《山西省送變電工程公司志》是《山西省送變電工程公司志》編纂委員會編纂的地方志。
基本介紹
- 書名:山西省送變電工程公司志
- 作者:《山西省送變電工程公司志》編纂委員會
- ISBN:7-5083-0054-8
- 類別:地方志
- 出版社:中國電力出版社
- 出版時間:1999年07月
- 編纂人員:白清亮、劉書田
內容簡介,作品目錄,
內容簡介
本志記述了山西省送變電工程公司的發展與現狀。包括輸變電工程建設、施工管理、經營管理、科技與教育、黨群工作等。
作品目錄
封面
山西省送變電工程公司志
圖片
主要工程公布
電力部部長史大楨題紙戀洪組詞
山西省省委書記胡富國題詞
山西省電力工業局局長李振生題詞
1984年7月21日全國人大常委會委員長萬里、國務院副總理李鵬在山西省委書記李立功(右一)、省長王森浩(右六)陪同下參加大同二電廠1號機組投產暨大同——房山500千伏線路向首都送電剪彩儀式,公司經理馬懷瑞(左四)、黨委書記張志懷(左一)代表送變電公司參加剪彩儀式並受到國家領導人接見
1992年8月2日能源部副部長史大楨(右一)在省電力局局長卞學海(右三)、副局長孔志俊(右四)和公司副經理、總工程師沈濟良(右二)的陪同下視察公司承建的侯村500千伏變電站工程
由省電力局原副局長李富(左三)、公司原經理馬懷瑞(左六)、公司原黨委書記張志懷(左八)陪同山西省原副省長武俊洲(左五)視察侯村500千伏變電站工程
1983年副省長閻武宏同志在公司企業整頓驗收會上講話
省電力局領導正在變電站視察。前排(左三)為原省電力局局長卞學海
1998年1月9日省局黨組書記、局長李振生同志參加臨汾至三家莊220千伏輸電線路開工典禮
公司辦公大樓外景
1998年4月3日公司新一屆領導班子就任,前排左起黨委書記李慶華、經理趙彬、副經理韓崇,組拳達項後排左起副經理董琦、工會主席韓流景、副經理白家祥、副經理梁建偉、紀委書記白清亮、總工程師張安志
黨政工團齊抓共管安全工作會議
公司第四屆職工代表大會
1988年5月公司承建的神頭至大同500千伏頁刪愉超高壓輸電線路工程榮獲國家優質工程銀質獎頒獎大會在公司召開
廣東沙江500千伏超高壓輸電線路工程竣工剪彩
公司承建的太原至神頭500千伏輸電線路張力放線施充獄擊工場面
送電工正在進行塔上作業
公司承建的廣東沙江500千伏輸電線路珠江大跨越段工程中的兩基240米特高塔
500千伏輸電線路張力放線施工現場
公司承建施工的太原至神頭500千伏線路工程,施工人員正在張力放線
500千伏工程轉角放緊線施工作業
公司承建的廣東沙江500千伏輸電線路珠江大跨越段工程一角
公司承建的太原東北郊220千伏變電墓遙跨站一角
公司承建安裝的太原侯村500千伏變電站主變壓器
公司承建安裝的220千伏變電站
公司變電工人正在變電站安裝設備
變電工人對安裝的220千伏150兆伏·安主變壓器進行吊罩檢查
公司承建的太原至神頭550千伏輸電線路工程過線塔一景
公司專職人員對鐵塔製造廠加工生產的鐵塔成品料進行質量檢查
公司原經理馬懷瑞(右二)應義大利廠商邀請在義大利考察,與義大利工程技術人員合影留念
公司原總工程師沈濟良(左二)、原總經采檔濟師張滿(左三)、原副總工程師徐泉生(左五)、原總工辦主任宋稼祥(左六)在葉門投標
計算機管理
檔案管理
正月十五鬧紅火
春節期間公司樂隊為職工家屬慰問演出
1996年12月公司正式通過國家質量體系認證
公司中標承建的廣東珠江大跨越工程榮獲部優工程獎,工程指揮部成員與廣東省電力局領導合影
企業榮譽
1997年10月省電力局召開<山西省送變電工程公司志>評審會
公司修志辦全體人員
<山西省送變電工程公司志>編纂委員會
總序
序
編寫說明
目錄
概述
第一篇機構設定與隊伍構成
第一章公司機構設定
第一節公司機構沿革
第二節公司機構與職能管理機構設定
第三節基層機構與職能管理機構設定
第二章職工隊伍構成
第一節隊伍組建
第二節隊伍構成
第二篇施工生產能力及技術準備
第一章輸電線路施工能力及技術裝備
第一節施工隊伍及施工能力
第二節歷年承建完成的輸電線路工程
第二章變電安裝施工能力及技術裝備
第一節施工隊伍及施工能力
第二節歷年承建安裝的變電站工程
第三章土建施工能力及技術裝備
第一節施工隊伍與施工能力
第二節歷年承建完成的建築(土建)工罪重乎程
第四章鐵塔加工生產能力與技術裝備
第一節隊伍與加工生產能力
第二節歷年加工生產鐵塔(鐵配件)及主要技術指標完成情況
第五章運輸能力及技術裝備
第一節隊伍與運輸能力
第二節機械設備的更新改造
第六章調試能力與技術裝備
第一節調試隊伍與調試能力
第二節技術裝備
第三篇輸變電工程建設
第一章輸電線路工程
第一節歷年承建完成的輸電線路工程
第二節典型輸電線路工程
第二章變電安裝工程
第一節山西電網建設變電安裝工程簡介
第二節歷年承建完成的變電站安裝工程
第三節典型變電站安裝工程
第四篇施工管理
第一章施工管理
第一節施工管理機構及其職責
第二節施工管理模式
第三節施工組織設計
第二章質量管理
第一節質量管理體制沿革
第二節質量管理體系
第三節質量管理制度
第四節工程質量評定
第五節計量工作及管理制度
第三章安全管理
第一節安全管理制度
第二節安全管理體系
第三節歷年安全狀況
第四節交通安全管理制度與體系
第四章機械(工具)管理
第一節機械(工具)管理基本狀況
第二節機械(工具)總台數(功率)、價值與機械(工具)設備的更新改造
第三節內部調動和租賃經營
第五章技術管理
第一節規程規範
第二節科技成果和技術改進
第三節環境保護
第四節科技情報
第五節科技檔案
第六節技術管理制度
第七節調試工作
第八節通信工作
第五篇經營管理
第一章計畫管理
第一節計畫工作
第二節統計工作
第三節定額管理
第四節預算管理
第五節契約管理
第六節經濟責任制
第七節工程投標與市場競爭
第二章勞動工資管理
第一節勞動管理
第二節工資管理
第三節勞動保護
第四節津貼補貼
第五節職工養老保險
第六節制度建設
第三章物資管理
第一節供應與管理
第二節主要物資儲備
第三節物資消耗與積壓物資處理
第四節倉儲管理
第四章財務管理
第一節內部管理體制
第二節內部資金管理
第三節成本管理
第四節專項資金管理
第五節固定資產管理
第六節“內部銀行”的管理與核算
第七節百元產值工資含量包乾(結餘)
第八節主要經濟指標
第九節利稅變革
第十節制度建設
第五章審計工作
第一節公司審計機構的設立
第二節內部審計工作及任務
第三節內部審計監督管理制度
第六章企業現代化管理
第一節企業整頓
第二節質量管理與質量認證
第三節經濟責任制
第四節經理經濟責任制
第五節計算機套用與微機管理
第六節企業升級達標上等級
第六篇科技與教育
第一章科技
第一節科技管理
第二節科技成果
第二章教育
第一節職工教育機構歷史沿革
第二節全員培訓
第三章學歷教育
第一節高等教育
第二節中等教育
第三節專業證書教育
第七篇職工生活
第一章醫療衛生
第一節醫療衛生機構
第二節醫療費管理
第三節計畫生育
第二章職工住房
第一節住宅建設
第二節住房分配與管理
第三節單身職工宿舍與職工公寓
第四節基地建設
第三章集體福利
第一節職工食堂
第二節職工澡塘
第三節幼稚園
第四節環境與綠化
第五節水、暖、電、氣
第六節沿街開發與管理
第八篇黨群工作
第一章黨的工作
第一節組織建設
第二節宣傳工作
第三節紀律檢查工作
第四節幹部管理
第五節人民武裝工作
第二章工會工作
第一節工會委員會及會員代表大會
第二節職工民主管理
第三節勞動競賽與其他工作
第四節勞動保護
第三章共青團工作
第一節團的組織
第二節團的活動
第四章社會團體工作
第一節企業管理協會
第二節思想政治工作研究會
第三節電機工程學會
第四節科學技術協會
第九篇多種經營
第一章創建與發展
第一節家屬工廠和知青廠的創建
第二節勞動服務公司
第三節實業公司
第二章經營管理
第一節計畫財務管理
第二節勞動工資管理
第三節安全質量管理
第四節待業青年培訓與管理
第三章多種經營企業
第一節華興商店
第二節工程處
第三節機電安裝處
第四節鐵配件加工廠
第五節印刷廠
第六節山西騰達電力貿易有限公司
第七節電力加油站
榮譽人物錄
第一章榮譽
第一節集體榮譽
第二節個人榮譽
第二章人物
第一節1970~1998年曆任公司領導簡介
第二節1973~1996年曆任公司處、科室、部門基層單位中層幹部名錄
第三節中級及以上專業技術職稱人員名錄
第四節離休幹部名錄
第五節本企業30年以上工齡職工名錄
第六節社會任職名錄
第七節歷年發表論文目錄
大事記
附錄
編後記
<山西省送變電工程公司志>編輯出版人員
著作權頁
1974~1996年管理費用匯總表
1974~1996年固定資產增減情況一覽表
公司原總工程師沈濟良(左二)、原總經濟師張滿(左三)、原副總工程師徐泉生(左五)、原總工辦主任宋稼祥(左六)在葉門投標
計算機管理
檔案管理
正月十五鬧紅火
春節期間公司樂隊為職工家屬慰問演出
1996年12月公司正式通過國家質量體系認證
公司中標承建的廣東珠江大跨越工程榮獲部優工程獎,工程指揮部成員與廣東省電力局領導合影
企業榮譽
1997年10月省電力局召開<山西省送變電工程公司志>評審會
公司修志辦全體人員
<山西省送變電工程公司志>編纂委員會
總序
序
編寫說明
目錄
概述
第一篇機構設定與隊伍構成
第一章公司機構設定
第一節公司機構沿革
第二節公司機構與職能管理機構設定
第三節基層機構與職能管理機構設定
第二章職工隊伍構成
第一節隊伍組建
第二節隊伍構成
第二篇施工生產能力及技術準備
第一章輸電線路施工能力及技術裝備
第一節施工隊伍及施工能力
第二節歷年承建完成的輸電線路工程
第二章變電安裝施工能力及技術裝備
第一節施工隊伍及施工能力
第二節歷年承建安裝的變電站工程
第三章土建施工能力及技術裝備
第一節施工隊伍與施工能力
第二節歷年承建完成的建築(土建)工程
第四章鐵塔加工生產能力與技術裝備
第一節隊伍與加工生產能力
第二節歷年加工生產鐵塔(鐵配件)及主要技術指標完成情況
第五章運輸能力及技術裝備
第一節隊伍與運輸能力
第二節機械設備的更新改造
第六章調試能力與技術裝備
第一節調試隊伍與調試能力
第二節技術裝備
第三篇輸變電工程建設
第一章輸電線路工程
第一節歷年承建完成的輸電線路工程
第二節典型輸電線路工程
第二章變電安裝工程
第一節山西電網建設變電安裝工程簡介
第二節歷年承建完成的變電站安裝工程
第三節典型變電站安裝工程
第四篇施工管理
第一章施工管理
第一節施工管理機構及其職責
第二節施工管理模式
第三節施工組織設計
第二章質量管理
第一節質量管理體制沿革
第二節質量管理體系
第三節質量管理制度
第四節工程質量評定
第五節計量工作及管理制度
第三章安全管理
第一節安全管理制度
第二節安全管理體系
第三節歷年安全狀況
第四節交通安全管理制度與體系
第四章機械(工具)管理
第一節機械(工具)管理基本狀況
第二節機械(工具)總台數(功率)、價值與機械(工具)設備的更新改造
第三節內部調動和租賃經營
第五章技術管理
第一節規程規範
第二節科技成果和技術改進
第三節環境保護
第四節科技情報
第五節科技檔案
第六節技術管理制度
第七節調試工作
第八節通信工作
第五篇經營管理
第一章計畫管理
第一節計畫工作
第二節統計工作
第三節定額管理
第四節預算管理
第五節契約管理
第六節經濟責任制
第七節工程投標與市場競爭
第二章勞動工資管理
第一節勞動管理
第二節工資管理
第三節勞動保護
第四節津貼補貼
第五節職工養老保險
第六節制度建設
第三章物資管理
第一節供應與管理
第二節主要物資儲備
第三節物資消耗與積壓物資處理
第四節倉儲管理
第四章財務管理
第一節內部管理體制
第二節內部資金管理
第三節成本管理
第四節專項資金管理
第五節固定資產管理
第六節“內部銀行”的管理與核算
第七節百元產值工資含量包乾(結餘)
第八節主要經濟指標
第九節利稅變革
第十節制度建設
第五章審計工作
第一節公司審計機構的設立
第二節內部審計工作及任務
第三節內部審計監督管理制度
第六章企業現代化管理
第一節企業整頓
第二節質量管理與質量認證
第三節經濟責任制
第四節經理經濟責任制
第五節計算機套用與微機管理
第六節企業升級達標上等級
第六篇科技與教育
第一章科技
第一節科技管理
第二節科技成果
第二章教育
第一節職工教育機構歷史沿革
第二節全員培訓
第三章學歷教育
第一節高等教育
第二節中等教育
第三節專業證書教育
第七篇職工生活
第一章醫療衛生
第一節醫療衛生機構
第二節醫療費管理
第三節計畫生育
第二章職工住房
第一節住宅建設
第二節住房分配與管理
第三節單身職工宿舍與職工公寓
第四節基地建設
第三章集體福利
第一節職工食堂
第二節職工澡塘
第三節幼稚園
第四節環境與綠化
第五節水、暖、電、氣
第六節沿街開發與管理
第八篇黨群工作
第一章黨的工作
第一節組織建設
第二節宣傳工作
第三節紀律檢查工作
第四節幹部管理
第五節人民武裝工作
第二章工會工作
第一節工會委員會及會員代表大會
第二節職工民主管理
第三節勞動競賽與其他工作
第四節勞動保護
第三章共青團工作
第一節團的組織
第二節團的活動
第四章社會團體工作
第一節企業管理協會
第二節思想政治工作研究會
第三節電機工程學會
第四節科學技術協會
第九篇多種經營
第一章創建與發展
第一節家屬工廠和知青廠的創建
第二節勞動服務公司
第三節實業公司
第二章經營管理
第一節計畫財務管理
第二節勞動工資管理
第三節安全質量管理
第四節待業青年培訓與管理
第三章多種經營企業
第一節華興商店
第二節工程處
第三節機電安裝處
第四節鐵配件加工廠
第五節印刷廠
第六節山西騰達電力貿易有限公司
第七節電力加油站
榮譽人物錄
第一章榮譽
第一節集體榮譽
第二節個人榮譽
第二章人物
第一節1970~1998年曆任公司領導簡介
第二節1973~1996年曆任公司處、科室、部門基層單位中層幹部名錄
第三節中級及以上專業技術職稱人員名錄
第四節離休幹部名錄
第五節本企業30年以上工齡職工名錄
第六節社會任職名錄
第七節歷年發表論文目錄
大事記
附錄
編後記
<山西省送變電工程公司志>編輯出版人員
著作權頁
1974~1996年管理費用匯總表
1974~1996年固定資產增減情況一覽表