幹事選人的指揮部機制

幹事選人的指揮部機制，是指把幹事與選人緊密結合在一起，以事業為核心，為幹事選人，在幹事中選人，實行重點工作指揮部機制，把管人和管事、幹事與選人組成一個系統的有機整體，把重點工作成效與幹部的評價使用直接掛起鉤來，培養鍛鍊和選拔使用“好乾部”，促進區域經濟社會科學發展。

基本介紹

• 中文名：幹事選人的指揮部機制
• 定義：實行重點工作指揮部機制
• 標準：幹事與選人一個系統的有機整體
• 分類：選拔

制度設定

科學定事

在組織部設立了正科級的重點工作考核辦公室，常委部長為辦公室主任，常務副部長為辦公室副主任，負責對全縣重點工作進行全面督導考核。縣委提出，四大班子捆在一起，實行指揮部機制，主抓重點工作。年初，重點工作考核辦公室根據縣委縣政府確定的今後一段時期的重點工作，在充分調查研究和徵求意見的基礎上，經縣政府常務會議和縣委常委會議研究通過，制定並公布縣重點工作指揮部設定方案及其年度重點工作任務目標和考核辦法。

因事定人

以幹事為目的，打破部門界限，專門抽調優秀幹部，組建了重點工作指揮部與內設辦公室，每個辦公室做到“定址、定員、定目標、定措施、定考核”五定。每個指揮部由1名縣級領導幹部任總指揮，在選人時充分聽取總指揮的意見，整合幹部資源，選幹事的人，推動了優秀幹部向重點工作、重點項目和基層一線聚集。

實物考核

將重點工作指揮部辦公室以及責任單位和相關責任人，確定為考核對象。科學制定考核辦法，主要考核工作實績。以定量考核為主，以看得見摸得著的工作實物為依據，客觀確定考核結果，最大限度地減少主觀和人為因素影響。

量事考績

經常性調度

對各指揮部辦公室工作情況，實行月調度、季通報、半年點評、年度考核。完成實際工作實行量化，隨機抽檢，下報工作量，上查投入情況，專業人員評估，歸口部門認定，直觀展現重點工作進展情況。每季度編印一期《重點工作進展情況通報》，對工作難度係數、進展情況、存在問題、改進措施、完成任務量百分比等內容，以表格、圖表、照片等綜合方式，及時進行通報。

跟蹤督辦

健全完善了重點工作目標管理、任務督辦、調度通報、列席會議、觀摩點評、追責約談、表彰獎勵等規章制度。對外部困難多、完成難度大、進展慢的，及時召開協調會，研究制定應對辦法，迅速反應。對完成情況不理想、點評得分低的，對相關單位和責任人進行通報批評。對主觀原因造成工作進展不力的，直接約談辦公室主要負責人，並下達書面督辦通知。

量化考核

對已完成的重點工作或在重點工作關鍵階段，縣重點工作考核辦公室及時進行考核，確保考核工作的時效性。重點做好“任務目標完成情況”指標的考核，採取聽匯報、看現場、查資料等方式，依據相關原始憑證、項目建設進度等實物，對各指揮部辦公室任務目標完成情況，分別做出“超額完成”、“完成”、“基本完成”、“未完成”四種評價。

以事映人

人事同考

在指揮部中既“考事”又“考人”，堅持經常性考核與專項考核相結合，在對工作進行考核的同時，對幹部進行考察，把工作實績落實到具體人，以工作實績映照幹部能力。半年和年終，對各指揮部辦公室的工作進行專項考核，並對每個幹部進行專項考察，按照個人總結、領導審核、民眾評議、組織鑑定等步驟，以寫實形式為幹部建立個人實績檔案，並進行公示。

獎懲並重

加大獎勵和懲處力度，根據考核結果，對名列前茅的指揮部和指揮部辦公室以及先進個人予以表彰，重點工作考核實績突出的單位和幹部，優秀推薦享受其它各項獎勵待遇。對重點工作相關責任單位的考核情況計入單位年度目標管理考核成績。對重點工作推進不力的，問責相關責任人，年內不得評先樹優、不得提拔重用，情節嚴重的改任非領導職務、調離崗位或降職使用。

論事用人

對重點工作中表現突出的幹部，特別是受表彰獎勵的幹部，縣委在使用幹部時優先考慮，大膽任用。給平台、壓擔子，放權力、要成果，鼓勵擔當，寬容失誤；抓重點、包項目，考實績、用幹部，尊賢尚功，鞭策浮滑。有了指揮部這個機制和平台，“好乾部”不再等“伯樂”來“相”，而是到“賽場”去拼搏競爭，更有利於鍛鍊成長和脫穎而出。

實踐經驗

2012年起，高青縣以事業為核心，打破部門界限，選調398名優秀幹部組建了15個重點工作指揮部及57個下設辦公室、6個項目推進組，集中優勢幹部資源主抓重點工作，在重點工作推進中考察選用幹部，構建起“幹事選人的指揮部工作機制”。通過大力推行幹事選人的指揮部工作機制，高青縣牢牢抓住了幹部這個決定因素，圍繞事業發展選準用好乾部，聚集優勢幹部資源抓重點、辦大事，實現了幹部工作與全縣重點工作推進的合拍共振。全縣總投資300億元的80個重點項目85%開工建設，新引進投資12億元的汽貿城等重大項目28個，投資12億元的開泰石化丙烯酸及酯一期等一大批項目建成投產，財政收入等經濟指標增幅居全市前列，吃黑牛、泡溫泉“風情周末”游、“黑牛節”成為高青旅遊的靚麗名片，區域經濟社會跨越發展步伐進一步加快。