《工程社會學導論》是浙江大學出版社有限責任公司2010年出版的圖書,作者是李伯聰。本書是國內第一本研究工程社會學的理論專著。
基本介紹
- 書名:工程社會學導論
- 作者:李伯聰
- ISBN:9787308080231
- 頁數:405
- 定價:52.00元
- 出版社:浙江大學出版社有限責任公司
- 出版時間:2010-11
- 開本:16開
- 副標題:工程共同體研究
內容簡介,目錄,書摘,
內容簡介
工程活動是現代社會存在和發展的基礎。對工程活動不但必須進行技術研究、經濟研究、哲學研究、倫理研究,而且必須進行社會學研究。《工程社會學導論:工程共同體研究》是困內第一本研究工程社會學的理論專著。從事現代工程活動的工程共同體是由工程師、工人、投資者、管理者和其他利益相關者組成的。如果把工程共同體比喻為一支從事工程活動的軍隊,那么,工人就是士兵,領導和管理者相當於各級司令員,工程師是各級參謀人員和參謀長,投資人則相當於提供軍需資源和保障資源供應的後勤部長。從功能和作用上看,如果把工程活動比喻為一部坦克車或鏟土機,那么,投資人可比喻為油箱和燃料,領導和管理者可比喻為方向盤,工程師可比喻為發動機,工人可比喻為火炮或鏟斗,其中每個部分對於整部機器的功能來說都是不可缺少的。
目錄
第一章緒論
第一節工程和工程共同體
第二節工程共同體和工程社會學
第二章工程共同體的性質、結構和維繫原則
第一節工程共同體的性質
第二節工程共同體的結構和維繫原則
第三章工程師——工程共同體構成分析之一
第一節工程師職業的起源和近現代發展
第二節工程師的職業特徵和職業能力
第三節工程師的分類和社會分層
第四章工人——工程共同體構成分析之二
第一節工人的類型
第二節工人的素質、培養與社會形象
第三節工人在工程共同體中的作用和權益維護
第五章投資者——工程共同體構成分析之三
第一節工程中的投資和投資者
第二節投資者的社會功能和投資心理與倫理
第六章管理者——工程共同體構成分析之四
第一節工程中的管理者
第二節職業經理人
第三節創業者與企業家
第七章其他利益相關者——工程共同體構成分析之五
第一節利益相關者理論
第二節工程活動其他利益相關者
第三節從具體案例看工程的其他利益相關者
第八章工程職業共同體——工程共同體類型分析之一
第一節職業和“職業共同體”
第二節工程師協會和工程師的職業認證
第三節工會
第四節僱主協會
第九章工程活動共同體——工程共同體類型分析之二
第一節企業或項目共同體的本質
第二節工程活動共同體的維繫紐帶
第三節工程活動共同體的形成、動態變化和解體
第十章工程活動共同體內部的人際關係
第一節作為關係網路的工程活動共同體
第二節工程活動共同體中的權威與民主
第三節工程活動共同體中的分工與合作
第四節工程活動共同體中的衝突與協調
第十一章工程活動共同體與“社會實在”
第一節兩種不同的社會實在:個人實在和“集體實在”
第二節工程活動共同體:契約制度實在、物質設施實在和角色結構
實在“三位一體”的“社會實在”
第三節“崗位人”的“出場”、“在場”與“退場”
第十二章工程共同體與社會
第一節工程共同體與公眾
第二節工程共同體與政府
第三節經濟全球化環境中的工程共同體
第十三章工程共同體與環境
第一節工程共同體的環保理念
第二節工程共同體的環境責任
第三節工程共同體的環保實踐
第十四章工程共同體中的性別問題l
第一節工程共同體中的性別比例與結構
第二節工程共同體中的女工程師和女工
第三節工程共同體中的性別文化和性別偏見
第十五章工程共同體與安全
第一節工程共同體的內部安全和外部安全
第二節工程安全的社會建構
第十六章“起跑線”上的“左顧右盼”和“瞻前顧後”
後記
第一節工程和工程共同體
第二節工程共同體和工程社會學
第二章工程共同體的性質、結構和維繫原則
第一節工程共同體的性質
第二節工程共同體的結構和維繫原則
第三章工程師——工程共同體構成分析之一
第一節工程師職業的起源和近現代發展
第二節工程師的職業特徵和職業能力
第三節工程師的分類和社會分層
第四章工人——工程共同體構成分析之二
第一節工人的類型
第二節工人的素質、培養與社會形象
第三節工人在工程共同體中的作用和權益維護
第五章投資者——工程共同體構成分析之三
第一節工程中的投資和投資者
第二節投資者的社會功能和投資心理與倫理
第六章管理者——工程共同體構成分析之四
第一節工程中的管理者
第二節職業經理人
第三節創業者與企業家
第七章其他利益相關者——工程共同體構成分析之五
第一節利益相關者理論
第二節工程活動其他利益相關者
第三節從具體案例看工程的其他利益相關者
第八章工程職業共同體——工程共同體類型分析之一
第一節職業和“職業共同體”
第二節工程師協會和工程師的職業認證
第三節工會
第四節僱主協會
第九章工程活動共同體——工程共同體類型分析之二
第一節企業或項目共同體的本質
第二節工程活動共同體的維繫紐帶
第三節工程活動共同體的形成、動態變化和解體
第十章工程活動共同體內部的人際關係
第一節作為關係網路的工程活動共同體
第二節工程活動共同體中的權威與民主
第三節工程活動共同體中的分工與合作
第四節工程活動共同體中的衝突與協調
第十一章工程活動共同體與“社會實在”
第一節兩種不同的社會實在:個人實在和“集體實在”
第二節工程活動共同體:契約制度實在、物質設施實在和角色結構
實在“三位一體”的“社會實在”
第三節“崗位人”的“出場”、“在場”與“退場”
第十二章工程共同體與社會
第一節工程共同體與公眾
第二節工程共同體與政府
第三節經濟全球化環境中的工程共同體
第十三章工程共同體與環境
第一節工程共同體的環保理念
第二節工程共同體的環境責任
第三節工程共同體的環保實踐
第十四章工程共同體中的性別問題l
第一節工程共同體中的性別比例與結構
第二節工程共同體中的女工程師和女工
第三節工程共同體中的性別文化和性別偏見
第十五章工程共同體與安全
第一節工程共同體的內部安全和外部安全
第二節工程安全的社會建構
第十六章“起跑線”上的“左顧右盼”和“瞻前顧後”
後記
書摘
(1)層級性:工程活動共同體內部在組織和責權上是分層次、有差別的。從組織層次上看,有最高領導層——指揮中心及其參謀部,有中間管理層——包括各種職能部門,還有基層的生產工段和小組等。從職能定位看,有董事長、正副總經理、正副部門經理、正副車間主任、正副工段長、正副班組長,總工程師、高級工程師、工程師、助理工程師、技術員,高級會計師與高級統計師、會計師和統計師、助理會計師及助理統計師、會計員、統計員,以及具有不同等級技術資格的工人,等等。
(2)秩序性:工程活動是複雜的,又是有序的,是統一指揮下的分工與協作關係,這體現在機器裝備的差別與按比例配置中,體現在與設備相對應的工人的分工與協作中。合理的分工與有效的協作是工程活動順利開展所必須的,只有在這樣的有序運作中才能確保工程的順利進行和高效的作業。可以說,任何一種失序或紊亂都是工程活動所要避免和克服的。工程活動的秩序性要求工程活動共同體的結構也必須是有序的,表現在人員配備按比例定崗定編,防止人員過剩或不足等。
(3)利益主體多元性:這是由工程活動共同體的異質性結構所決定的。共同體內部的不同成員有著不同的利益要求與期待,追逐各自的利益目標,並且試圖實現自身目標利益的最大化,這就難免會造成不同利益主體之間的利益衝突。比如,投資人要想獲得較高的資金回報,就會千方百計地壓縮工程生產與運營的成本,而削減員工(包括工程師、工人乃至管理者)的工資和津貼就是一種重要的方法,這就會引發勞資矛盾,影響員工的工作積極性。這種利益衝突是需要通過博弈進而達成各方都認可的“收益度”來加以調和或協調的。……
(2)秩序性:工程活動是複雜的,又是有序的,是統一指揮下的分工與協作關係,這體現在機器裝備的差別與按比例配置中,體現在與設備相對應的工人的分工與協作中。合理的分工與有效的協作是工程活動順利開展所必須的,只有在這樣的有序運作中才能確保工程的順利進行和高效的作業。可以說,任何一種失序或紊亂都是工程活動所要避免和克服的。工程活動的秩序性要求工程活動共同體的結構也必須是有序的,表現在人員配備按比例定崗定編,防止人員過剩或不足等。
(3)利益主體多元性:這是由工程活動共同體的異質性結構所決定的。共同體內部的不同成員有著不同的利益要求與期待,追逐各自的利益目標,並且試圖實現自身目標利益的最大化,這就難免會造成不同利益主體之間的利益衝突。比如,投資人要想獲得較高的資金回報,就會千方百計地壓縮工程生產與運營的成本,而削減員工(包括工程師、工人乃至管理者)的工資和津貼就是一種重要的方法,這就會引發勞資矛盾,影響員工的工作積極性。這種利益衝突是需要通過博弈進而達成各方都認可的“收益度”來加以調和或協調的。……