工程任務單由基層施工單位的負責人組織有關業務人員根據施工總體計畫、月作業計畫、勞動定額、材料定額、質量標準分別按任務書中的項目填寫清楚，並由基層施工單位的負責人交底下達。
定義,簡介,
定義
施工單位向工人班組下達綜合施工計畫的書面指令，也稱施工任務書。工程任務單是落實全部施工計畫和檢查驗收計畫完成情況的手段之一，是考核班組全面工作和支付工資與獎金的原始憑證，是單位工程完工後費用結算的部分依據。
簡介
工程任務單的主要內容有工程項目、工程數量、勞動定額工日數、完成期限以及材料限額、安全措施和技術質量等方面的計畫要求（見建築施工安全、施工質量管理），在施工過程中由班組按時填寫實際完成進度、實際用工數、實際材料消耗。待任務完成後，由各業務人員填寫各項指標完成情況作為統計和核算的依據，並加以評價，交給驗收人員。
工程任務單的下達，由基層施工單位的負責人組織有關業務人員根據施工總體計畫、月作業計畫、勞動定額、材料定額、質量標準分別按任務書中的項目填寫清楚，並由基層施工單位的負責人交底下達。工程任務單的驗收，由負責該項施工任務的工長根據施工單位對工程的總體要求進行驗收並填寫驗收評價。經基層施工單位負責人批准後交有關部門進行結算。
