《工廠實用管理表格範本》主要內容包括：工廠管理的重點是品質控制、採購作業、物料管理、客戶服務、5S管理、外包業務、安全、生產管理、作業環境、人事管理等，這也是常常困擾管理者的事務，因而工廠管理叢書前期的編寫也著重於這十個方面，每一方面可以自成體系，獨立成書，如果組合起來閱讀、運用，則可構建一個全方位的工廠管理體系。
基本介紹
- 書名：工廠實用管理表格範本
- 作者：塗高發劉禮武
- 出版社：中國時代經濟出版社
- 出版日期：2009年1月1日第1版
- 叢書名：工廠管理叢書
- 平裝：201頁
- 正文語種：簡體中文
- 開本：16開
- ISBN：7802217563，9787802217560
- 條形碼：9787802217560
- 商品尺寸：23.6x16.8x1.8cm
- 商品重量：399g
- ASIN：B001P5COD0
- 定價：32.00元
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
中國加入WTO後，跨國公司紛紛在中國建立生產基地，“Made in china”已為世界人民所熟悉，中國已成為“世界工廠”。然而，工廠的管理並不是件容易的事。尤其是在產品品種越來越多、產品生命周期越來越短的市場環境下，工廠管理的壓力越來越大：客戶要求交貨期更短、更準時，且價格更低，品質要更好。
工廠是製造型企業的中心，工廠管理的好壞，直接影響著產品“質量、成本、交貨期”等各項指標的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結構趨向扁平化的今天，工廠管理在企業中將扮演愈加重要的角色！工廠管理者既要帶領團隊完成各項工作任務，又要有效地管理生產的進度、質量、成本和人員。如何進行工廠管理和控制，如何協同各個部門共同處理工廠管理中的各種問題，這已成為中國企業工廠管理人員必須掌握和重視的職業化技能。
基於此，我們策劃了工廠管理叢書，旨在為工廠管理人員提供一些工廠管理的思路、方案、方法與技巧。
工廠管理的重點是品質控制、採購作業、物料管理、客戶服務、5s管理、外包業務、安全、生產管理、作業環境、人事管理等，這也是常常困擾管理者的事務，因而工廠管理叢書前期的編寫也著重於這十個方面，每一方面可以自成體系，獨立成書，如果組合起來閱讀、運用，則可構建一個全方位的工廠管理體系。
圖書目錄
第一章 人事行政管理表格
範本O1 出勤記錄表
範本02 考勤登記表
範本03 人員動態表
範本04 員工/職員入職登記表
範本05 請假單
範本06 加班申請單
範本07 員工工資單
範本08 超長假期提報單
範本09 工作交接清單
範本10 離職申請單
範本11 離職人員薪資結算單
範本12 薪資代領單
範本13 住宿申請表
範本14 人員增補申請表
範本15 招工表
範本16 崗前專業資格鑑定表
範本17 員工培訓檔案
範本18 師徒契約申請表
範本19 員工績效評估申訴表
範本20 員工業績評估表
範本21 員工一伙食滿意度調查表
範本22 外宿(借宿)申請單
範本23 宿合7S稽核檢查表
範本24 物品放行條
範本25 人員外出及貨物出廠單
範本26 區域消防安全責任小組
範本27 消防安全責任檢查報告
範本28 工傷報告單
第二章 採購管理表格
範本01 樣品送批單
範本02 樣品承認單
範本03 試作依賴書
範本04 請購單
範本05 採購申請單
範本06 訂購單
範本07 訂購契約
範本08 採購訂單
範本09 驗收單
範本10 物料訂購跟催表
範本11 催料表
範本12 材料接收數量交期一覽表
範本13 交貨達成管制表
範本14 供應商資料表
範本15 供應商調查表
範本16 供應商實地評鑑表
範本17 合格供應商清單
範本18 供應商改善措施要求通知書
範本19 供應商表現考核評分表
範本20 供應商條件比較表
範本21 供應商供貨異常反饋單
範本22 供應商現場評審評分匯總表
範本23 ____年____月供應商業績評定表
範本24 供應商年度評審報告
第三章 倉儲物料管理表格
範本01 產品零件一覽表
範本02 產品用料明細表
範本03 物料編號對照表
範本04 物料分析表
範本05 倉庫物料出入管制卡
範本06 物料安全庫存表
範本07 物料消耗表
範本08 物料跟蹤表
範本09 材料耗用明細表
範本10 入庫單
範本11 送檢通知單
範本12 物料不良改善通知表
範本13 月物料拒收報表
範本14 發料單
範本15 退料單
範本16 補料單
範本17 物料超領單
範本18 退料繳庫單
範本19 托工料出廠單
範本20 倉庫發料通知單
範本21 領料單
範本22 外包加工申請(輸出)單
範本23 繳庫單
範本24 退貨單
範本25 代用材料申請單
範本26 滯料處理跟催表
範本27 6個月無異動滯料明細表
範本28 物料報廢申請表
範本29 廢料處理報告單
範本30 盤點票
範本31 盤點卡
範本32 月/年盤點表
範本33 物料盤點表
範本34 盤點盈虧表
範本35 庫存盈虧明細表
範本36 超計畫用料報告表
範本37 材料倉及成品倉稽核檢查表
第四章 生產管理表格
第五章 品質管理表格
第六章 產品設計與技術管理表格
第七章 設備工具管理表格
第八章 訂單管理表格
作者簡介
塗高發，深圳友聯管理諮詢公司總經理、中國管理研究院研究員及華南區運作總監、國家註冊諮詢師、現場管理改善專家，善於各類國際認證標準和產品認證的輔導；精通現場及品質管理技術的輔導和培訓。有多年的企業高層管理經驗，多次特邀為500強企業和集團公司提供各種培訓、深得企業及學員的讚許，是位典型的實戰和務實的諮詢師，出版著作有《優秀班組長之管理工具箱》和《優秀班組長之生產管理方案》等。
劉禮武，在職MBA、國家註冊企業經營管理師、商業職業經理人，企業管理諮詢師，多年來致力於企業的零缺陷管理及企業經營戰略研究，現場管理改善和績效改進，善於從質量成本控制、業績改進提高企業的運營效率，為其創造利潤曾為眾多企業提過管理改進及運營效益改善方面的諮詢輔導，出版著作有《優秀班組長之管理工具箱》和《優秀班組長之生產管理方案》等。
