市場需求文檔

市場需求文檔，簡稱為MRD。（英文全稱Market Requirement Document，MRD）。該文檔在產品項目過程中屬於“過程性”文檔。是市場部門的產品經理或者市場經理編寫的一個產品的說明需求的文檔。該文檔在產品項目過程中屬於“過程性”文檔。該文檔是產品項目由“準備”階段進入到“實施”階段的第一文檔，其作用就是“對年度產品中規劃的某個產品進行市場層面的說明”，這個文檔的質量好壞直接影響到產品項目的開展，並直接影響到公司產品戰略意圖的實現。該文檔在產品項目中是一個“承上啟下”的作用，“向上”是對不斷積累的市場數據的一種整合和記錄，“向下”是對後續工作的方向說明和工作指導。

基本介紹

• 中文名：市場需求文檔
• 外文名：Market Requirement Document，MRD
• 簡稱：MRD
• 屬性：“過程性”文檔

文檔作用

該文檔是產品項目由“準備”階段進入到“實施”階段的第一文檔，其作用就是“對年度產品中規劃的某個產品進行市場層面的說明”，這個文檔的質量好壞直接影響到產品項目的開展，並直接影響到公司產品戰略意圖的實現。

文檔意義

該文檔在產品項目中是一個“承上啟下”的作用，“向上”是對不斷積累的市場數據的一種整合和記錄，“向下”是對後續工作的方向說明和工作指導。

文檔撰寫

撰寫MRD，大致從以下幾個方面（按先後順序）著手：

1、項目背景；

2、名詞解釋；

3、可行性分析（前期調研信息和數據+項目預期目標）；

4、綜合描述（功能概述+對其他產品的影響）；

5、功能詳述（功能需求+功能點）；

6、其他問題描述。

文檔核心

該文檔中，側重的是對產品所在市場、客戶（client）、購買者（buyer）、用戶（user）以及市場需求進行定義，並通過原型的形式加以形象化。

錯誤認識

1）根本沒有MRD的思想，許多企業把產品經理歸為技術端，因此，在現實中，許多產品經理的產品文檔只是側重於功能描述，而對基礎性的市場缺乏足夠認識和記錄；

2）把MRD和PRD混為一談，MRD是PRD的基礎，PRD是MRD在產品功能上的具體化。

3）照搬國外的MRD模板，來源於何處，不知道，將去向何處，也不知道，無頭無尾，一個被割裂的文檔。