巨觀決策是對決策問題的概念集進行定性開發，從而確定系統整體發展方向和戰略目標的高層決策。巨觀一詞，是從物理學術語中借用來的，指對巨觀物體狀況及物體運動的研究層次。在社會科學中，巨觀所指的層次內容並不確定，需要與所研究的對象系統的範圍結合起來界定。一般來說，巨觀是指一個特定系統的最高層次，從這個層次上可以觀察整個系統的內部狀況及系統與外部環境的關係。
與巨觀決策相近的一個概念是戰略決策，巨觀概念主要以空間為參照系，戰略概念主要以時間為參照系，由於時空可以轉換，巨觀決策與戰略決策便有了一致性。在相對廣闊的時空中進行決策，所涉及的問題是極為複雜的。對複雜問題的認識和理解需要一系列相互關聯的概念，概念集就是客觀現實中眾多現象和過程的最一般特性和關係的匯總。沒有明確的概念，就無法抽象概括地抓住問題的本質，沒有概念集的開發，在相對廣闊的時空中就找不到正確的方向和目標。巨觀決策不僅是高層決策機構的任務，而且應是各級決策者的思維出發點。巨觀決策的主要特點在於：(1)從系統整體和長期的角度著眼。(2)運用抽象概念進行決策思維。(3)決策依據與目的偏重於解決系統整體與外部環境的相互關係問題。巨觀決策要求決策者要有較高的思想水平，較強的綜合判斷能力和精湛的決策藝術。要善於把定性分析與定量分析結合起來，並特別需要注意準確的定性分析。
