幹部召回制度

幹部召回制度是對公務員退出機制的一種十分有益的探索或補充。

基本介紹

• 中文名：幹部召回制度

基本介紹

如同汽車因存在安全隱患和質量問題被召回，黔西南州“召回”的幹部同樣存在缺陷，缺陷主要表現為“惰政”。如何對症去疾?“召回”制度給我們提供了一個寶貴思路。從某種角度上看，這也是對公務員退出機制的一種十分有益的探索或補充。

首先，長期以來，社會上都流傳著公務員“一朝考上，就如同進了保險箱、端了鐵飯碗”，只要不犯“大錯”，日子倒不難混，但有了“召回”制度後，公務員則面臨被辭退或解聘的危機，進而通過打破官員“能上不能下，能進不能出”慣例，倒逼官員保持作為意識。

其次，相對類似公務員末位淘汰制，“召回”制度更具靈活性。例如對不勝任現職幹部實施“召回”後，該州並非就此將其投入“冷宮”，而是進行“維修”，該反思的反思，該教育的教育，該補給知識的補給知識，“維修”過關後，被“召回”的幹部仍能回到原崗位，否則，將面臨轉崗、免職、降職、降級、待崗、辭退、解聘等組織處理。應該說，這種制度設計兼具人性和理性，既非不問青紅皂白的“一棍子打死”，亦非無休止地“下不為例”。

未來發展

值得一提的是，該州“召回”制度在實施過程中也有必要及時進行修正。例如有人就反映某部門一共才三四個人，根據規定，必須確定1人“召回”。“召回”工作人員，就沒人幹活，最後領導自己定自己被“召回”。很明顯，一旦出現搞攤派現象，“召回”制度則可能成為打擊幹部積極性的雙刃劍。因此，必須明確，對一個幹部進行“召回”，原因並非來自組織結構、制度程式等因素，而完全來自於幹部自身。

總之，“召回”制度是對選人用人制度的一種創新，是治理“為官不為”的有益嘗試，當地在積極探索這一制度的過程中還應不斷完善相關細節，使之更加科學化、規範化，進而成為有效治病樹、拔爛樹的快斧利劍。

當前時訊

對於李克強總理在政府工作報告中痛批的“為官不為”問題，中組部已將該問題的防治作為今年重點調研課題。據新華網訊息，基於地方試點經驗，中組部已著手開始系統研究“不勝任現職幹部召回”制度。

為治理懶政庸政，貴州省黔西南州從去年開始嘗試推出“不勝任現職幹部召回管理制度”，截至今年2月已有1334名不勝任幹部被召回，其中包括處級幹部59名。在召回後的集中培訓階段，黔西南州有的單位甚至組織“召回幹部”軍訓一天。