市場行銷實訓教程(第二版)

市場行銷實訓教程(第二版)

《市場行銷實訓教程(第二版)》是2013年清華大學出版社出版的圖書,作者是李海瓊。

基本介紹

  • 書名:市場行銷實訓教程(第二版)
  • 作者:李海瓊
  • ISBN:9787302326274
  • 定價:45元
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版時間:2013-10-21
  • 裝幀:平裝
圖書簡介,圖書目錄,

圖書簡介

本書是“普通高等教育國家級精品教材”,是普通高等教育“十一五”國家級規劃教材,是“十二五”職業教育國家規劃教材《市場行銷理論與實務(第二版)》的配套實訓教材,是省級精品課程教材,是省級重點教材的立體化系列教材;是研究、推廣和套用西方國家商科類專業先進的實踐性教學模式“模擬公司教學法”的系列研究成果(該研究成果曾榮獲浙江省人民政府首屆職業技術教育優秀教學成果二等獎),也是教育部教學改革重點示範專業——市場行銷專業長期建設與改革的成果。
本書採用工學結合、項目引領、任務驅動的新型教材編寫模式,科學地構建了循序漸進的實訓體系。本書以創業實踐為起點,以商務運作程式為主線,涵蓋了市場行銷職業崗位群所需要掌握的主要實踐技能。全書共分五大模組十大項目,即創業實踐、商務活動運作實踐、網路行銷實踐、會展行銷實踐、企業經營管理診治實踐。並對“模擬公司教學法”及現代商務模擬實驗室進行了簡介,書末在附錄中列出了相關行業企業真實的市場行銷實訓單據。

圖書目錄

“模擬公司教學法”及現代商務模擬實驗室簡介
模組一創業實踐
項目1創業實訓
任務1.1公司成立準備
任務要求
訓練步驟
實訓指南
1.1.1公司發起人
1.1.2公司員工招聘程式
1.1.3公司組織機構
1.1.4公司董事、監事、高級管理人員的資格、
義務和責任
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
任務1.2公司登記成立
任務要求
訓練步驟
實訓指南
1.2.1有限責任公司的成立
1.2.2股份有限公司的成立
1.2.3公司設立登記
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
任務1.3公司正式開業
任務要求
訓練步驟
實訓指南
1.3.1公司開業策劃
1.3.2產品介紹
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
模組二商務活動運作實踐
項目2市場調研實訓
任務2.1市場調查方案設計
任務要求
訓練步驟
實訓指南
2.1.1行銷調研的含義
2.1.2行銷調研的要素構成及其相互關係
2.1.3行銷調研的類型
2.1.4市場調查的組織方式
2.1.5行銷調研的內容
2.1.6行銷調研的程式
2.1.7行銷調研建議書
2.1.8行銷調研計畫
2.1.9行銷調研契約
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
任務2.2市場調查問卷設計
任務要求
訓練步驟
實訓指南
2.2.1行銷調研問卷
2.2.2實施市場調查
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
任務2.3市場調查報告撰寫
任務要求
訓練步驟
實訓指南
2.3.1市場調查報告格式
2.3.2市場調查報告寫作技巧
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
項目3行銷策劃實訓
任務3.1產品策劃
任務要求
訓練步驟
實訓指南
3.1.1產品策劃認知
3.1.2新產品上市策劃編寫
3.1.3新產品上市策劃書範例
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
任務3.2廣告策劃
任務要求
訓練步驟
實訓指南
3.2.1廣告實施計畫
3.2.2廣告創意策劃
3.2.3廣告文稿
3.2.4廣告預算
3.2.5廣告策劃文案
3.2.6廣告策劃書範例
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
任務3.3公關促銷策劃
任務要求
訓練步驟
實訓指南
3.3.1公關策劃模式
3.3.2公關策劃的步驟
3.3.3公關促銷策劃文案
3.3.4公關促銷策劃方案範例
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
任務3.4營業推廣策劃
任務要求
訓練步驟
實訓指南
3.4.1營業推廣策劃的具體步驟
3.4.2營業推廣策劃文案
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
項目4商品採購實訓
任務4.1商品採購設計
任務要求
訓練步驟
實訓指南
4.1.1商品採購的含義
4.1.2商品採購管理的基本內容
4.1.3採購部門的組織形式
4.1.4採購部門職能及其類型
4.1.5採購人員的職責
4.1.6商品採購模式
4.1.7商品採購流程
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
任務4.2商品採購管理
任務要求
訓練步驟
實訓指南
4.2.1供應商選擇
4.2.2供應商評價
4.2.3供應商管理表格
4.2.4商品購進計畫完成情況分析
4.2.5商品購進來源的分析
4.2.6商品採購契約執行情況分析
4.2.7商品採購契約經濟責任的分析
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
項目5商品銷售實訓
任務5.1銷售組織設計
任務要求
訓練步驟
實訓指南
5.1.1銷售部門的組織模式
5.1.2銷售人員的職責
5.1.3銷售目標的內容
5.1.4目標管理流程
5.1.5目標銷售額的分配與執行
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
任務5.2銷售業務操作
任務要求
訓練步驟
實訓指南
5.2.1銷售計畫制訂
5.2.2銷售流程
5.2.3銷售單據
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
任務5.3公司客戶管理
任務要求
訓練步驟
實訓指南
5.3.1客戶管理認知
5.3.2客戶管理模式
5.3.3客戶管理內容
5.3.4客戶管理流程
5.3.5客戶投訴處理
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
項目6行銷會計控制實訓
任務6.1公司採購業務會計控制
任務要求
訓練步驟
實訓指南
6.1.1會計部門設計原則
6.1.2會計機構與財務機構的分與合
6.1.3會計工作人員的職責
6.1.4貨幣資金控制與主要結算方式
6.1.5採購業務的會計控制制度
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
任務6.2公司銷售業務會計控制
任務要求
訓練步驟
實訓指南
6.2.1銷售業務的會計控制制度
6.2.2銷售環節賬務處理舉例
6.2.3銷售有關費用賬務處理
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
項目7商務談判與經濟契約管理實訓
任務7.1商務談判籌劃
任務要求
訓練步驟
實訓指南
7.1.1商務談判認知
7.1.2商務談判準備
7.1.3商務談判策略與技巧
7.1.4商務談判的全過程演練
7.1.5談判能力評估
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
任務7.2經濟契約管理
任務要求
訓練步驟
實訓指南
7.2.1經濟契約的法律規範
7.2.2經濟契約的主要條款
7.2.3經濟契約中的語言規範
7.2.4無效經濟契約的識別
7.2.5經濟契約糾紛的處理
活動設計
實訓成果
實訓拓展
模組三網路行銷實踐
項目8網路行銷實訓
任務8.1公司網站創建
任務要求
訓練步驟
實訓指南
8.1.1網路行銷認知
8.1.2企業商務網站的創建
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
任務8.2公司電子商務
任務要求
訓練步驟
實訓指南
8.2.1電子商務解讀
8.2.2電子商務模式之B2C
8.2.3電子商務模式之B2B
8.2.4電子商務模式之C2C
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
模組四會展行銷實踐
項目9會展行銷實訓
任務9.1會展業務運作
任務要求
訓練步驟
實訓指南
9.1.1會展活動解讀
9.1.2會展活動的類型
9.1.3會展專業組織者
9.1.4會展業務的操作要點
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
任務9.2會展行銷策劃
任務要求
訓練步驟
實訓指南
9.2.1編制會展活動促銷策劃書
9.2.2舉辦新聞發布會
9.2.3展位設計
9.2.4針對參展商的行銷
9.2.5增加與會客流量的方法
9.2.6會展業務案例研讀
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
模組五企業經營管理診治實踐
項目10企業經營管理診治實訓
任務10.1企業病症診斷
任務要求
訓練步驟
實訓指南
10.1.1企業診斷解讀
10.1.2企業診斷的分類
10.1.3企業診斷目標
10.1.4企業診斷內容
10.1.5企業病變歷程
10.1.6企業病症診斷技術
10.1.7企業常見病症
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
任務10.2企業病症治理
任務要求
訓練步驟
實訓指南
10.2.1企業病症診治程式
10.2.2建立診斷治理工作機構
10.2.3制訂診治工作實施方案
10.2.4診治信息資料的調查、收集與分析
10.2.5制訂企業病症治理方案
10.2.6撰寫企業病症診治報告
10.2.7全面測評指標體系
10.2.8企業診斷與治理實例
活動設計
實訓成果
實訓考核
實訓拓展
附錄市場行銷實訓單據
附錄1公司設立登記申請書
附錄2公司設立登記應提交的檔案、證件
附錄3設立登記申請事項
附錄4公司股東(發起人)名錄(法人)
附錄5公司股東(發起人)名錄(自然人)
附錄6公司法定代表人履歷表
附錄7法定代表人審查意見
附錄8公司董事會成員、監事會成員、經理情況
附錄9公司董事會成員、監事會成員、經理審查意見
附錄10核發企業法人營業執照及歸檔情況
附錄11公司股東情況登記表
附錄12企業名稱預先核准申報表
附錄13企業名稱預先核准審批表
附錄14住所(營業場所)使用證明
附錄15商品展銷會申請登記表
參考文獻

熱門詞條

聯絡我們