《師說：做人的品格》是由培訓師魏志勇所著，主要通過大量案例深入淺出為您詳細講解做人、做事的品格，引導您走向人才的正確道路，幫助企、事業單位和機關單位找到培養人才的有效途徑和方法。
基本介紹
- 書名：師說:做人的品格
- 作者：魏志勇
- 定價：220.00
- 出版社：北京東方影音公司
內容介紹,作者簡介,目錄,
內容介紹
那個父母不望子成龍、成鳳？誰不渴望自己成才？哪個單位不想發現和培養人才？
然而，什麼是人才？很多人認為能力強的就是人才。能力固然很重要，但只有能力不算人才。有德有才是人才，缺德有才是小人。這裡所說的德是指品格，做人、做事的品格。由此可見品格的重要性。
當今社會，一個擁有優秀品格的人，必將受到廣泛歡迎，他的人生和事業也必將因他的優秀品格而步入坦途。一個缺失優秀品格的人，即便他具備了較高的專業知識和技能，也未必能把事情做好，因為決定能否把事情做好的不僅僅是能力，更重要的是品格。
那么，培養人才該注重那些品格的培養呢？國家人事部高級公務員培訓中心魏志勇副研究員作客《師說》，主講系列節目，通過大量案例深入淺出為您詳細講解做人、做事的品格，引導您走向人才的正確道路，指導父母如何培養自己的孩子成才，幫助企、事業單位和機關單位找到培養人才的有效途徑和方法。
作者簡介
魏志勇
國家人事部高級公務員培訓中心副研究員，中旭商學院客座教授，英國德蒙福特大學商學院工商管理碩士，被數十家企業集團、管理顧問公司、高等院校聘為高級管理顧問、資深顧問、特聘教授。
1999年被北京市授予“文明工程志願研究員”榮譽稱號；2000年被亞洲國際公開大學聘為特聘教授；2001年被數家大中型企業集團聘為企業管理委員會高級管理委員；2002年被評為“企業管理高級顧問師”；2003年被北京市評為“英才導師”；2004年被清華大學聘為特聘教授，2005年被譽為中國“品績管理”第一人。
從事管理工作多年。曾對國家機關、企事業單位進行大量調查研究，曾赴瑞典、英國、美國、加拿大等幾十個國家和地區訪問、考察，對羅爾斯、羅伊斯，北歐航空公司，西門子等十幾家大型跨國公司進行研究和調查。
曾多次在北京、上海、天津、廣州、深圳等幾十個城市及幾十個國家部委機關和幾十個高等院校做工商管理課程講座和培訓，聽課人數達數十萬人次，獲得一致好評。
目錄
3.1第一集：品格之樹
1.品格是人的安身立命的根本
2.品格的特點
3.品格具備的要素
4.後天塑造品格的方法
案例：交通規則、鄧小平、亂扔香蕉皮、小孩子聽話、黃繼光、邱少雲
3.2第二集：品格缺失
1.品格缺失所帶來的影響
2.品格缺失的具體體現
3.彌補品格缺失的做法
4.孩子防範品格缺失的方法
案例：飛機事故、開車併線、16輛車被扎
3.3第三集：做人的品格
1.家長應該有的教育觀念
2.父母要有合適的教育方法
3.培養孩子對父母也有嚴格的要求
4.培養孩子品格的方法
案例：年幼里根賣報紙、好教育的家庭、國家的文化差異、禮品、進度表
3.4第四集：把人做好的品格
1.把人做好的品格就是不能違背做人的準則
2.把人做好需要具備的品格
3.品格塑造四步驟
4.當好一名管理者的方法
5.把人做好需要具備的心態
案例：偷藥救妻、麥克阿瑟、隨地吐痰嚴重後果
3.5第五集：做事的品格
1.把事做好的四個共性品格
2.“自找苦吃”的好處
3.不誠信的後果
4.訓練做事品格過程中的十個忌諱
案例：一封錄取通知書、專家教子方法、大象的生命對比冠生園事例、山西煉焦爐廠
3.6第六集：把事做好的品格（上）
1.把事做好的品格包含的內容
2.各行業人士需要具備的職業品格
3.素質是由幾個職業品格組成的
4.職業品格的養成得益於對所從事職業的了解與熱愛
案例：《集結號》里的故事、免費開刀的緣由、酒樓奇事、生日卡片
3.7第七集：把事做好的品格（中）
1.創新敏銳細緻忍耐
2.創新需要的幾種思維模式
3.逆向思維的作用
4.逆向思維與側向思維的區別
案例：飛鴿牌腳踏車、上海與北京事例對比、上海控制買車
3.8第八集：把事做好的品格（下）
1.明辨智慧廉潔謙虛謹慎
2.具備明辨智慧的品格在外交場上的重要性
3.廉潔是人們應有的品格
4.忽略時間成本，同樣不是廉潔
案例：印度之行、生日宴會、宋朝縣令的故事、開拓市場
3.9第九集：與人共事的品格（上）
1.寬容合作舍己忍讓
2.寬容忍讓是尊重別人的表現
3.公共道德包含的內容
4.與人合作時應具備的品格
案例：喝洗手水、夫妻關係、工程師的決定
3.10第十集：與人共事的品格（下）
1.闡述場的作用力
2.場對人們健康與生活的影響
3.在與人交往時場的作用力的體現
4.提升人格魅力的方法
