希布納預測七原則是企業CEO與CFO對於複雜的財務環境做合理判斷的工具,它可提醒企業CEO與CFO們用謹慎而敏銳的眼光看待量化預測.
企業CEO必須掌握財務管理中的方法和工具,包括財務預測、財務分析、財務決策和資本運作。
美國經濟學家吉爾伯特·希布納(Gilbert Heebner)提出,進行預測時(或者在評價別人的預測時)需要考慮到以下7條原則:
1、歷史從不再重演的:未來並非毫無規律,但不會絲毫不差地重演歷史。
2、偶爾有大的衝擊——通常無法預測——使經濟偏離軌道。
3、經濟學家在預測上達成的共識,其正確的可能性大。
4、只信守單一一種經濟理論會給預測帶來危險,情況會發生變化的。
5、經濟工作運作時是捉摸不定的,但總是仍按一個明確的時間表進行,考慮因果關係比考慮時間關係更能作出準確的預測。
6、注意與歷史經驗有異的情況,異常情況總是很重要的。
7、路途比目的地更重要,作出預測的途逕往往比預測本身更重要。
套用範圍,程式步驟,
套用範圍
1、評估定量預測方法
2、發展一套謹慎的、判斷導向的預測哲學
程式步驟
在準備或解釋預測前,回顧關於預測的法則,以避免錯誤假設或對量化結果的過分依賴。