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工業4.0正在全球掀起新一輪的工業革命,所有這一場角逐的相關者都在面臨同樣的問題:工業4.0將如何落地?從何處實施?
工業4.0不僅提高了製造業生產效率,而且改變了人與人之間的生產關係。面臨新的機遇,我們如何儘快創造並適應全新的商業模式?
工業4.0給傳統大型製造業企業的轉型升級提出了挑戰,同時給中小型製造業企業帶來了新的機遇。德國的製造業企業正如何實施工業4.0?
工業4.0由於其高度的智慧型化和網路化,給製造業廠商的經營和管理帶來了挑戰,面臨新的環境,企業如何升級自身的管理運營方式?
隨著工業4.0時代的到來,圍繞發展智慧型製造、智慧工廠和智慧型機器人等領域,傳統製造業所需的人才如何轉型?新型人才如何培養?
隨著工業4.0時代的到來,在新技術與新模式的洗禮下,誰將把握機遇,成為國際製造業的新霸主?
內容簡介
作為德國聯邦政府“高科技及創新戰略”主要元素之一,針對未來的“工業4.0”項目將推進傳統工業的信息化,如工業化生產。在物聯網化的進程中,通過虛擬世界與實體世界的融合,建立虛擬—現實系統,實現在新時代下,技術流程與在德國的生產商業流程共同成長。德國經濟與能源署(BMWi)開展的“工業4.0時代機械自動化”科技項目是“工業4.0”項目的一部分,而本書也因此得以出版。本書概括展示了機械自動化及工業4.0背景下工作的未來導向,並指出科研領域、工業領域以及工作者即將面臨的主要挑戰、機遇和風險。本書所展示的發展趨勢,為生產及自動化、機器人、虛擬工程、農機以及教學工廠等領域提供了解決方案範本。
作者簡介
阿爾馮斯·波特霍夫(AlfonsBotthof)
在獲得物理學大學學業之後,首先在軟體開發及通信電子工程人員培訓行業工作。自1988年起,波特霍夫就職於V D I / V D E 創新技術有限責任公司(VDI/VDE Innovation + Technik GmbH),工作重點是對可行的高新技術以及相應的社會經濟學議題(信息和通信技術及其套用,特別是精密技術及系統技術、系統集成、物聯網、自主系統)進行創新型研究。波特霍夫負責德國經濟與能源署(BMWi)開展的“工業4.0時代機械自動化”科技項目的相關研究並參與政府“工業4.0”項目的實施及推廣的全過程。波特霍夫也是柏林VDI/VDE創新技術有限責任公司社會及經濟部副部長。
恩斯特·安德雷亞斯·哈特曼(Ernst Andreas Hartmann)
1995年在德國亞琛工業大學獲得心理學博士學位,主要針對工業領域人機系統構架及組織結構心理學問題進行研究。20世紀90年代,哈特曼曾任曼海姆約翰·德雷(John Deere Werken Mannheim)工廠的組織和流程發展的內部顧問。至2000年,哈特曼一直在亞琛工業大學負責一個研究小組。2002年,哈特曼在亞琛工業大學教授心理學課程,並獲得工作及組織心理學專業特殊任教資格,從那時起,哈特曼成為亞琛工業大學工作體系及流程構架專業編外講師。2004年4月起,哈特曼擔任柏林VDI/VDE創新技術有限責任公司社會及經濟部部長,2007年起,成為該公司創新及技術研究所(iit)所長。
目錄
推薦序一
推薦序二
前言
第1章 工業4.0時代到來,我們應該怎么辦?
自動化及工業4.0時代的工作未來
第2章 工業4.0時代,未來工作的展望
工業4.0背景下的工作——套用工作學協會的預期
第3章 工業4.0時代,工業領域的機遇與挑戰
另闢蹊徑走向工業4.0——機遇及限制
第4章 工業4.0的核心主題及發展戰略
生產工作的發展前景
第5章 工業4.0的未來前景
人機互動合作下的工作系統構建——以機器人技術為例
名人推薦
“工業4.0其實是關於創造力的:通過技術革新來獲取競爭力。‘物聯網’是工業4.0的一環,機器對話機器,機器對話生產部件,按照實現設定的程式自己完成生產全部過程,以此提升產品質量,解放人力。”
——德國的企業戰略專家、羅蘭貝格戰略諮詢公司的創始人 羅蘭·貝格
“德國工業4.0是德國政府推行的‘新一代智慧型工廠計畫’,以物聯網為基矗這意味著網路進入工廠大生產,是一個嶄新的工業製造邏輯和方式。……所以,工業4.0是第四次工業革命,因為這是向符合個體化需求的大生產方式轉變。”
——德國人工智慧研究所執行長兼科學總監 沃夫岡·瓦爾斯特
“工業4.0就是更加自動化,而且更加智慧型化,最後達到低消耗、低能源、低成本的產業形式。這個創意來自讓產品更加智慧型化,也就是說,產品將在個體的需求上製造。”
——德國國家科學和工程院院長漢寧·卡格曼
“比起第四次工業革命的說法,工業4.0所描繪的更像是後工業時代的夢想家園,具有深刻的哲學內涵。德國用哲學影響世界,用科技發展自己,工業4.0正在掀起新一輪工業崛起的浪潮,德國的理念值得借鑑,中國製造之路任重道遠。”
——製造業國際聯盟主席 王洪艷