山東理工大學大學生科技創新與創業中心簡介
大學生科技創新與創業中心(簡稱：科創中心)是負責山東理工大學學生科技創新與創業工作的校級學生組織，接受校團委、創新創業學院指導。科創中心主要職責是組織開展豐富多彩的科技創新與創業活動，濃厚校園創新創業文化氛圍，提升大學生的創新精神、創業意識和創新創業能力，引導大學生成長為拔尖人才。
基本介紹
- 中文名：山東理工大學大學生科技創新與創業中心
- 地點：山東
- 性質：學生會
大學生科技創新與創業中心簡介,章程,總則,中心成員的基本權利和義務,崗位責任制度,活動制度,財務制度,考核制度,獎懲制度,部門及部門職能：,
大學生科技創新與創業中心簡介
大學生科技創新與創業中心(簡稱：科創中心)是負責我校學生科技創新與創業工作的校級學生組織，接受校團委、創新創業學院指導。科創中心主要職責是組織開展豐富多彩的科技創新與創業活動，濃厚校園創新創業文化氛圍，提升大學生的創新精神、創業意識和創新創業能力，引導大學生成長為拔尖人才。
中心下設綜合部、調研諮詢部、競賽服務部、教育培訓部、學術科技部、項目管理部，理工創客工作室、KAB創業俱樂部掛靠科創中心。中心目前開展的核心工作有：“網際網路+”大學生創新創業大賽、大學生創新創業訓練計畫、"Enactschina”創行中國、精創班、極客學院等。
章程
總則
第一條： 大學生科技創新與創業中心是負責我校學生科技創新與創業工作的校級學生組織，是學生會副主席單位，接受校團委、創新創業學院指導，以“創新、創業、責任、成長”為宗旨，具體負責我校大學生科技創新與創業活動的學生組織。
第二條： 大學生科技創新與創業中心的工作方針為“團結、務實、責任、創新”。
第三條： 中心通過開展豐富多彩的科技創新與創業活動，增強大學生的創新意識、創造能力和創業精神，營造濃厚的科技創新與創業氛圍。
第四條： 中心機構組成：主任團席下設綜合部，調研諮詢部，競賽服務部，教育培訓部，學術科技部，項目管理部，理工創客采編部，理工創客文化部，理工創客新媒體部，KAB創業俱樂部10個部門，現已開展的常規項目有：“網際網路+”、大學生創新創業大賽、大學生創新創業計畫、創行中國、精創班、極客學院等。
第五條：中心架構：主任1人，副主任5人，理工創客工作室副主任1人，KAB常務副主席2人，各部門設部長1人，副部長多名，幹事若干人。
第六條：本制度以中國人民共和國憲法為最高準則
中心成員的基本權利和義務
（一）中心成員享有以下權利：
1．在中心各級組織中有選舉權、被選舉權和表決權。
2．對中心一切工作和決議，有質詢、討論、建議和批評的權利。
3．有參加中心組織的各項活動的權利。
（二）中心成員必須履行的義務：
1．遵守國家法律法規和校紀校規。
2．遵守中心章程，執行中心決議。
3．積極參加中心組織的各項活動，努力完成中心交辦的工作，維護中心的整體榮譽。
4．各級中心幹部除履行成員義務外，必須做到作風正派，努力學習，熱心為同學服務。
崗位責任制度
一． 建立主任團責任制
1、中心主任團由中心主任、副主任組成，負責中心日常工作。
2、主任團採用主任負責制。中心由主任整體負責，副主任協助主任工作。主任定期向校團委老師匯報各項工作進展情況。
3、主任團定時召開部長會議，討論中心重大事宜。
4、主任團成員接受校團委老師、創新創業學院和中心成員的監督。
二 、建立部門責任制
1、中心各部採用部長負責制。由各部部長負責管理、指導和監督，副部長協助部長工作。
2、中心各部部長應努力工作，開拓創新，遵守有關規定，樹立為同學服務的思想。全力支持校團委和中心的各項工作。
3、中心各部應盡各自工作職責，積極開展有影響、有意義、有品味的活動，並做好與其他部門的協調工作。
4、中心各部應積極、高效、保質、保量、按時完成上級交給的各項任務，不推委、不拖拉、不敷衍、不推卸責任。各部若未完成上級交給的任務或出現事故，則按所負責任大小，根據情節輕重，對相關人員給予一定處分。處分分中心內部批評、校團委通報批評、取消評優評先資格、留職查看等。
5、中心各部應當強化集體意識、大局意識，積極服從主任團的調配，協調、配合其他部門的工作，主動關心、配合其他各部開展工作。
6、凡中心舉辦或參與的大型活動，都由中心主任團會同有關部門聯合制定有關策劃、執行方案，中心各部如有不同意見，可在形成決議之前向主任團提出。決議形成後，各部須無條件執行。
7、對不服從調配、未完成任務或負有一定事故責任的中心幹部，經中心主任團審議，並報校團委批准，分別給予中心內部通報批評、警告處分、取消評先資格、留職查看等處分，情節嚴重的，報請中心主任團會議，給予除名。
8、各類處分的記錄工作統一由辦公室負責，並報校團委備案。
活動制度
1. 中心各部每學期初制定本部門工作計畫，並按工作計畫正常、及時開展工作，認真落實計畫方案。
2. 活動開展前，各部部長須向中心主任團申請，並向指導老師和主任團遞交策劃書。策劃書內容包括：活動的目的、意義，活動的名稱、地點、時間、面向的對象、人數、活動開展的經過及可能達到的效果，同時策劃書中還必須寫明各項預期費用和總計費用，需要協助的其他部門名單。由主任團審議後上報校團委。
3．若活動範圍龐大，涉及部門眾多，須先提交主任團審議，提出修改意見，對活動計畫加以進一步完善，然後上報校團委。
4．申請沒有通過，須無條件執行決議，但申請者有再次完善、申請的權利；申請通過，主管部門不得推委、拖拉，應按時按照策劃方案舉辦活動。
5．中心各部不得擅自舉辦活動，否則，若引起不良影響或造成不良後果者，將按有關規定給予處理。
6．中心成員參與活動時需簽到，活動結束是需簽退。
7、活動完成一周之內，負責部門需將活動策劃、總結、照片、新聞整理好傳送到指定信箱，由綜合部整理歸納。
8、凡申請通過的活動，在活動實施過程中，各部門由部長定期向主任團匯報工作進展情況。
財務制度
1．中心活動經費由主任團及老師統一管理；
2．中心各部門在開展活動前同策劃書一起提出申請，作出活動經費預算。經費的批准要徵得主任團和老師的同意。申請時須說明活動名稱、時間、活動負責人、經費用途。如有特殊情況不能及時申請的，要在活動開展後的兩天內說明情況。不申請者不予報銷；
3．中心各項活動的主要負責部門，必須本著實事求是、節儉的原則計算經費預算。活動過程必須嚴格按照預算運用經費，活動實際經費不得超出預算經費。如在活動開展中出現特殊情況需要增加活動經費，必須報主任團批准；
4．各部門的報銷資金必須事先申請並經主任團批准備案的方可，否則不予報銷；
5．活動經費的憑證一般使用正式發票，在發票背面寫清活動名稱、時間、經手人簽名。對不能開正式發票的購品應出據書面證明，由部門負責人簽字，經手人簽字；
6．經費使用應本著節約的原則，任何人不得私自扣留、處置，如有違反，視情節予以處罰。
考核制度
一．工作組織性
1．例會無遲到，缺席現象，有事需向主任團請假（具體考核標準可參考中心例會制度）；
2．部門組織活動及中心組織活動需準時參加（考核標準與例會制度考核標準相同）；
3．部長服從主任團的工作安排，定期向主任團匯報其部門的工作，成員服從部長的工作安排，分工能及時完成，對形成的決議堅決執行，行動積極；
4．努力維護中心的自身形象，接受同學監督，起著率先垂範的作用；
5．加強團結合作精神，各項工作能積極主動予以支持。
二．工作原則性
1、中心成員不準搞特殊化，需堅持原則；
2、中心成員要遵紀守法，不能違反校紀校規；
3、中心成員必須做到學習工作兩不誤，努力提高工作和學習效率，堅決杜絕掛科現象。
三、工作方法性
1．各部部長每學期初要交一份詳細的工作計畫，每項活動結束後，主要負責部門要認真總結，並交一份“活動總結書”；
2．工作有主見，能提出好意見和建議，敢於創新，不拘一格。
四．工作成績
1．每次大型活動前，活動主要負責人必須做好詳細的工作安排，工作職責具體到各部門，各部門具體到個人，由辦公室統一記錄，活動結束後，依照事先做好的工作安排嚴格考核；
對於好的工作作風、工作思路、工作方法要繼續保持與發揚；對於活動中出現的問題，必須認真總結經驗教訓。問題出於個人的，活動結束後要及時反思，思考解決問題的方案方法，並交一份“經驗總結書”；問題出於部門的，活動結束後要及時召開內部會議，認真總結經驗教訓，思考解決問題的方案方法，部長要交一份“經驗總結書”；
2．各部門在各項活動中取得的成績作為考核制度的一項標準。
獎懲制度
一．制定原則
1、有章必究、有獎有懲、獎懲分明、獎懲有度；
2．中心的獎懲工作按照民主集中制的原則進行，堅持民主選舉、民主評議、各部門部長的考核和主任團意見相結合；
3．在獎勵上要堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合，以精神鼓勵為主的原則；對犯錯誤的成員，要堅持思想教育與處分相結合，以思想教育為主，懲罰為輔的原則；
4．中心下設的綜合部具體主管中心幹部的日常考核，具體組織評優和處罰工作，對工作成績突出和不稱職的幹部向主任團提交處分意見；
5．本制度包括原則、獎勵、處罰和附則四部分，適合於中心全體成員。
二．獎勵
1．工作積極、認真負責者；
2．一學期都有參加中心組織的集體活動者；
3．對本職工作認真負責、責任心強，並有一定突出成績者；
4．為中心制訂計畫或獻計獻策者；
5．職能部門在工作中有突出表現。
三、懲罰
1．在中心工作、活動過程中與他人發生爭執，有損中心形象者；
2．故意欺騙主任團、各部負責人並造成工作嚴重失誤者；
3．違反法律法規、校規校紀者；
4．由主觀原因造成的累計兩次工作嚴重失誤者；
5．無故缺席例會，不能按時參加活動者；
6．循私舞弊，以權謀私，有“偏向性”追求特權破壞中心聲譽者；
7．私自挪用中心財物者；
8．以中心名義處理個人或其他組織事物者；
9．不能按時提交工作計畫、活動總結和經驗總結者。
部門及部門職能：
綜合部：負責管理科創中心財務及辦公室資產；組織創新創業聯歡晚會，迎新晚會，及全體成員素質拓展運動會等話動；負責科創中心幹部量化考核及幹部資格認證工作；起草科創中心檔案及規章制度等工作。
調研諮詢部：負責調研我校大學生創新創業情況，深入接觸校園創新創業群體。採訪優秀創新創業者、調研反饋科創中心活動舉辦情況、進行校內創新創業街訪活動、參與評選大學生科技創新標兵及先進個人。
競賽服務部：負責我校“網際網路+”大學生創新創業大賽宣傳動員、組織實施、總結評比等相關工作，及省賽、國賽的對接安排；負貴“山東省大學生創業計畫大賽”、“哈爾濱市大學生創業大賽“等學校各類創新創業競賽信息發布、組織報備，創新創業成果統計及分類整理
教育培訓部：負責選拔校內具有創業潛質、創新思維且取得良好成果的學生骨幹，對接校內外創新創業導師及企業家，組織開展“精創班“；舉辦由全校創新創業導師參與的“創業工作坊”活動，推進我校創新創業進程；邀請各行業領軍人物，舉辦“創業課堂。
學術料技部：負責管理建設“極客學院”，為校內愛好前沿科技，尖端技術，科技創新的"geeker”提供學習交流的平台，對接大紅爐眾創空間內的學術科技型項目策劃組織“校園科技活動節”、“創意達人秀”等各類大型科技創新類活動
項目管理部：負責國家級及校級大學生創新創業訓練計畫項目立項、對接、結項及總結展示等相關工作；組織開展"Enactuschina創行中國”系列公益創新創業比賽，搭建高校學生、學術界人士和企業界領袖合作交流平台；與校外企業合作舉辦創新項目成果展示。
理工創客采編部：負責對單眼拍攝、新聞興趣愛好的培養，進行會議、講座、文藝活動照片拍攝及新聞撰寫培訓；負責並參加如"網際網路+”、“Enactuschina創行中國”等大型外出比賽的跟蹤報導。
理工創客文化部：負責科創中心文化建設；負責科創中心相關資料收集和視頻、單頁、海報、文化牆的設計製作負責中心內部專項PS、視頻拍攝、視頻製作等技能培訓
理工創客新媒體部：負責科創中心對外宣傳與交流。以微信公眾號、QQ、網站等多項新媒體為載體，涉足校內外活動比賽信息的匯總和發布、各類乾貨推送、新型媒體平台建設運營等工作。部門提供統籌策劃、運營、文案、編輯、排版、網站建設等多項技能指導教學
KAB創業俱樂部
KAB，英文全稱是Knowaboutbusiness，意思是“了解企業”，是國際勞工組織為培養大學生的創業意識和創業能力而專門開發的教育項目，由團中央、全國青聯攜手國際勞工組織於共同發起創立。山東理工大學KAB創業俱樂部下設四個部門
組織策劃部：負責組織“城市生存挑戰賽“創意行銷大賽”“模擬招聘大賽“等校內創新創業類賽事，見面會和年會。
項目實踐部：負責開展校內KAB創業訓練營、創業沙龍、承接各類校園活動以及社群運營。
人力資源部：負責內部成員的培訓、素拓和考核工作，以及各類檔案的整理和上傳雲盤
品牌推广部：負責比賽海報和單頁的設計以及新聞的撰寫，視頻的製作以及KAB的文化工作。
