工程建設監理的實踐和前瞻

內容簡介

《工程建設監理的實踐和前瞻》主要內容：概論，監理單位，監理工程師，工程建設監理目標控制，工程建設監理組織，工程建設監理規劃等系列檔案，工程建設監理工作制度、程式和表格，工程建設環境監理，WTO和工程建設監理，ISO9000標準和工程建設監理，網際網路、電子商務和工程建設監理，以及重要法規檔案。

《工程建設監理的實踐和前瞻》具有以下特點：

反映了十餘年來工程建設監的實踐經驗和目前的新探索、三次全國監理工程師統考的有關資料、最新的法律法規內容，匯集了實用性很強的工程建設監理實例，特別引用了如長江三峽、黃河小浪底、北京西客站、上海金茂大夏等著名工程的實際案例，具有較強的可操作性。

第二篇內容均是具有前瞻性的最新研究課題，作者拋磚引玉的目的是希望通過對這些問題的探討，以儘快提高我國監理工作的水平。

圖書目錄

第一篇工程建設監理的實踐

第一章概論

1.1 建設監理的起源

1.2 建設監理的實踐

1.3 建設監理的含義和性質

1.4 建設監理的目的和基本方法

1.5 我國實施工程建設監理的意義

1.6 實施監理的工程實例——北京西客站工程

1.7 實施監理的工程實例——長江三峽工程

1.8 實施監理的工程實例——茂名30萬噸乙烯工程

第二章監理單位

2.1 監理單位在建築市場上的地位

2.2 設立建設監理單位的申報、審批程式

2.3 監理單位的資質與管理

2.4 監理單位的經營活動和基本準則和經營內容

2.5 監理單位承攬監理任務

2.6 監理費和監理契約

第三章監理工程師

3.1 監理工程師和總監理工程師

3.2 監理工程師和總監理工程師的素質

3.3 監理工程師職業道德守則和工作紀律

3.4 監理工程師的培養和繼續教育

3.5 監理工程師資格考試

3.6 監理工程師註冊

第四章工程建設監理目標控制

4.1 目標控制的基本概念

4.2 工程建設監理三大目標控制的含義及其任務

4.3 質量控制實例——上海金茂大廈工程

4.4 進度和投資控制實例——黃河小浪底工程

第五章工程建設監理組織

5.1 組織理論

5.2 工程建設監理實施的組織

5.3 工程建設監理組織的形式

5.4 工程建設監理組織的人員配備及職責分工

第六章工程建設監理規劃等系列檔案

6.1 監理系列檔案

6.2 監理規劃的編寫依據和要求

6.3 監理規劃的內容

工程建設監理的實踐和前瞻

基本介紹

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