《巴慕達》一書讓讀者了解巴慕達公司的成功之道,作者 [日] 守山久子 ,電子工業出版社出版發行。
基本介紹
- 書名:巴慕達
- 作者: [日] 守山久子
- ISBN:9787121307782
- 出版社:電子工業出版社
出版信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
出版信息
作者:[日] 守山久子
出版社:電子工業出版社
副標題:令人稱奇的設計經營 從零到建立品牌的8個法則
原作名:巴慕達的奇蹟經營
譯者:張惠佳
出版年:2017-6-1
頁數:184
定價:69.00
裝幀:平裝
ISBN:9787121307782
出版社:電子工業出版社
副標題:令人稱奇的設計經營 從零到建立品牌的8個法則
原作名:巴慕達的奇蹟經營
譯者:張惠佳
出版年:2017-6-1
頁數:184
定價:69.00
裝幀:平裝
ISBN:9787121307782
內容簡介
我初次與寺尾玄社長相遇是在2008年的春天。報紙的欄目中需要介紹巴慕達(當時公司名為“巴慕達設計”)的產品,所以我拜訪了位於東京小金井市的巴慕達公司。經過數月的了解我編寫了本書,從而讓普通讀者也能了解巴慕達公司的成功之道。
作者簡介
守山久子,自由撰稿人。1963年出生於東京。總承包商設計部,日經BP的“日經建築”獨立“日經店面設計”,“日經藝術”,2003年通過的編輯“日經設計”。房屋,建設,進行訪談,主要寫在設計領域。
目錄
第1章?拋棄“自戀”轉機自會到訪 009
“那個時候我才知道,我理想中的產品製造和消費者想要的東西,絕非一樣。”
第2章?比起廣告,更應該向“細節的關鍵部分”投資 027
我們花費在商品開發上的時間和資金的90%都是消耗在實驗上的。
第3章?謙虛促使快速成長 047
在生活中,電風扇其實並不是非常重要的。仔細想想,大部分的用戶對電風扇的印象都是如此。
“那個時候我才知道,我理想中的產品製造和消費者想要的東西,絕非一樣。”
第2章?比起廣告,更應該向“細節的關鍵部分”投資 027
我們花費在商品開發上的時間和資金的90%都是消耗在實驗上的。
第3章?謙虛促使快速成長 047
在生活中,電風扇其實並不是非常重要的。仔細想想,大部分的用戶對電風扇的印象都是如此。
第4章?比起其他人的意見,要相信自己的感覺 063
關於“用戶的人生”,巴慕達進行了議論。應該下工夫的立腳點不同。
第5章?持續不斷地向外傳遞自身的想法 091
“如果發現喜歡的品牌開始主動貼近自己,我會變得討厭這個品牌。”
第6章?為了變革,就不要畏懼停步不前 109
“想要更早、更多地‘量產’創新。目標不是組織的管理,而是創新的管理。”
第7章?繞遠的路會成為成功的基石 133
“什麼是我所擁有的東西中最棒的?我想那應該就是‘可能性’吧。”
第8章?今後的產品製造所必要的是“人情味” 151
“巴慕達的設計,關注點不僅僅是簡潔、美觀。”
關於“用戶的人生”,巴慕達進行了議論。應該下工夫的立腳點不同。
第5章?持續不斷地向外傳遞自身的想法 091
“如果發現喜歡的品牌開始主動貼近自己,我會變得討厭這個品牌。”
第6章?為了變革,就不要畏懼停步不前 109
“想要更早、更多地‘量產’創新。目標不是組織的管理,而是創新的管理。”
第7章?繞遠的路會成為成功的基石 133
“什麼是我所擁有的東西中最棒的?我想那應該就是‘可能性’吧。”
第8章?今後的產品製造所必要的是“人情味” 151
“巴慕達的設計,關注點不僅僅是簡潔、美觀。”
後記 175