工作崗位分享制即通過對現有工作崗位的勞動時間(工作日或工作周)進行不同形式的分割和重組,從而創造出更多的工作崗位來,使就業機會增加。例如,甲、乙二人分享一個崗位,每人每天分別工作4小時,或者每人每周分別工作2天半,使就業機會增加一倍。同理,也可以讓三個人分享兩個崗位,或者四個人分享三個崗位,等等。
定義,典型類型,
定義
工作崗位分享制即通過對現有工作崗位的勞動時間(工作日或工作周)進行不同形式的分割和重組,從而創造出更多的工作崗位來,使就業機會增加。例如,甲、乙二人分享一個崗位,每人每天分別工作4小時,或者每人每周分別工作2天半,使就業機會增加一倍。同理,也可以讓三個人分享兩個崗位,或者四個人分享三個崗位,等等。
典型類型
加拿大學者唐·亞伯拉姆在他的著作《時間購買者》中,給出了工作崗位分享制的幾種典型模型:
1.平均工作分享方式
A和B分享一個全日制每周為加小時工時的工作,他們將一天的8小時工作時間進行平分。如下圖:
工作時間總計:A=20,B=20;分享1.jpg
1.平均工作分享方式
A和B分享一個全日制每周為加小時工時的工作,他們將一天的8小時工作時間進行平分。如下圖:
工作時間總計:A=20,B=20;分享1.jpg
2.關鍵工作分享方式
在此情況下,其中一方形成工作分享的關鍵,通常表現為其工作量為全周的大部分。如下圖:
工作時間總計:A=20,B=20;
在此情況下,其中一方形成工作分享的關鍵,通常表現為其工作量為全周的大部分。如下圖:
工作時間總計:A=20,B=20;
分享2.jpg
3.選擇工作分享方式
在此情況下,工作分享人對工作日進行選擇,在選定的工作日每人分享四小時。如下圖:
工作時間總計:A=2O,B=20;
在此情況下,工作分享人對工作日進行選擇,在選定的工作日每人分享四小時。如下圖:
工作時間總計:A=2O,B=20;
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4.每日交搭工作分享方式
在此情況下,兩個工作分享人共同制定每日交搭工作計畫,這樣做通常是由於工作連續性要求較高。在下面的例子中,工作分享者所達成的交搭工作計畫是:每日分享工時為7小時,交搭工作為l小時。如下圖:
工作時間總計:A=20,B=20;
在此情況下,兩個工作分享人共同制定每日交搭工作計畫,這樣做通常是由於工作連續性要求較高。在下面的例子中,工作分享者所達成的交搭工作計畫是:每日分享工時為7小時,交搭工作為l小時。如下圖:
工作時間總計:A=20,B=20;
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5.每周交搭工作分享方式
在此情況下,兩個工作分享人每人每周獨立工作兩天,交搭工作一天,也許這一天用於會議或相互信息交流。在下面的例子中,兩位各自每周工作兩天,星期三為交搭工作日。
在此情況下,兩個工作分享人每人每周獨立工作兩天,交搭工作一天,也許這一天用於會議或相互信息交流。在下面的例子中,兩位各自每周工作兩天,星期三為交搭工作日。
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6.共存工作分享方式
在這種安排中,兩位工作分享人同時工作,每周工作4天,每天工作5小時,星期五休假。
工作時間總計:A=20,B=20;
在這種安排中,兩位工作分享人同時工作,每周工作4天,每天工作5小時,星期五休假。
工作時間總計:A=20,B=20;
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