工業企業成本效益審計

工業企業成本效益審計是對工業企業的成本變動和成本計畫執行情況的審核、稽查。其目的是找差距挖潛力，促使企業加強管理，節省開支，降低成本，增加利潤。其主要內容：(1) 全部產品成本計畫完成情況的審查，包括可比產品成本和不可比產品成本兩部分。(2) 可比產品成本降低計畫完成情況的審查。為了正確衡量和評價企業的經營成果，必須把企業的可比產品成本降低率和降低額作為成本效益審計的重點。實際指標與計畫指標相比，與先進水平相比，可以看出產品成本降低情況，找出成本降低不利的原因。(3) 審查影響成本降低額 (率) 的原因。可比產品成本降低額 (率) 與產量，品種結構和單位成本三個因素有密切關係，分析主要從這三方面入手。

企業成本管理以企業的全局為對象，根據企業總體發展戰略而制定的。企業成本管理的首要任務是關注成本戰略空間、過程、業績，可表述為“不同戰略選擇下如何組織成本管理”。即將成本信息貫穿於戰略管理整個循環過程之中，通過對公司成本結構、成本行為的全面了解、控制與改善，尋求長久的競爭優勢。它把企業內部結構和外部環境綜合起來。