麻石產品除供應泰國市場外，更遠銷世界各地，市場潛力十分看好。
廖烈文又一次高瞻遠矚，促進廖創興集團進一步走向國際化，為集團帶來更豐盛的收穫前景。
1966-1971年，廖烈文連任三屆香港潮州商會會長，至今還無人刷新該記錄。而且，他在任期內創建了香港潮州會館大廈。
提起香港潮州商會，知情人都會稱道第二十五、二十六、二十七屆會長廖烈文的巨大貢獻。因為現址位於德輔道西的潮州會館得以籌建完成，都緣自廖烈文對“承先啟後”的堅持。
香港潮州會館大廈的倡建有其獨特的歷史背景。
潮人在香港總人口中約占1/5，他們以血緣、地緣、業緣以及文化宗教為紐帶組成的宗親會、同鄉會、商會、文教聯誼會等各種團體非常之多，經香港政府註冊登記的就有80多個，香港潮州商會則成立於1921年。
儘管潮州商會各屆會董以及廣大鄉親早在抗日戰爭前，就多次議及建立潮州會館大廈一事，但由於戰亂等原因，建立會館遲遲未能實現。
至1966年，第二十五屆潮州商會新任會長廖烈文、副會長林繼振、呂高文等再次倡議籌建潮州會館，他們明白，建館已是當務之急。
廖烈文在他上任香港潮州商會第二十六屆會長時，落實了為潮州商會設立永久會址的計畫。其時，香港潮州商會已經成立近50年，卻一直租用文鹹西街舊址，沒有自置物業。
廖烈文說：“當時商會一個固定辦公的會址也沒有，而在以前我的父親就一直希望這一方面能做得更好。”所以廖烈文便希望可以“承先啟後”，完成他父親這個遺願。潮州會館10樓的大堂也因此以廖寶珊的名字命名。
1971年，耗資200多萬港幣的潮州會館大廈終於建成，並於4月29日邀請香港總督戴麟趾主持開幕。廖烈文說，當時建築經費除香港鄉耆碩彥、工商領袖踴躍捐資外，南洋各地鄉親也紛紛解囊贈款，大力襄助，方促成大廈竣工。
廖烈文表示，潮州會館大廈的落成，標誌著當時香港數十萬潮人終於建立起自己統一的同鄉機構，象徵著香港潮人與桑梓父老聲氣相通的團結互助精神，令許多海外潮人特別是香港潮人感慨萬千，欣喜異常。
從此，潮人在香港不但有了自己固定的會址，還擁有把空餘樓房出租後的大筆可觀收入。這些收入除了支付會務費用外，每年均有盈餘用於支持社會公益事業。
再創輝煌
國際潮團聯誼年會的建立與廖烈文有直接的關係。香港媒體這樣評論：“這也正反映了廖氏對潮州人事務影響力之大。”
1979年至1980年間，旅居港澳及東南亞的潮籍熱心知名人士多次聚會，希望借著常規活動以加強潮團間的溝通。經多方聯繫醞釀，創辦了國際潮團聯誼年會。
眾所周知，國際潮團聯誼年會雖發祥於馬來西亞雲頂高原，但第一屆年會卻是於1981年11月在香港舉行的。時任香港潮州總會主席的廖烈文被推選為大會主席。
在國際潮團聯誼年會籌備過程中，廖烈文就出錢出力，非常熱心，以至實現每兩年舉辦一次國際潮團聯誼年會的構想。
1981年11月19日，來自泰國、馬來西亞、新加坡、印度尼西亞、菲律賓、加拿大、英國、美國、以及香港的600餘名潮人同鄉代表，雲集在九龍香格里拉酒店，出席由香港潮州總會主辦的第一屆國際潮團聯誼年會。當日整個會場車水馬龍，群豪畢至，實為海外潮人史無前例的盛會。
在這之後的連續4屆年會——1983年第二屆國際潮團聯誼年會(在泰國舉行)、1985年第三屆國際潮團聯誼年會(在馬來西亞舉行)、1987年第四屆國際潮團聯誼年會(在新加坡舉行)、1989年第五屆國際潮團聯誼年會(在澳門舉行)，香港代表團團長均由廖烈文出任，這又成了海內外潮人圈中的一段佳話。
回報社會
廖烈文向來熱心公益，真誠實幹。德高望重的他兼任香港很多社會職務：曾任東華三院總理、香港潮州商會會長(現任該會永遠名譽會長)、香港潮州會館永遠名譽主席、國際潮團聯誼年會首屆主席(現任該會永遠名譽主席)、香港中華總商會永遠名譽會長。並為廖寶珊紀念書院創辦人兼校董、香港中文大學新亞書院校董、潮州會館中學創辦人兼校董。廖烈文旅居香港數十年仍念念不忘家鄉。在家鄉，他捐資興建司馬浦寶暉中學，規模很大，為眾鄉親所稱頌。
廖烈文在用人上不反對家族成員擔任要職，因為他認為關鍵還在“才”字上，只要有才，都可以一視同仁。廖烈文說，認識和了解他的人，都知道他是向來敬重學者，重視教育的，無論親戚，或是朋友、職員的子女，他都鼓勵他們努力學習，也樂於幫助貧窮而學習刻苦的人完成學業。他特彆強調：“出錢辦教育是對社會最好的投資。”這是這位極富遠見的企業家的肺腑之言。
廖烈文遵循父親的遺教，將廖氏創辦的中英文書院改名為廖寶珊紀念書院，選聘學有成就的教師任教，擴充學校設備及校舍，使就學人數增至2000餘人，並設獎 (助)學金，獎勵家境貧寒而品學兼優的學生，這為社會培育人才創造了另一種途徑。廖烈文親任廖寶珊紀念書院督監。
廖烈文從企業管理、用人到出巨資辦學，設獎學金為社會培育眾多人才，這說明他懂得商人雖取之於社會，但也應該用之於社會，為社會服務這個道理。他雖經商，卻也為社會培育人才。對他自己來說，他自己5個子女，4個是英國牛津大學畢業，幼女畢業於英國劍橋大學經濟系。大兒子學法律，曾在英國當4年律師，後任美國著名摩根投資銀行駐港總經理。次兒是名會計師，在英國服務於畢馬域會計師行。長女服務於香港一個國際性麥堅士律師行，為執業律師。次女也學法律，服務於英國倫敦律師行。5個子女都能事業有成，令人可敬。這是廖烈文良好家教的成果，也說明他對人才的培養和使用有其獨到之處。
廖創興企業宣布，廖烈文退任公司主席兼執行董事，11月25日起生效
退任
廖創興企業(00194)11月26日發布公告稱，廖烈文退任公司主席兼執行董事，09年11月25日起生效，廖氏已獲委任為榮譽主席，惟並非該公司董事。鑒於廖烈文榮休，董事會亦宣布委任執行董事兼董事總經理廖烈武繼任廖烈文之主席職務，同日生效。
榮譽
廖烈文，歷任香港廖創興企業有限公司董事長、廖創興銀行有限公司董事長兼總經理、廖創興集團董事長，現任廖創興集團行政主席。此外，曾任東華三院總理、香港潮州商會會長（現任該會永遠名譽會長）、香港潮州會館永遠名譽主席、國際潮團聯誼年會首屆主席（現任該會永遠名譽主席）、香港中華總商會永遠名譽會長。並為廖寶珊紀念書院創辦人兼校董、香港中文大學新亞書院校董、潮州會館中學創辦人兼校董。1975年獲委任為太平紳士及國際銀行家協會資深會士，曾於1985年至1990年間任基本法諮詢委員會委員，歷任香港特別行政區第一屆政府推選委員會委員及根據行政長官選舉條例組成之首屆選舉委員會委員，於2001年7月獲香港特別行政區政府頒授金紫荊星章
