《帶薪修煉工作力》是2014年中華工商聯合出版社出版的圖書，作者是張華為。
基本介紹
- 書名：帶薪修煉工作力
- 作者：張華為
- 出版社：中華工商聯合出版社
- 出版時間：2014年1月1日
- 頁數：194 頁
- 開本：16 開
- ISBN：9787515807591
- 語種：簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,專業推薦,
內容簡介
《帶薪修煉工作力》是一本有可操作價值的員工自我修煉和公眾培訓的書籍，具有工薪族最需要的硬性工作技能提升工具。
本書作者張華為本身從基層業務員成長為公司總經理，從廚師蛻變為受學員歡迎的金牌講師，其自身的經歷和工作力能給讀者帶來強烈的想要改變的意志力。其在內部培訓方面具有多年經驗，並積累了一定穩固的客戶群體，在團隊培訓意識不斷提升和發展的背景下，本書更具有團購的潛在力，為個人和團隊點燃工作激情，提升業績，既適合個人閱讀又適合團隊培訓。
本書由於從帶薪修煉的角度全面詮釋，全方位地豐富了工作力的個體價值和團隊意義，是提升個人能力和企業文化的完美指導手冊和培訓讀本
圖書目錄
第1章：預見未來的自己
用植物界的生存法則
“剝削”的刀柄該握在誰手裡？
工作、職業與事業的戰爭
任務和成果的方程式
你總在讓自己做兩難抉擇？
選擇承擔會改變什麼
潛力是沒有放大的能力
離開公司你將得到什麼
第2章：識破情緒的特洛伊
認識情緒的秘密
多餘的焦慮
情緒檔案
理性情緒ABC
真正可怕的不是壓力，而是無法解決的壓力
“樂”在其中
學會“哭”
管理憤怒
人們為什麼喜歡抱怨
藉口的誘因
抱怨他人就是映射自己
天助和自助，你該如何選擇？
第3章：用行動去“操縱”別人的行為
寫信給缺乏耐性的自己
隨時“寵”著“敬”著這些人
把別人請到自己心裡來
做出來的自信
兩隻刺蝟不能靠在一起，要保持一定距離
讓你失去信任的“小節”
持續改變自己
除了行動，你還需做些什麼
第4章：打造成長型的競爭
工作不是一碗飯那么簡單
做船員不做乘客
告別本領恐慌症
學歷不等於能力，誰也不會一紅到底
有業績，才有發言權
不要被過去的錯誤套牢
給別人預留空間，你才有上升的機會
怎樣在競爭中加分
正確應對職場“年齡恐懼症”
井底之蛙PK溫水青蛙
第5章：成為圈子中的萬人迷
最受組織歡迎的四種人
為企業賺錢的人
為企業省錢的人
有資源的人
帶動性強的人
選擇一個人來影響你
周圍的6個人決定了現在的你
誰是提升你影響力的中心
無時無刻的影響力
個人領域的成果
公眾領域的滲透
影響技術
你最值錢的東西是什麼
第6章：挑戰自己，做團隊的教練
人人都很難滿足，要印象還是要真相
用自己的嘴，說動別人的腿
你可以管理上司
別天真，老闆不是朋友
永遠搶在老闆之前思考
主動配合是最好的服從
同事變上司、上司變下屬也能泰然處之
準備好做領導的替補隊員
你選擇和誰做朋友？
這樣應對團隊融入的磕磕絆絆
“鯰魚效應”是優秀團隊的動力
團隊中的“馬蠅”也是最大的助力
公平感讓團隊成員更有進取精神
如果必須得罪人，你該選擇得罪誰？
形成一個心理契約
誰是團隊中最不可或缺的人
第7章：更完美的自己，永遠在路上
從廚師到講師
薪酬是價值的提醒
人走就該茶涼嗎？
早起的鳥有蟲吃
借船出海，借力生財
被困在牆角，找個梯子爬上去
找到師傅之前先找好廟門
更強勁的對手才是你的底牌
後記
作者簡介
張華為，世華智業投資集團董事；世華智業投資集團太原分公司總經理；北京華夏管理學院執行講師；企業團隊實戰內訓首選教練；執行系統、行銷系統建設導師；世界華人總裁協會山西分會秘書長；中華慈善總會宣傳理事。10年來，他從企業的基層成長為公司的總經理，同時實現從廚師到金牌培訓師的轉變；他從事演講1000多場，直接或間接受益群體超過100000餘人，被學員稱頌為最欣賞、最難忘、最有魅力的老師；他共同參與和組織了300期以上的總裁系列課程，與100位以上的優秀企業總裁有過深度的溝通和交流，直接協助50家以上的企業做內部諮詢、策劃，成為企業最受歡迎、最有魅力的企業貼心顧問。
專業推薦
媒體推薦
見證華為在世華從基層員工成長為公司總經理，從廚師蛻變為受學員歡迎的講師，他的工作力含有自製、情緒、人性、人情、制度、心理的多重指向，具有持久的價值，在個人的價值和精神塑造上更有恆久的意義，這些都在書中一一體現出來。
——世華智業投資集團董事長、北京華夏管理學院校長姜嵐昕
當我們不滿於現狀，有更高的需求時，不妨從華為的這本著作中汲取養分，這是一個提升自己的絕佳途徑。
——亞洲工商界名嘴張錦貴
我們完全可以通過華為老師的工作修煉，而漸次察覺並接近自己，增強自身的能力，強大我們的精神和意志。
——著名暢銷書《方與圓》作者丁遠峙
這是一本充滿智慧的職場勵志書。書中，小到個人情緒的控制技巧、如何用行動改變自己，大至企業管理中的領導魅力等，都讓我受益匪淺。
——著名企業實戰家、行為建設學創始人趙菊春
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