簡介
Shandong Zhucheng Rural Cooperation Bank 站在新的發展平台上,山東諸城農村合作銀行必將抓住機遇,秉承優良傳統,繼續在服務“三農”、支持地方經濟發展中發揮主力軍作用,在成長中彰顯自己的優勢,在服務中鑄就自己的品牌,在發展中不斷壯大自我、再立豐碑。
——電子化服務水平明顯提高。在面向社會辦理存款、貸款、國內結算等主營業務的同時,相繼開辦了信通卡、承兌匯票、代收國稅、代收地稅、代收保險、代發工資等各類中間業務種,推行了承諾服務、微笑服務、汽車銀行、電話預約等多種多樣的服務模式,拓寬了服務領域,豐富了服務內涵。在此基礎上,聯社電子化發展步伐不斷加快。截至2005年12月末,全系統共建起現代化網路中心1處、各營業網點計算機普及率達100%,儲蓄存款實現了“通存通兌”,業務操作自動化、信息處理網路化、社會服務多元化格局業已形成,競爭能力不斷增強。
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發展歷史
2005年,諸城農村合作銀行在濰坊市聯社和諸城市委、市政府的正確領導下,在人民銀行和銀監辦的大力支持下,按照省、市農村信用社工作會議的總體部署,以業務經營為主線,以深化改革為動力,以提高效益為中心,以強化管理為重點,大力籌集盤活資金,不斷加強信貸管理,深入開展綜合治理,強化各項基礎管理工作,認真落實“三防一保”措施,推動了全市農村合作銀行各項工作的持續、快速、健康發展。
相關業績
--各項業務經營健康發展。截至2005年末,全系統各項存款餘額達39.96億元,比2004年增加6.4億元,存款市場占有率達到36.9%;各項貸款餘額達32.3億元,比2004年增加4.06億元,抵(質)押貸款占比提高6.81個百分點;票據債券類資產占比提高16.24個百分點;年末全行不良貸款占比3.24%;實現中間業務收入391萬元,中間業務收入占比達到1.3%;截至12月底,全系統共實現各項收入30519萬元,同比增加5891萬元;實現考核利潤7807萬元,完成上級分配計畫的114.81%。
--信貸支農力度進一步加大。在2005年的信貸工作中,我們從健全信貸管理制度,規範貸款操作程式入手,認真落實貸款“三查”、審貸分離、第一責任人承諾制度,實現了對貸款風險點的超前控制和化解,推動了信貸業務的健康穩步發展。同時,深入開展支農行銷網路建設,積極推行貸款上櫃檯。到2005年12月底,全行共評定信用村250多個、信用戶6.7萬戶。通過信用評定,組建聯戶聯保小組1.8萬個,核定授信額度17.1億元,發放貸款證6.7萬個,發放貸款8.1億元。
--精神文明建設碩果纍纍。促進“三個文明”建設協調發展是諸城農村合作銀行的一貫做法。工作中,他們在狠抓業務經營的同時,還注意下大氣力、落實得力措施,搞好精神文明建設。在企業文化和形象建設、員工隊伍建設、黨風廉政建設、內部控制建設和員工思想政治工作等各個方面,都取得了驕人的業績,受到了社會各界的一致好評。
榮譽
單位先後榮獲“省級先進黨員活動室”、“服務經濟先進單位”、“跨行業優質文明服務示範單位”、“AA級學習型企業”、“文明行業”、“省級文明單位”、“全國創建文明行業示範點”等多個榮譽稱號。
2012年8月份更名為“山東諸城農村商業銀行股份有限公司”。