《市政公用工程項目管理:套用新規範》緊密結合《建設工程項目管理規範》（GB/T50326—2006），根據建設項目資源管理的特點進行編寫，全書分為17章，主要包括：市政工程項目的管理概述、範圍管理、管理規劃、管理組織、經理責任制、契約管理、採購管理、進度管理、質量管理、職業健康安全管理、環境管理、成本管理、資源管理、信息管理、風險管理、溝通管理、收尾管理等。全書緊密聯繫實際，內容豐富且實用。
基本介紹
- 書名：市政公用工程項目管理:套用新規範
- 出版社：機械工業出版社
- 頁數：346頁
- 開本：16
- 品牌：機械工業出版社
- 作者：張明軒
- 出版日期：2008年6月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7111243943, 9787111243946
內容簡介,圖書目錄,序言,
內容簡介
《市政公用工程項目管理:套用新規範》可供廣大市政工程項目管理人員使用，也可供大、中專院校相關專業的師生學習和參考。
圖書目錄
前言
第一章 市政公用工程項目管理概述
第一節 市政公用工程概論
第二節 市政公用工程項目管理
第三節 市政公用工程項目管理保障體系
第二章 市政公用工程項目範圍管理
第一節 市政公用工程項目範圍管理基礎
第二節 市政公用工程項目範圍確定
第三節 市政公用工程項目結構分析
第四節 市政公用工程項目範圍控制
第三章 市政公用工程項目管理規劃
第一節 市政公用工程項目管理規劃基礎
第二節 市政公用工程項目管理規劃大綱
第三節 市政公用工程項目管理實施規劃
第四章 市政公用工程項目管理組織
第一節 市政公用工程項目管理組織基礎
第二節 市政公用工程項目經理部
第三節 市政公用工程項目團隊建設
第五章 市政公用工程項目經理責任制
第一節 市政公用工程項目經理責任制基礎
第二節 市政公用工程項目經理
第三節 市政公用工程項目管理目標責任書
第四節 市政公用工程項目經理的責、權、利
第六章 市政公用工程項目契約管理
第一節 市政公用工程項目契約管理基礎
第二節 市政公用工程項目契約評審
第三節 市政公用工程項目契約實施計畫
第四節 市政公用工程項目契約實施控制
第五節 市政公用工程項目契約終止與評價
第七章 市政公用工程項目採購管理
第一節 市政公用工程項目採購管理基礎
第二節 市政公用工程項目採購計畫
第三節 市政公用工程項目採購控制
第八章 市政公用工程項目進度管理
第一節 市政公用工程項目進度管理基礎
第二節 市政公用工程項目進度計畫編制
第三節 市政公用工程項目進度計畫實施
第四節 市政公用工程項目進度計畫的檢查與調整
第九章 市政公用工程項目質量管理
第一節 市政公用工程項目質量管理基礎
第二節 市政公用工程項目質量策劃
第三節 市政公用工程項目質量控制
第四節 市政公用工程施工質量的驗收
第五節 市政公用工程項目質量改進
第十章 市政公用工程項目職業健康安全管理
第一節 市政公用工程項目職業健康安全管理基礎
第二節 市政公用工程項目職業健康安全技術措施計畫
第三節 市政公用工程項目施工職業健康安全技術措施
第四節 市政公用工程項目職業健康安全技術措施計畫實施
第五節 市政公用工程項目職業健康安全隱患和事故處理
第六節 市政公用工程項目消防保全管理
第十一章 市政公用工程項目環境管理
第一節 市政公用工程項目環境管理基礎
第二節 市政公用工程項目文明施工
第三節 市政公用工程項目現場管理
第十二章 市政公用工程項目成本管理
第一節 市政公用工程項目成本管理基礎
第二節 市政公用工程項目成本計畫
第三節 市政公用工程項目成本控制
第四節 市政公用工程項目成本核算
第五節 市政公用工程項目成本分析
第六節 市政公用工程項目成本考核
第十三章 市政公用工程項目資源管理
第一節 市政公用工程項目資源管理基礎
第二節 市政公用工程項目資源管理計畫
第三節 市政公用工程項目資源管理控制
第四節 市政公用工程項目資源管理考核
第十四章 市政公用工程項目信息管理
第一節 市政公用工程項目信息管理基礎
第二節 市政公用工程項目信息管理計畫
第三節 市政公用工程項目信息過程管理
第四節 市政公用工程項目信息安全
第十五章 市政公用工程項目風險管理
第一節 市政公用工程項目風險管理基礎
第二節 市政公用工程項目風險識別
第三節 市政公用工程項目風險評估
第四節 市政公用工程項目風險回響
第五節 市政公用工程項目風險控制
第十六章 市政公用工程項目溝通管理
第一節 市政公用工程項目溝通管理基礎
第二節 市政公用工程項目溝通程式和內容
第三節 市政公用工程項目溝通計畫
第四節 市政公用工程項目溝通依據與方式
第五節 市政公用工程項目溝通障礙與衝突管理
第十七章 市政公用工程項目收尾管理
第一節 市政公用工程項目收尾管理基礎
第二節 市政公用工程項目竣工收尾
第三節 市政公用工程項目竣工驗收
第四節 市政公用工程項目竣工結算
第五節 市政公用工程項目竣工決算
第六節 市政公用工程項目回訪保修
第七節 市政公用工程項目管理考核評價
參考文獻
第一章 市政公用工程項目管理概述
第一節 市政公用工程概論
第二節 市政公用工程項目管理
第三節 市政公用工程項目管理保障體系
第二章 市政公用工程項目範圍管理
第一節 市政公用工程項目範圍管理基礎
第二節 市政公用工程項目範圍確定
第三節 市政公用工程項目結構分析
第四節 市政公用工程項目範圍控制
第三章 市政公用工程項目管理規劃
第一節 市政公用工程項目管理規劃基礎
第二節 市政公用工程項目管理規劃大綱
第三節 市政公用工程項目管理實施規劃
第四章 市政公用工程項目管理組織
第一節 市政公用工程項目管理組織基礎
第二節 市政公用工程項目經理部
第三節 市政公用工程項目團隊建設
第五章 市政公用工程項目經理責任制
第一節 市政公用工程項目經理責任制基礎
第二節 市政公用工程項目經理
第三節 市政公用工程項目管理目標責任書
第四節 市政公用工程項目經理的責、權、利
第六章 市政公用工程項目契約管理
第一節 市政公用工程項目契約管理基礎
第二節 市政公用工程項目契約評審
第三節 市政公用工程項目契約實施計畫
第四節 市政公用工程項目契約實施控制
第五節 市政公用工程項目契約終止與評價
第七章 市政公用工程項目採購管理
第一節 市政公用工程項目採購管理基礎
第二節 市政公用工程項目採購計畫
第三節 市政公用工程項目採購控制
第八章 市政公用工程項目進度管理
第一節 市政公用工程項目進度管理基礎
第二節 市政公用工程項目進度計畫編制
第三節 市政公用工程項目進度計畫實施
第四節 市政公用工程項目進度計畫的檢查與調整
第九章 市政公用工程項目質量管理
第一節 市政公用工程項目質量管理基礎
第二節 市政公用工程項目質量策劃
第三節 市政公用工程項目質量控制
第四節 市政公用工程施工質量的驗收
第五節 市政公用工程項目質量改進
第十章 市政公用工程項目職業健康安全管理
第一節 市政公用工程項目職業健康安全管理基礎
第二節 市政公用工程項目職業健康安全技術措施計畫
第三節 市政公用工程項目施工職業健康安全技術措施
第四節 市政公用工程項目職業健康安全技術措施計畫實施
第五節 市政公用工程項目職業健康安全隱患和事故處理
第六節 市政公用工程項目消防保全管理
第十一章 市政公用工程項目環境管理
第一節 市政公用工程項目環境管理基礎
第二節 市政公用工程項目文明施工
第三節 市政公用工程項目現場管理
第十二章 市政公用工程項目成本管理
第一節 市政公用工程項目成本管理基礎
第二節 市政公用工程項目成本計畫
第三節 市政公用工程項目成本控制
第四節 市政公用工程項目成本核算
第五節 市政公用工程項目成本分析
第六節 市政公用工程項目成本考核
第十三章 市政公用工程項目資源管理
第一節 市政公用工程項目資源管理基礎
第二節 市政公用工程項目資源管理計畫
第三節 市政公用工程項目資源管理控制
第四節 市政公用工程項目資源管理考核
第十四章 市政公用工程項目信息管理
第一節 市政公用工程項目信息管理基礎
第二節 市政公用工程項目信息管理計畫
第三節 市政公用工程項目信息過程管理
第四節 市政公用工程項目信息安全
第十五章 市政公用工程項目風險管理
第一節 市政公用工程項目風險管理基礎
第二節 市政公用工程項目風險識別
第三節 市政公用工程項目風險評估
第四節 市政公用工程項目風險回響
第五節 市政公用工程項目風險控制
第十六章 市政公用工程項目溝通管理
第一節 市政公用工程項目溝通管理基礎
第二節 市政公用工程項目溝通程式和內容
第三節 市政公用工程項目溝通計畫
第四節 市政公用工程項目溝通依據與方式
第五節 市政公用工程項目溝通障礙與衝突管理
第十七章 市政公用工程項目收尾管理
第一節 市政公用工程項目收尾管理基礎
第二節 市政公用工程項目竣工收尾
第三節 市政公用工程項目竣工驗收
第四節 市政公用工程項目竣工結算
第五節 市政公用工程項目竣工決算
第六節 市政公用工程項目回訪保修
第七節 市政公用工程項目管理考核評價
參考文獻
序言
工程項目管理在我國工程建設領域的套用已相當廣泛，隨著我國工程建設體制的不斷完善，國家方針、政策、法規的不斷健全，工程項目建設各方能否對項目建設全過程實現現代化的管理越來越重要，其具體體現在工程項目管理理論、方法、手段的科學化，管理人員的社會化和專業化，並呈國際化的趨勢。
作為對我國多年來工程項目管理經驗的總結，建設部於2002年頒布了《建設工程項目管理規範》（GB/T50326—2001），該規範的頒布與實施對提高我國工程項目管理水平起到了積極的推動作用。隨著近年來我國國民經濟不斷快速地向前發展，工程項目管理水平也得到了空前迅猛的發展與提高，特別是我國加入WTO後，國內建設工程市場逐步對外開放，這也對我國廣大建設工程施工企業提高自身的工程項目管理水平提出了更高的要求。建設部對《建設工程項目管理規範》（GB/T50326—2001）進行了修訂，新版《建設工程項目管理規範》（GB/T50326—2006）於2006年12月1日起開始實施。
“建設工程項目管理規範套用叢書”本著系統管理的原則，以《建設工程項目管理規範》（GB/T50326—2006）為依據，以建設工程項目為對象，以建設工程項目整個生命周期為主線，全面論述了建設工程項目的前期策劃、系統分析、組織、各種計畫和控制辦法、協調和信息管理方法，使讀者在閱讀本叢書後，能夠對建設工程項目管理的特殊性加深認識，對建設工程項目形成系統的、全面的、整體最佳化的管理理念，掌握常用的建設工程項目管理方法和技術。
“建設工程項目管理規範套用叢書”共分以下分冊：
1.《建築工程項目管理（套用新規範）》
2.《機電安裝工程項目管理（套用新規範）》
3.《市政公用工程項目管理（套用新規範）》
4.《公路工程項目管理（套用新規範）》
作為對我國多年來工程項目管理經驗的總結，建設部於2002年頒布了《建設工程項目管理規範》（GB/T50326—2001），該規範的頒布與實施對提高我國工程項目管理水平起到了積極的推動作用。隨著近年來我國國民經濟不斷快速地向前發展，工程項目管理水平也得到了空前迅猛的發展與提高，特別是我國加入WTO後，國內建設工程市場逐步對外開放，這也對我國廣大建設工程施工企業提高自身的工程項目管理水平提出了更高的要求。建設部對《建設工程項目管理規範》（GB/T50326—2001）進行了修訂，新版《建設工程項目管理規範》（GB/T50326—2006）於2006年12月1日起開始實施。
“建設工程項目管理規範套用叢書”本著系統管理的原則，以《建設工程項目管理規範》（GB/T50326—2006）為依據，以建設工程項目為對象，以建設工程項目整個生命周期為主線，全面論述了建設工程項目的前期策劃、系統分析、組織、各種計畫和控制辦法、協調和信息管理方法，使讀者在閱讀本叢書後，能夠對建設工程項目管理的特殊性加深認識，對建設工程項目形成系統的、全面的、整體最佳化的管理理念，掌握常用的建設工程項目管理方法和技術。
“建設工程項目管理規範套用叢書”共分以下分冊：
1.《建築工程項目管理（套用新規範）》
2.《機電安裝工程項目管理（套用新規範）》
3.《市政公用工程項目管理（套用新規範）》
4.《公路工程項目管理（套用新規範）》
