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什麼是崗位等級法
崗位等級法的操作
這種方法的操作很簡單,操作過程如下:
1、先將所有崗位劃分若干等級,如某小企業將其工作崗位劃分為四個等級,分別為1級總經理和副總經理,2級中級管理層(各部門經理),3級低級管理層(部門主管),4級操作工人層(也指一線員工)。
2、根據各等級所承擔的職責的不同合理確定各等級間的工資差距,如確定1 、2級工資差距為500元,2、3級工資差距為400元, 3、4級工資差距為300元。
3、確定其中某一級的工資,如確定2級工資為2500元。
4、按已確定的等級工資差距計算其他級別的工資,如1級工資為3000元,2級工資為2500元,3級的工資為2100元,4級的工資為1800元。
崗位等級法的評價
崗位等級法主要用於科層制企業和小企業中,簡單易行,便於理解。
但是,崗位等級並不是都能簡單、合理地劃分;由於這種方法使同一等級的工資相同,因而不能起到有效的激勵作用。