廖為慶,男,1972年出生,國內著名實戰派精益六西格瑪大師,引領中國精益六西格瑪熱潮。
基本介紹
- 中文名:廖為慶
- 國籍:中國
- 出生日期:1972年
- 主要成就:引領中國精益六西格瑪熱潮
- 代表作品:TS/16949實施指南、汽車供應商如何實施
- 性別:男
主要作品,優勢與專長,經歷與成就,服務企業,
主要作品
參與編制出版的書籍:
《品管七大手法》、《汽車供應商如何實施ISO/TS 16949:2002》、《ISO/TS 16949:2002實施指南》、《SPC參考手冊》等。
優勢與專長
精通六西格瑪和精益生產;
擅長QCC的培訓和諮詢;
精通TPS生產主式;
擅長團隊激勵與企業文化建設;
六西格瑪黑帶、綠帶培訓;輔導跨功能黑帶項目;
TWI、TPM、QFD、DOE培訓;
五大工具(APQP、PPAP、SPC、FMEA、MSA)的培訓;
ISO/TS16949內審員培訓;
能夠有效激勵團隊實施突破性改善,提升團隊成員領導
經歷與成就
曾在大型日資、台資、合資企業擔任過技術員、工程師、生產主管、質量經理等職務,從基層做起,有良好的實務基礎;
對精益生產和六西格瑪有豐富的培訓和輔導經驗,從事諮詢行業超過8年,服務的企業一百多家;
曾為頂新國際集團(康師傅)、比亞迪集團、台灣全興集團和伊索萊特公司提供QCC培訓和指導;
為客戶提供6 SIGMA 培訓和項目輔導,已經培訓超過100名黑;200名綠帶,已經輔導超過100個黑帶和綠帶項目,節省超過1.5億人民幣;
領導精益、供應商過程能力改善項目,建立企業精益架構屋,經過近一年的時間使庫存總額下降一半、提前期縮短40%、生產效率提升50%等;
推動美的和光寶供應商實施過程能力改善項目,並建立供應商管理指標體系。
服務企業
本田(中國)汽車、東風日產、廣州中德電控、惠州市德賽西威汽車電子、 江西格特拉克傳動、廣西來賓希諾基發電 、博格華納中國、 安特(惠州)工業、東莞生益電子、湛江德利化油器、汕尾德昌電子、申泰電子(惠州)、 德圖儀表(深圳)、福建戴姆勒汽車工業、清遠先導稀有材料、廣州中德電控、德賽西威汽車電子、廣州日鍛汽門、采埃孚橡膠金屬(上海)、 蘇州新和機械、 禮恩派汽車零部件集團、 凱斯庫汽車部件(蘇州) 、鵬達精密包裝材料(上海) 、艾默生環境最佳化技術(蘇州)研發 、美爾森先進石墨(崑山)、偉巴斯特車頂系統(重慶)、海南馬自達、海爾集團、美的集團、三星集團、頂津集團、比亞迪集團、中國重汽集團、大連工具機集團、雅視集團、華宏眼鏡、歐帝光學、東風易進、南玻集團、塔奧金環、維斯塔斯、榮科國際、精成科技、駿興汽配、來興汽配、威昌汽配、全興工業、風順車橋、森六汽配、勝美達電子、建保精密工業、育嘉電子、三榮集團、永勝電腦、精明五金、晶越電子、宏光五金、美資旭電、易力聲電子、富山電鍍、順星鞋業、朗福鞋業、迪雅聖發、天威飛馬、大昌微線、多伊爾機械、新豐家具、天河城集團、TTI創科集團、ATL新能源、杭州發動機、科瑞機電、名美服飾、伊索萊特、艾華集團、清遠先導科技、銘祥汽配、歐冠皮具、四維爾丸井、槌屋汽配、韋巴斯特、豪雅光學、東海橡塑、洋泰金屬、大連聖鑫建設…等。