《工商管理專業知識與實務（中級）》是2014年10月清華大學出版社出版的圖書，作者是查蘇倩、張李明、葉榮誠。
基本介紹
- 書名：工商管理專業知識與實務（中級）
- 作者：查蘇倩
張李明
葉榮誠 - 出版社：清華大學出版社
- 出版時間：2014年10月1日
- ISBN：9787302378440
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書根據工商管理專業知識與實務(中級)最新的考試大綱編寫而成，內容結構及知識點分布完全符合考試大綱要求，嚴格遵循考試教材，語言通俗易懂，邏輯結構清晰順暢。全書共八章，包括企業戰略與經營決策、公司法人治理結構、市場行銷與品牌管理、生產管理與控制、物流管理、技術創新管理、人力資源規劃與薪酬管理以及企業投融資決策及重組等內容。
本書結構合理，層次清晰，每章節由考情統計、考點精講、學習加油站、同步練習四個基本框架構成。除此之外，書末還配有三套模擬試題，嚴格按照歷年真題改編而成，具有較好的考前實戰訓練作用。 本書是參加經濟師考試考生的必備複習材料之一，也是相關專業技術人員提高業務知識水平、查找相關專業知識信息的有效資料。
圖書目錄
第一章 企業戰略與經營決策 1
第一節 企業戰略概述 1
考點一 企業戰略的特徵與戰略管理方法 2
考點二 企業戰略的制定 4
考點三 企業戰略的實施 5
考點四 企業戰略的控制 6
第二節 企業戰略分析 8
考點五 企業外部環境分析 8
考點六 企業內部環境分析 11
考點七 企業綜合分析 13
第三節 企業戰略類型與選擇 14
考點八 基本競爭戰略 14
考點九 企業成長戰略 16
考點十 企業穩定戰略 20
考點十一 企業緊縮戰略 21
第四節 企業經營決策 22
考點十二 企業經營決策的概念和類型 22
考點十三 企業經營決策的要素 23
考點十四 企業經營決策的流程 24
考點十五 企業經營決策的方法 25
第五節 學習加油站 34
答疑解惑 34
典型考題分析 34
同步練習 39
同步練習參考答案 41
第二章 公司法人治理結構 43
第一節 公司所有者與經營者 43
考點一 公司所有者 44
考點二 公司經營者 45
考點三 所有者和經營者的關係 47
第二節 股東機構 48
考點四 股東概述 48
考點五 有限責任公司的股東會 52
考點六 股份有限公司的股東大會 53
考點七 國有獨資公司的權力機構 55
第三節 董事會 56
考點八 董事會制度 56
考點九 有限責任公司的董事會 59
考點十 股份有限公司的董事會 61
考點十一 國有獨資公司的董事會 64
第四節 經理機構 65
考點十二 經理機構的地位 65
考點十三 有限責任公司與股份有限公司的經理機構 66
第五節 監督機構 67
考點十四 監事會制度 67
考點十五 有限責任公司的監督機構 68
考點十六 股份有限公司的監督機構 69
考點十七 國有獨資公司的監督機構 70
第六節 學習加油站 71
答疑解惑 71
典型考題分析 72
同步練習 76
同步練習參考答案 77
第三章 市場行銷與品牌管理 79
第一節 市場行銷概述 80
考點一 市場與市場行銷 80
考點二 市場行銷管理的任務 81
第二節 市場行銷環境 82
考點三 市場行銷巨觀環境 82
考點四 市場行銷微觀環境 83
考點五 市場行銷環境分析 84
第三節 目標市場戰略 86
考點六 市場區隔 86
考點七 目標市場 87
考點八 市場定位 89
第四節 市場行銷組合策略 90
考點九 產品策略 90
考點十 定價策略 92
考點十一 渠道策略 95
考點十二 促銷策略 96
第五節 品牌管理 98
考點十三 品牌與品牌資產 98
考點十四 品牌戰略 99
第六節 學習加油站 101
答疑解惑 101
典型考題分析 102
同步練習 104
同步練習參考答案 105
第四章 生產管理與控制 107
第一節 生產計畫 108
考點一 生產能力 108
考點二 生產計畫的概念與指標 113
第二節 生產作業計畫 117
考點三 生產作業計畫的概念 117
考點四 期量標準 118
考點五 生產作業計畫編制 120
第三節 生產控制 122
考點六 生產控制的概念 122
考點七 生產控制的基本程式 123
考點八 生產控制的方式 125
第四節 生產作業控制 126
考點九 生產進度控制 127
考點十 在制品控制 128
考點十一 庫存控制 129
考點十二 生產調度 131
第五節 現代生產管理與控制的方法 133
考點十三 MRP、MRPⅡ和ERP 133
考點十四 豐田生產方式和看板管理 137
第六節 學習加油站 141
答疑解惑 141
典型考題分析 142
同步練習 144
同步練習參考答案 151
第五章 物流管理 153
第一節 企業物流管理概述 154
考點一 物流、企業物流的基本概念 154
考點二 企業物流的內容、分類和作業目標 154
第二節 企業採購與供應物流管理 159
考點三 企業採購管理 159
考點四 企業供應物流管理 162
第三節 企業生產物流管理 162
考點五 企業生產物流概述 162
考點六 企業生產物流的類型 164
考點七 企業生產物流的方式 165
第四節 企業倉儲與庫存管理 168
考點八 企業倉儲管理概述 168
考點九 企業倉儲管理的主要業務 170
考點十 企業庫存管理與控制 173
第五節 企業銷售物流管理 176
考點十一 企業銷售物流概述 176
考點十二 企業銷售物流組織 177
考點十三 企業銷售物流管理 178
第六節 學習加油站 181
答疑解惑 181
典型考題分析 182
同步練習 184
同步練習參考答案 190
第六章 技術創新管理 191
第一節 技術創新的含義、分類與模式 192
考點一 技術創新的含義 192
考點二 技術創新的分類 193
考點三 技術創新的過程與模式 195
第二節 技術創新決策 198
考點四 技術預測與評價 198
考點五 技術創新戰略 201
考點六 技術創新決策的評估方法 202
第三節 技術創新組織與管理 204
考點七 企業技術創新的內部組織模式 204
考點八 企業技術創新的外部組織模式 206
考點九 企業R&D管理 207
第四節 技術貿易與智慧財產權管理 209
考點十 技術貿易 209
考點十一 國際技術貿易 212
考點十二 智慧財產權管理 214
第五節 學習加油站 217
答疑解惑 217
典型考題分析 218
同步練習 221
同步練習參考答案 222
第七章 人力資源規劃與薪酬管理 223
第一節 人力資源規劃 223
考點一 人力資源規劃的含義和內容 223
考點二 人力資源規劃的制定程式 225
考點三 人力資源需求與供給預測 226
第二節 績效考核 232
考點四 績效與績效考核的含義 232
考點五 績效考核的內容和標準 233
考點六 績效考核的步驟和方法 234
第三節 薪酬管理 238
考點七 薪酬的概念、構成與功能 238
考點八 企業薪酬制度設計的原則和流程 240
考點九 企業薪酬制度設計的方法 242
第四節 學習加油站 246
答疑解惑 246
典型考題分析 247
同步練習 249
同步練習參考答案 252
第八章 企業投融資決策及重組 253
第一節 財務管理的基本價值觀念 254
考點一 貨幣的時間價值觀念 254
考點二 風險價值觀念 257
第二節 籌資決策 260
考點三 資本成本 260
考點四 槓桿理論 265
考點五 資本結構理論 267
考點六 資本結構決策 269
第三節 投資決策 271
考點七 固定資產投資 271
考點八 長期股權投資 277
第四節 併購重組 278
考點九 併購重組動因 278
考點十 併購重組方式及效應 279
考點十一 企業價值評估 284
第五節 學習加油站 285
答疑解惑 285
典型考題分析 286
同步練習 291
同步練習參考答案 294
附錄 工商管理專業知識與實務(中級)模擬試卷 295
模擬試卷1 295
模擬試卷1參考答案 304
模擬試卷2 306
模擬試卷2參考答案 315
模擬試卷3 317
模擬試卷3參考答案 326
參考文獻 328
