在很多員工眼中，理想中的企業，應當有明亮的環境、鮮明的文化、豐富的內涵和良好的人文環境。然而現實總沒有理想“豐滿”，當我們面對困難、人際關係出現障礙的時候， 心裡便開始抱怨：這個企業真不怎么樣！ 確實，沒有哪一個企業是完美的，或者說令所有員工滿意。如果把太多目光集中在消極方面，就無法關注積極要素。與其抱怨企業無能，不如嘗試改變自己。你用不同眼光看問題，結果也可能不一樣。幸福的人，是因為他們看待世界的眼光充滿幸福，他們自信、自愛、尊重身邊的人、願意為工作付出努力……當你彌補劣勢，思考如何令自己更強大的時候，工作源動力會給予你極大支持。然而，如何激發工作源動力，日漸成為很多人關注的焦點呢？ 這本書正是送給想尋求改變的你——通過案例和論述，總結了充實、詳細、精彩的學習方法，幫助你充分修煉自我，不斷聚集工作源動力，成為快樂的職場人。本書分五個部分，分別講述了如何克服衝動心理、找到管理和現實的平衡點、重建思考的心智模式、糾正偏差的平衡心理和意識與動力的關係，讓讀者從這些方面進行自我“修正”，從而得到良好的心理鍛鍊，找到工作源動力。相信通過閱讀，讀者將獲得關於修煉和提升的明確思路，從中找到聚集工作源動力的有效辦法。
基本介紹
- 書名：工作源動力:氣怎么理才順,活怎么幹才爽
- 作者：胡興龍
- 出版日期：2014年4月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787509548622
- 外文名：The Source Power of Work
- 出版社：中國財政經濟出版社
- 頁數：194頁
- 開本：16
- 品牌：京韻書香
基本介紹,內容簡介,作者簡介,專業推薦,媒體推薦,名人推薦,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
《工作源動力》，我全力推薦它！
—— 哈佛大學心理學博士、著名心理學家、香港城市大學教授 岳曉東
這本書是《正能量》在中國的實踐版，作者在書中用大量生動案例揭示了積極心理與行為成就幸福人生的終極原理，跟我倡導的行動成功不謀而合，在此隆重向朋友們推薦此書。
—— 上海行動成功管理技術股份有限公司董事長兼CEO 、暢銷書《做自己想做的人》《砍掉成本》作者 李 踐
一家企業要想成為佼佼者，必須擁有積極向上、活力四射的員工。《工作源動力》能夠激發企業中的正能量，使每個人都快樂地工作。
—— 國光電器集團黨委書記、副董事長，國光管理學院院長，海豚俱樂部會長 郝旭明
本書以獨特的眼光和積極的視角,生動演繹了企業管理者的管理心智和員工的工作心態,以及兩者之間的博弈，全書涵蓋了眾多的管理案例，並闡釋了企業管理者應對管理衝突的手段和心理方法。
—— 東方博翰心理俱樂部會長 周 琳
胡興龍老師的《工作源動力》一書透過他大量的授課案例，讓我們明白：職業經理人的成功，百分之九十是取決於其心態，百分之十取決於其專業知識和技術能力。
—— 友邦保險業務總監 夏 笛
《工作源動力》是幫助我們企業職場人排除負面情緒、聚集正能量的心靈成長之書。
—— 鴻利光電股份有限公司董事長 李國平
企業的發展動力是企業全體員工工作動力的匯集，《工作源動力》很好地詮釋了這一點，在此我向朋友們隆重推薦此書。
—— 廣州市科苑新型材料有限公司董事長、廣州市花都企業精益管理促進會會長 徐迎賓
—— 哈佛大學心理學博士、著名心理學家、香港城市大學教授 岳曉東
這本書是《正能量》在中國的實踐版，作者在書中用大量生動案例揭示了積極心理與行為成就幸福人生的終極原理，跟我倡導的行動成功不謀而合，在此隆重向朋友們推薦此書。
—— 上海行動成功管理技術股份有限公司董事長兼CEO 、暢銷書《做自己想做的人》《砍掉成本》作者 李 踐
一家企業要想成為佼佼者，必須擁有積極向上、活力四射的員工。《工作源動力》能夠激發企業中的正能量，使每個人都快樂地工作。
—— 國光電器集團黨委書記、副董事長，國光管理學院院長，海豚俱樂部會長 郝旭明
本書以獨特的眼光和積極的視角,生動演繹了企業管理者的管理心智和員工的工作心態,以及兩者之間的博弈，全書涵蓋了眾多的管理案例，並闡釋了企業管理者應對管理衝突的手段和心理方法。
—— 東方博翰心理俱樂部會長 周 琳
胡興龍老師的《工作源動力》一書透過他大量的授課案例，讓我們明白：職業經理人的成功，百分之九十是取決於其心態，百分之十取決於其專業知識和技術能力。
—— 友邦保險業務總監 夏 笛
《工作源動力》是幫助我們企業職場人排除負面情緒、聚集正能量的心靈成長之書。
—— 鴻利光電股份有限公司董事長 李國平
企業的發展動力是企業全體員工工作動力的匯集，《工作源動力》很好地詮釋了這一點，在此我向朋友們隆重推薦此書。
—— 廣州市科苑新型材料有限公司董事長、廣州市花都企業精益管理促進會會長 徐迎賓
作者簡介
胡 興 龍：
工商管理碩士（MBA），工商管理博士（DBA）。曾擔任過大專院校教師、黨校副校長、報社副主編，現任廣州市花都新聞中心主任。兼任中國行銷學會副秘書長，中國管理科學研究院研究員，中國職業經理人認證培訓專家，中山大學卓越總裁高級研修班特聘教授，中華英才網特聘人力資源管理專家，華南理工大學、廣東培正學院、廣州工商職業技術學院、貴州師範學院、貴州師範學院等客座教授，廣州海外留學就業指導服務中心特聘專家。《神州學人》求職專欄作者，出版專著《中小企業品牌成長之道》，《南方都市報》特聘人力資源管理專家。
工商管理碩士（MBA），工商管理博士（DBA）。曾擔任過大專院校教師、黨校副校長、報社副主編，現任廣州市花都新聞中心主任。兼任中國行銷學會副秘書長，中國管理科學研究院研究員，中國職業經理人認證培訓專家，中山大學卓越總裁高級研修班特聘教授，中華英才網特聘人力資源管理專家，華南理工大學、廣東培正學院、廣州工商職業技術學院、貴州師範學院、貴州師範學院等客座教授，廣州海外留學就業指導服務中心特聘專家。《神州學人》求職專欄作者，出版專著《中小企業品牌成長之道》，《南方都市報》特聘人力資源管理專家。
專業推薦
媒體推薦
《工作源動力》，我全力推薦它！
——哈佛大學心理學博士、著名心理學家、香港城市大學教授岳曉東
這本書是《正能量》在中國的實踐版，作者在書中用大量生動案例揭示了積極心理與行為成就幸福人生的終極原理，跟我倡導的行動成功不謀而合，在此隆重向朋友們推薦此書。
——上海行動成功管理技術股份有限公司董事長兼CEO、暢銷書《做自己想做的人》《砍掉成本》作者李踐
一家企業要想成為佼佼者，必須擁有積極向上、活力四射的員工。《工作源動力》能夠激發企業中的正能量，使每個人都快樂地工作。
——國光電器集團黨委書記、副董事長，國光管理學院院長，海豚俱樂部會長郝旭明
本書以獨特的眼光和積極的視角，生動演繹了企業管理者的管理心智和員工的工作心態，以及兩者之間的博弈，全書涵蓋了眾多的管理案例，並闡釋了企業管理者應對管理衝突的手段和心理方法。
——東方博翰心理俱樂部會長周琳
胡興龍老師的《工作源動力》一書透過他大量的授課案例，讓我們明白：職業經理人的成功，百分之九十是取決於其心態，百分之十取決於其專業知識和技術能力。
——友邦保險業務總監夏笛
《工作源動力》是幫助我們企業職場人排除負面情緒、聚集正能量的心靈成長之書。
——鴻利光電股份有限公司董事長李國平
企業的發展動力是企業全體員工工作動力的匯集，《工作源動力》很好地詮釋了這一點，在此我向朋友們隆重推薦此書。
——廣州市科苑新型材料有限公司董事長、廣州市花都企業精益管理促進會會長徐迎賓
——哈佛大學心理學博士、著名心理學家、香港城市大學教授岳曉東
這本書是《正能量》在中國的實踐版，作者在書中用大量生動案例揭示了積極心理與行為成就幸福人生的終極原理，跟我倡導的行動成功不謀而合，在此隆重向朋友們推薦此書。
——上海行動成功管理技術股份有限公司董事長兼CEO、暢銷書《做自己想做的人》《砍掉成本》作者李踐
一家企業要想成為佼佼者，必須擁有積極向上、活力四射的員工。《工作源動力》能夠激發企業中的正能量，使每個人都快樂地工作。
——國光電器集團黨委書記、副董事長，國光管理學院院長，海豚俱樂部會長郝旭明
本書以獨特的眼光和積極的視角，生動演繹了企業管理者的管理心智和員工的工作心態，以及兩者之間的博弈，全書涵蓋了眾多的管理案例，並闡釋了企業管理者應對管理衝突的手段和心理方法。
——東方博翰心理俱樂部會長周琳
胡興龍老師的《工作源動力》一書透過他大量的授課案例，讓我們明白：職業經理人的成功，百分之九十是取決於其心態，百分之十取決於其專業知識和技術能力。
——友邦保險業務總監夏笛
《工作源動力》是幫助我們企業職場人排除負面情緒、聚集正能量的心靈成長之書。
——鴻利光電股份有限公司董事長李國平
企業的發展動力是企業全體員工工作動力的匯集，《工作源動力》很好地詮釋了這一點，在此我向朋友們隆重推薦此書。
——廣州市科苑新型材料有限公司董事長、廣州市花都企業精益管理促進會會長徐迎賓
名人推薦
《工作源動力》，我全力推薦它！
——哈佛大學心理學博士、著名心理學家、香港城市大學教授 岳曉東
這本書是《正能量》在中國的實踐版，作者在書中用大量生動案例揭示了積極心理與行為成就幸福人生的終極原理，跟我倡導的行動成功不謀而合，在此隆重向朋友們推薦此書。
——上海行動成功管理技術股份有限公司董事長兼CEO 、暢銷書《做自己想做的人》《砍掉成本》作者 李 踐
一家企業要想成為佼佼者，必須擁有積極向上、活力四射的員工。《工作源動力》能夠激發企業中的正能量，使每個人都快樂地工作。
——國光電器集團黨委書記、副董事長，國光管理學院院長，海豚俱樂部會長 郝旭明
本書以獨特的眼光和積極的視角，生動演繹了企業管理者的管理心智和員工的工作心態，以及兩者之間的博弈，全書涵蓋了眾多的管理案例，並闡釋了企業管理者應對管理衝突的手段和心理方法。
——東方博翰心理俱樂部會長 周 琳
胡興龍老師的《工作源動力》一書透過他大量的授課案例，讓我們明白：職業經理人的成功，百分之九十是取決於其心態，百分之十取決於其專業知識和技術能力。
——友邦保險業務總監 夏 笛
《工作源動力》是幫助我們企業職場人排除負面情緒、聚集正能量的心靈成長之書。
——鴻利光電股份有限公司董事長 李國平
企業的發展動力是企業全體員工工作動力的匯集，《工作源動力》很好地詮釋了這一點，在此我向朋友們隆重推薦此書。
——廣州市科苑新型材料有限公司董事長、廣州市花都企業精益管理促進會會長 徐迎賓
——哈佛大學心理學博士、著名心理學家、香港城市大學教授 岳曉東
這本書是《正能量》在中國的實踐版，作者在書中用大量生動案例揭示了積極心理與行為成就幸福人生的終極原理，跟我倡導的行動成功不謀而合，在此隆重向朋友們推薦此書。
——上海行動成功管理技術股份有限公司董事長兼CEO 、暢銷書《做自己想做的人》《砍掉成本》作者 李 踐
一家企業要想成為佼佼者，必須擁有積極向上、活力四射的員工。《工作源動力》能夠激發企業中的正能量，使每個人都快樂地工作。
——國光電器集團黨委書記、副董事長，國光管理學院院長，海豚俱樂部會長 郝旭明
本書以獨特的眼光和積極的視角，生動演繹了企業管理者的管理心智和員工的工作心態，以及兩者之間的博弈，全書涵蓋了眾多的管理案例，並闡釋了企業管理者應對管理衝突的手段和心理方法。
——東方博翰心理俱樂部會長 周 琳
胡興龍老師的《工作源動力》一書透過他大量的授課案例，讓我們明白：職業經理人的成功，百分之九十是取決於其心態，百分之十取決於其專業知識和技術能力。
——友邦保險業務總監 夏 笛
《工作源動力》是幫助我們企業職場人排除負面情緒、聚集正能量的心靈成長之書。
——鴻利光電股份有限公司董事長 李國平
企業的發展動力是企業全體員工工作動力的匯集，《工作源動力》很好地詮釋了這一點，在此我向朋友們隆重推薦此書。
——廣州市科苑新型材料有限公司董事長、廣州市花都企業精益管理促進會會長 徐迎賓
圖書目錄
第一章欲求不滿的衝動心理——為什麼你總是看老闆不順眼，和企業唱反調？
企業怎么了？老闆怎么了？你怎么了？
是企業容不下你，還是你不能寬容老闆？
為什麼大道理都懂卻還是看不開，做不對？
為什麼總是憤怒、焦慮和抱怨？
第二章 管理與現實的失衡——為什麼你總覺得自己精明能幹而手下都是笨鳥？
為什麼認真工作的人越來越少？
為什麼動不動就針鋒相對的人越來越多？
真實企業到底是什麼樣？是否有自己的管理系統？
為何總是在管理與現實中感到不平衡？
第三章 思考的心智模式——為什麼你常常躲在被子裡不想上班，做什麼都不快樂？
究竟是哪些症因令你感到不快？
思考模式可以重建嗎？
第四章 糾偏與重建心理平衡——你以為企業會因為你的不滿而對你妥協嗎？
讓你與企業背離的癥結有哪些？
給你一次機會，你是否願意與企業握手言和？
改變心態，激發內心正能量
第五章 意識源自行動力——當你不能左右潛意識時，你還能改變什麼？
當你不能左右潛意識時，你可以試著改變行為
改變行為之告別拖延症
改變行為之克服依賴心理
改變行為之Hello，微笑！
改變行為之跳出常規的怪圈
改變行為之學會感恩
改變行為之建立良好人際關係
改變行為之運用正能量，迎接新生
企業怎么了？老闆怎么了？你怎么了？
是企業容不下你，還是你不能寬容老闆？
為什麼大道理都懂卻還是看不開，做不對？
為什麼總是憤怒、焦慮和抱怨？
第二章 管理與現實的失衡——為什麼你總覺得自己精明能幹而手下都是笨鳥？
為什麼認真工作的人越來越少？
為什麼動不動就針鋒相對的人越來越多？
真實企業到底是什麼樣？是否有自己的管理系統？
為何總是在管理與現實中感到不平衡？
第三章 思考的心智模式——為什麼你常常躲在被子裡不想上班，做什麼都不快樂？
究竟是哪些症因令你感到不快？
思考模式可以重建嗎？
第四章 糾偏與重建心理平衡——你以為企業會因為你的不滿而對你妥協嗎？
讓你與企業背離的癥結有哪些？
給你一次機會，你是否願意與企業握手言和？
改變心態，激發內心正能量
第五章 意識源自行動力——當你不能左右潛意識時，你還能改變什麼？
當你不能左右潛意識時，你可以試著改變行為
改變行為之告別拖延症
改變行為之克服依賴心理
改變行為之Hello，微笑！
改變行為之跳出常規的怪圈
改變行為之學會感恩
改變行為之建立良好人際關係
改變行為之運用正能量，迎接新生
序言
沒有無能的企業，只有不去改變的自己
老闆總希望企業能夠多給自己一些回報，打造更廣闊的平台，並且帶領員工一同進步。相對的，在很多員工眼中，理想中的企業，應當有明亮的環境、鮮明的文化、豐富的內涵和良好的人文環境。然而現實總沒有理想“豐滿”，當我們面對困難、人際關係出現障礙的時候，心裡便開始抱怨：這個企業真不怎么樣！
確實，沒有哪一個企業是完美的，或者說令所有員工滿意。也正因為還存在進步空間，工作才變得有意義。事物都存在兩面性，如果把太多目光集中在消極方面，就無法關注積極要素。與其抱怨企業無能，不如嘗試改變自己。你用不同眼光看問題，結果也可能不一樣。
幸福的人，是因為他們看待世界的眼光充滿幸福，他們自信、自愛、尊重身邊的人、願意為工作付出努力……當你彌補劣勢，思考如何令自己更強大的時候，工作源動力會給予你極大支持。然而，如何激發工作源動力，日漸成為很多人關注的焦點呢？
這本書正是送給想尋求改變的你——通過案例和論述，總結了充實、詳細、精彩的學習方法，幫助你充分修煉自我，不斷聚集工作源動力，成為快樂的職場人。
本書分為五部分，分別講述了如何克服衝動心理、找到管理和現實的平衡點、重建思考的心智模式、糾正偏差的平衡心理和意識與動力的關係，讓讀者從這些方面進行自我“修正”，從而得到良好的心理鍛鍊。
相信通過閱讀，讀者們將獲得關於修煉和提升的明確思路，從中找到聚集源動力的有效辦法。
同時，本書還具備以下特點：每一小節都通過案例，或列舉出員工在工作中可能出現的困惑，防患於未然，或展示員工通過積極的辦法，有效處理工作中的困難和矛盾。通過閱讀這些案例，相信讀者可以找到其背後不同的淵源，並通過合理分析、綜合判斷，解開其中蘊藏的規律。另外，本書用貼近現實的模式，以正確的分析來為案例做出詮釋，用相對輕鬆明快、通俗易懂的語言為你指點出修煉的途徑，從而使你獲得正確的發展之路。這些論述結合案例，針對性強，同時結合日常工作實際，有理有據、條理清楚、言之有物。
讀者可以將書中介紹的方法運用到工作中，不但有助於解決實際問題，還能在修煉中形成較好的心理素質，提升整體競爭力，從而在工作源動力的推動下，成就物質和精神雙重財富。
通過閱讀本書，相信每位讀者都將學習到更多激活工作源動力的方法，最終成為擁有高度幸福感的職場人，並將正能量傳遞給身邊的同事！
老闆總希望企業能夠多給自己一些回報，打造更廣闊的平台，並且帶領員工一同進步。相對的，在很多員工眼中，理想中的企業，應當有明亮的環境、鮮明的文化、豐富的內涵和良好的人文環境。然而現實總沒有理想“豐滿”，當我們面對困難、人際關係出現障礙的時候，心裡便開始抱怨：這個企業真不怎么樣！
確實，沒有哪一個企業是完美的，或者說令所有員工滿意。也正因為還存在進步空間，工作才變得有意義。事物都存在兩面性，如果把太多目光集中在消極方面，就無法關注積極要素。與其抱怨企業無能，不如嘗試改變自己。你用不同眼光看問題，結果也可能不一樣。
幸福的人，是因為他們看待世界的眼光充滿幸福，他們自信、自愛、尊重身邊的人、願意為工作付出努力……當你彌補劣勢，思考如何令自己更強大的時候，工作源動力會給予你極大支持。然而，如何激發工作源動力，日漸成為很多人關注的焦點呢？
這本書正是送給想尋求改變的你——通過案例和論述，總結了充實、詳細、精彩的學習方法，幫助你充分修煉自我，不斷聚集工作源動力，成為快樂的職場人。
本書分為五部分，分別講述了如何克服衝動心理、找到管理和現實的平衡點、重建思考的心智模式、糾正偏差的平衡心理和意識與動力的關係，讓讀者從這些方面進行自我“修正”，從而得到良好的心理鍛鍊。
相信通過閱讀，讀者們將獲得關於修煉和提升的明確思路，從中找到聚集源動力的有效辦法。
同時，本書還具備以下特點：每一小節都通過案例，或列舉出員工在工作中可能出現的困惑，防患於未然，或展示員工通過積極的辦法，有效處理工作中的困難和矛盾。通過閱讀這些案例，相信讀者可以找到其背後不同的淵源，並通過合理分析、綜合判斷，解開其中蘊藏的規律。另外，本書用貼近現實的模式，以正確的分析來為案例做出詮釋，用相對輕鬆明快、通俗易懂的語言為你指點出修煉的途徑，從而使你獲得正確的發展之路。這些論述結合案例，針對性強，同時結合日常工作實際，有理有據、條理清楚、言之有物。
讀者可以將書中介紹的方法運用到工作中，不但有助於解決實際問題，還能在修煉中形成較好的心理素質，提升整體競爭力，從而在工作源動力的推動下，成就物質和精神雙重財富。
通過閱讀本書，相信每位讀者都將學習到更多激活工作源動力的方法，最終成為擁有高度幸福感的職場人，並將正能量傳遞給身邊的同事！
