工業工程實用技術

內容簡介

《工業工程實用技術》作為工業工程專業核心主幹課程的教材之一，全面系統地闡述了工業工程實用技術的基本理論、套用步驟、套用實例和套用新動向。全書共分12章：工業工程實用技術概述、程式分析、操作分析、動作分析、秒表時間研究、預定動作時間系統、工作抽樣、學習曲線、標準作業、目視管理、定置管理、5S管理等。本書主要面向工業工程或相關專業學生，書中關於專業知識介紹和實際案例運用對相關專業學生在以後企業實際運用中有很大幫助。通過本書，希望工業工程實用技術在未來企業運作管理時能夠發揮出更大功效。

圖書目錄

第1部分緒論

第1章緒論

1.1工業工程概述

1.2工業工程實用技術

1.3工業工程實用技術的發展趨勢

第2部分工作研究技術

第2章程式分析

2.1程式分析的定義

2.2程式分析的目的

2.3程式分析的步驟

2.4程式分析實例

2.5程式分析的套用新動向

習題

第3章操作分析

3.1操作分析的定義

3.2操作分析的目的

3.3操作分析的步驟

3.4操作分析的實例

3.5操作分析的套用新動向

習題

第4章動作分析

4.1動作分析的定義

4.2動作分析的目的

4.3動作分析的步驟

4.4動作分析的實例

4.5動作分析的套用新動向

習題

第櫻葛禁5章秒表腳符時間研究

5.1秒表時間研究的定義

5.2秒表時間研究的目的

5.3秒表時間研究腿寒愉的步驟

5.4秒表時間研究的實例

5.5秒表時間研究的套用新動向

習題

第6章預定動作時間標準系統

6.1預定動作時間標準系統的定義

6.2預定動作時間標準系統的目的

6.3預定動作時間標準系統的步驟

6.4預定動作時間系統的實例

6.5預定動作時間系統的套用新動向

習題

第7章工作抽樣

7.1工作抽樣的定義

7.2工作抽樣的諒備蜜目的

7.3工作抽樣的方法與步驟

7.4工作抽樣實例

7.5工作抽樣的套用新動向

習題

第3部分學習曲線

第8章學習曲線

8.1學習曲線的定義

8.2運用學習曲線的目的

8.3運用學習曲線的步驟

8.4學習曲線的實例

8.5學習曲線的套用新動向

習題

第4部分標準作業

第9章標準作業

9.1標準作業的定義

9.2標準作業的目的

9.3標準作業的步驟

9.4標準作業的實例：油泵生產標準作業的實施

9.5標準作業的套用新動向

習題

第5部分現場管理

第10章目視管理

10.1目視管理的定義

10.2目視管理的目的

10.3目視管理的步驟

10.4目視管理的實例

10.5目視管理的套用新動向

習題

第鞏厚嚷祖11章定置管理

11.1定置管理的定義

11.2定置管理的目的

11.3定置管理的步驟

11.4定置管理的實例

11.5定置管理的套用新動向

習題

第12章5S管理

12.15S管理的定義

12.25S管理的目的

12.35S管理的步驟

12.45S管理的實例

12.55S管理的套用新動向

習題

作者簡介

陳可嘉，福州大學經濟與管理學院教授、副院長，兼任國家自然科學基金管理科學部評審專家，教育部高等學校博士斷墊戰頸學科點專項科研基金評審專家，2011年入選“教育部新阿淋拳世紀優秀人才支持計畫”。

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