工時定額管理系統

定額是企業生產管理的基礎數據之一,是企業組織生產,按勞分配,車間核算,對外報價的重要依據。

工時定額管理系統的核心是管理企業的工時定額標準和套用定額標準制定工時。推動企業科學合理地建立定額標準,合理快速套用定額。推動企業從經驗估算,表格套算轉變到數學建模,計算機輔助快速定額的階段。

基本介紹

  • 中文名:工時定額管理系統
  • 目的:提高定額效率,穩定定額水平
  • 現狀:工時定額喪失作用
  • 目標:建立企業定額標準
現狀,工時定額喪失應有作用,定額標準嚴重滯後,信息化程度低,定額制定方法落後,目標,功能,定額標準管理,定額制定,

現狀

工時定額喪失應有作用

通常情況下,工時定額在企業中有如下作用:
1、衡量職工、班組和部門貢獻大小、實現按勞分配
2、是制定生產計畫的基礎,便於合理安排班組生產任務
3、激發職工勞動積極性。
然而,當制定的工時不合理或者不平衡時,將會嚴重限制工時定額在企業中發揮正常作用。

定額標準嚴重滯後

各行業的工時定額標準發展不均衡,大部分行業的工時定額標準最後一次修訂是在1990年前後。隨著製造技術和設備的發展,這些定額標準急需修訂。

信息化程度低,定額制定方法落後

大部分企業工時定額的方法是翻閱標準手冊,查詢和計算等手工過程,幾乎沒有採用任何信息化手段,效率低。

目標

最佳化定額標準
最佳化定額方法
最佳化定額套用

功能

定額標準管理

管理各種類型的標準

定額制定

快速、方便套用標準定額

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