左手責任

內容簡介

《左手責任:右手執行》內容簡介：責任是內因，執行是外因。有了責任，執行才有落腳的根基；有了責任，執行才富有動力和保障。工作即意味著責任。提高執行力的關鍵.在於明確每個人肩上的責任。只有明確了責任，將責任置於一切之上，才能提高執行力，順利地完成任務。

作者簡介

王道國，副教授，北京大學領導力研究中心研究員。

現為凱普藍諮詢策劃機構首席培訓師、北京名家線上商學院特聘講師、風行天下企業文化網首席顧問。曾在《銷售與市場》、《公關世界》、《公共關係》、《中外企業文化》等雜誌上發表專業文章數篇。

他具有良好的教育背景和多年市場打拚的經歷，使其兼具職業經理人的品德和高雅儒商的睿智於一身，其不僅具有深厚的管理理論基礎、企業管理的工作經驗。還具有多年諮詢策劃顧問的經歷，是一位從理論研究和實務操作成長起來的諮詢顧問師。

圖書目錄

上編左手責任：培訓優秀員工的第一行為指南

責任是永恆的職業精神，如果說智慧和能力像金子一樣珍貴，那么勇於負責的精神則更為可貴。一個組織缺少勇於負責的精神，這個組織就難以讓人信任；一個人缺少勇於負責的精神，這個人就會被人輕視。人可以不偉大，也可以清貧，但我們不可以沒有責任。任何時候，我們都不能放棄肩上的責任，扛著它，就是扛著自己生命的信念。肩負責任，可以讓我們變得更加堅強、更加勇敢，責任也讓我們知道關懷和理解。因為當我們對別人負有責任的同時，別人也在為我們承擔責任。無論你所做的是什麼樣的工作，只要你能認真地、勇敢地擔負起自己的責任，你所做的一切就是有價值的，你就會獲得尊重和敬意。

第一章我為公司——承擔責任的前提

第二章盡職盡責——讓責任成為習慣

第三章拒絕藉口——讓問題到此為止

第四章關注細節——細節體現出責任

第五章責任績效——締造出完美工作

第六章勇於負責——承擔責任的體現

下編右手執行造就優秀員工的第一行動導向

無論多么宏偉的藍圖、多么正確的決策、多么嚴謹的計畫，如果沒有嚴格高效的執行，最終的結果都會和我們的預期相差甚遠，甚至是紙上談兵。執行就是一種把想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。執行能力的強弱因人而異，同樣一件事情，不同的人去做，往往會產生不同的結果。執行不只是一種單純的行為，更是一種系統的方法；執行不是被動地解決某個問題，而是主動地完成一項工作。執行力是決定企業成敗的一個重要因素，許多企業的失敗正是因為執行的失敗而導致的。改編聚焦“最好”，全面打造執行者的最優素養，培養最佳執行能力，打造最有戰鬥力的執行團隊。造就個人職場的發展方向。

第七章目標計畫——有效執行之前提

樹立全局觀念的意識

確定具體而清晰的目標

分解並細化目標

目標執行的準備工作及方法

確定執行目標的步驟

協助大家執行目標

充分了解公司的各項預期目標

左手責任

基本介紹

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