年長員工適應性績效及其形成機制研究

內容簡介

職場年長員工規模在社會年齡觀念的轉變及延遲退休、老年人力資源開發等相關政策的推動下不斷擴大，組織和管理者面臨著更多年長人力資源開發和管理的挑戰。長期以來，社會各界對年長員工的管理、開發和利用的關注度並不高。尤其是在知識技術快速更新的環境中，年長員工通常被認為是缺乏足夠的靈活性、適應性和創新力的群體，組織和管理者們在招聘、晉升、培養等各方面更加偏向於具有更高適應性和發展前景的年輕員工，忽視年長人力資源的價值開發和利用。具體研究內容包括：子研究一通過紮根理論研究，對年長員工適應性績效概念、內容和結構進行分析，構建年長員工適應性績效的結構維度，並形成年長員工適應性績效測量量表；子研究二採用關鍵事件技術，探討影響年長員工適應性績效的重要因素，構建年長員工適應性績效影響因素體系，並提出年長員工適應性績效影響因素的關係模型；子研究三在子研究一開發的適應性績效量表和子研究二提出的影響因素及其關係模型的基礎上，選擇社會支持、角色壓力、職業使命感、心理資本和高績效工作系統5個影響因素，構建年長員工適應性績效形成機制模型，並通過數據調查和分析對其進行驗證；最後，提出管理實踐的相關建議。本書研究不僅豐富了年長員工、工作績效、適應性績效的相關研究領域，而且對組織、管理者和個人也具有重要的現實意義。

年長員工適應性績效及其形成機制研究

基本介紹

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