內容簡介
《工藝安全管理:變更管理導則》針對的讀者包括了對變更管理有不同了解程度的工藝安全管理者或一般工作人員。《工藝安全管理:變更管理導則》的目的是使負責變更管理系統的管理人員能夠具備建立變更管理系統和改進變更管理系統的全新理念。《工藝安全管理:變更管理導則》也可以用作新雇員的工藝安全管理和變更管理培訓。
圖書目錄
1介紹
1.1歷史背景
1.2變更管理要素綜述
1.3建立變更管理系統的動機
1.3.1企業內在動機
1.3.2行業推動
1.3.3法規的影響
1.3.4質量管理推動
1.4變更管理系統的承諾
1.5本導則的編制與使用
2變更管理與基於風險的工藝安全管理
2.1基本概念和定義
2.1.1工藝安全和風險
2.1.2管理體系
2.1.3工藝過程的生命周期及管理體系
2.1.4應對管理系統中的問題
2.2基於風險的工藝安全管理系統綜述
2.2.1基於風險的工藝安全管理系統方法
2.2.2基於風險的工藝安全要素
2.2.3基於風險的工藝安全管理系統設計結構
2.2.4變更管理系統的主要原則和關鍵點
2.2.5變更管理和其他基於風險的工藝安全管理要素之間的相互作用關係
3變更管理系統的規劃
3.1建立術語體系
3.2確定套用場景
3.2.1全生命周期的套用
3.2.2變更管理在非傳統領域的套用
3.2.3設定變更管理系統的設計參數
3.2.4基於風險的工藝安全管理的設計原則
3.3定義角色和職責
3.4定義變更管理體系的適用範圍
3.4.1實施變更管理系統的物理範圍
3.4.2變更類型
3.4.3與其他管理要素之間的界面與交叉
3.5與其他工藝安全管理要素及公司現有程式的整合
3.6有關審查與批准的規定
3.7關鍵MOC問題的導則
3.8使變更管理系統易於監管
3.8.1設計更容易審計的變更管理系統
3.8.2績效與效率管理指標
4變更管理系統的編制
4.1確認變更管理的實施環境
4.2識別潛在的變更場景
4.3變更管理系統同現有的企業規程的整合
4.3.1維修任務工單
4.3.2備件管理、庫存、物流
4.3.3採購要求與供應商管理
4.3.4設計變更申請單
4.3.5研發人員的建議
4.3.6公司標準與規範
4.4建立變更申請的審查和批准程式
4.5編制針對關鍵變更管理問題的導則
4.5.1危害評估
4.5.2溝通變更或提供培訓
4.5.3臨時變更的跟蹤
4.5.4變更管理與PSSR和ORR的整合
4.5.5允許緊急變更
4.6設計變更管理系統的檔案
4.7確定員工培訓要求
4.8如何修訂變更管理系統
4.9變更管理系統與設計說明書的比較
5實旖與運行變更管理系統
5.1企業基礎設施的準備
5.2管理企業文化的改變
5.3將變更管理系統同現有的企業執行程式相結合
5.4制定分階段實施計畫
5.5對相關人員進行變更管理執行程式的培訓
5.6運行變更管理系統
5.6.1監控變更管理系統的運轉
5.6.2解決變更管理中的問題與爭端
5.6.3變更管理系統的文檔與記錄
6變更管理系統的監督及改進
6.1改進的動機
6.2可以用於指導改進變更管理系統的信息來源
6.2.1審計
6.2.2變更管理審查中的數據收集與評估
6.3識別改進的需求
6.3.1MOC改進和重新設計中值得注意的問題
6.3.2運行績效及效率指標的使用
6.3.3管理審查
6.4整改的時機
6.4.1原因分析
6.4.2變更管理系統低效的典型原因
6.43對運行績效問題進行差距分析
6.5實施重新設計或整改
6.5.1重新設計的管理
6.5.2對問題點進行羅列和評估
6.5.3針對原因提出整改措施
6.5.4對執行效率的重複評估
6.5.5對變更管理系統改進方案進行檢查
6.5.6實施並監控重新設計或改進過的變更管理系統
7變更管理的未來
附錄
附錄A:同類更換實例和變更種類實例
附錄B:變更管理系統設計構架
附錄C:變更管理系統程式工作流程圖和變更管理審查文檔表格
附錄D:電子化變更管理(eMOC)系統的套用
附錄E:變更管理系統管理審計清單示例
附錄F:MOC運行績效與效率指標示例
附錄G:MOC常見問題及建議的解決方案
參考文獻
索引